部门奖惩实施细则【打印版】㊣精品文档值得下载

分为级指标。

重点工作评估。

评估内容赋分标准分为级指标级指标内容为重点工作，级指标内容为年州政府重点工作目标责任制延州政办发号确定的项工作目标，级指标内容由产生问题的原因以及整改的措施和时限。

对重大责任事故造成严重社会影响的，依据有关规定追究主要领导的责任。

部门奖惩实施细则为强化各街道部门城市管理工作职责，进步提高争先创优意识，根据长沙市城市管理绩效考核办法长沙市城市管理绩效评价操作细则和长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法等文件精神，制订本奖惩细则。

奖惩对象依据长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法统计排名，对造成工作重大失误的，发生重大责任事故的。

评估工作结束后，州政府绩效评估委员会办公室将评估情况提交州政府绩效评估委员会审议和州政府研究同意后向社会公布。

评估结果的兑现根据年度绩效评估结果，对被评估部门单位进行表彰奖励和行政问责。

作为公务员年度考核优秀比例的依据。

绩效评估被确定为优秀等次的部门单位，公务员年度考核优秀比例确定为绩效评估被确定为良好等次的部门单位数额。

环卫市政园林城管执法大队及治尘办当月成绩未进入全市前名的，按当月考核得分，每差分对照全市第名的得分计算，不足的按分计算，扣除当月履职保证金总额的，直到扣完为止。

所扣保证金用于其他未列入财政预算的临时性城市管理任务。

当月考核成绩排名全市倒数第的，扣缴区对该单位下拨经费万元，单位主要负责人向分管副区长说明情况连续两个月考核成绩排名全市倒数第的或季度总成绩部门奖惩实施细则打印版绩效考核奖金元。

公会报告。

其他事项市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。

增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例按人兑现奖励。

具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定年度绩效评估计划完成情况评估占绩效评估总分由州政府绩效评估委员会办公室组织专门人估情况提交州政府绩效评估委员会审议和州政府研究同意后向社会公布。

评估结果的兑现根据年度绩效评估结果，对被评估部门单位进行表彰奖励和行政问责。

对环卫局市政局园林局城管执法大队治尘办的奖励与处罚。

建立单位履职保证金制度。

按照区财政每年下拨环卫市政园林治尘办的部门维护经费总额和区城管执法大队工作经费总额的计提履职保证金，完成规定目标任务全额返还，未完成规定目标任务门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金元。

创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。

长办公会报告。

扣发绩效考核奖金的情形，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金元。

，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金元。

，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发，进步提高争先创优意识，根据长沙市城市管理绩效考核办法长沙市城市管理绩效评价操作细则和长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法等文件精神，制订本奖惩细则。

奖惩对象依据长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法统计排名，对街道城市管理月度绩效考核前名及部门在市城市管理工作类别考核评价和区域评价排名第的单位予以奖励对排名位居末位的单位和人员视情予以通报处罚和实施行政问责监察局州政府法制办公室提出级指标内容由被评估部门单位根据级指标内容自行细化。

作为公务员年度考核优秀比例的依据。

绩效评估被确定为优秀等次的部门单位，公务员年度考核优秀比例确定为绩效评估被确定为良好等次的部门单位，公务员年度考核优秀比例确定为绩效评估被确定为般等次的部门单位，公务员年度考核优秀比例确定为绩效评估被确定为较差等次的部门单位，公务员年度考核优。

绩效评估结果分为优秀良好般较差个等次。

有下列情况之的，降低评估等次本年度部门发生行政投诉经查属实的，没有按规定时限完成绩效计划的，拒不接受监督或受到批评没有及时整改的。

有下列情况之的，可直接确定为较差等次本年度部门领导班子成员出现违法犯罪或严重违纪案件的，部门领导失职渎职造成工作重大失误的，发生重大责任事故的。

评估工作结束后，州政府绩效评估委员会办公室将评部门奖惩实施细则评估范围州政府工作部门参照公务员管理的事业单位。

评估标准的确定按照实施方案规定，结合州政府各部门单位职能和承担的具体工作任务，坚持绩效评估内容和标准贴近实际的原则，将评估内容赋分标准分为级指标。

重点工作评估。

评估内容赋分标准分为级指标级指标内容为重点工作，级指标内容为年州政府重点工作目标责任制延州政办发号确定的项工作目标，级指标内容由，独立自主完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发元由牵头部门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金元。

创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。

长办公会报告。

扣发绩效考核奖金的情形，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金元。

，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖分为分，根据承担重点工作任务情况，增加基础分分值。

不承担或只承担项重点工作任务的部门，基础分总分值不变。

承担两项或两项以上重点工作任务的部门，以其中项牵头的重点工作为基础，每增加项牵头的重点工作基础分增加分。

每增加项配合的重点工作基础分增加分。

加减分对工作有创新超额完成指标任务和做出突出贡献的部门，在年终评估总分中加分。

工作成绩突出，超额完成任务指标倍以上，按照本办法规定扣除另提取用于调剂平衡未列入财政预算的其他临时性城市管理任务。

当月在全市城市管理工作类别考评中排名第的，履职保证金全额返还原单位，其中环卫局市政局园林局排名第的，奖励万元，城管执法大队治尘办排名第的，奖励万元。

当月区城市管理工作在市城区区域评价中排名第的，奖励城管局万元，奖励城管督查考核组万元。

如出现全市排名并列情况，则以并列单位个数折扣奖金。

绩效评估结果分为优秀良好般较差个等次。

有下列情况之的，降低评估等次本年度部门发生行政投诉经查属实的，没有按规定时限完成绩效计划的，拒不接受监督或受到批评没有及时整改的。

评估工作结束后，州政府绩效评估委员会办公室将评绩效考核奖金元。

公会报告。

其他事项市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。

增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例按人兑现奖励。

具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定年度绩效评估计划完成情况评估占绩效评估总分由州政府绩效评估委员会办公室组织专门人距，重点向创新创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。

公平公正公开的原则。

绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。

奖励办法增发绩效考核奖金的情形创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。

其中，独立自主完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发元由牵头部部门奖惩实施细则打印版金元。

，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发绩效考核奖金元。

公会报告。

其他事项市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。

增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例按人兑现奖励。

具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定绩效考核奖金元。

公会报告。

其他事项市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。

增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例按人兑现奖励。

具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定年度绩效评估计划完成情况评估占绩效评估总分由州政府绩效评估委员会办公室组织专门人奖励性绩效考核奖金分配以年度工作任务和工作业绩作为主要依据，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向创新创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。

公平公正公开的原则。

绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。

奖励办法增发绩效考核奖金的情形创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。

其中重点工作评估。

评估内容赋分标准分为级指标级指标内容为重点工作，级指标内容为年州政府重点工作目标责任制延州政办发号确定的项工作目标，级指标内容由承担重点工作的部门单位自行细化。

履职尽责评估。

评估内容赋分标准分为级指标级指标内容为围绕经济社会发展大局履职尽责情况级指标内容由被评估的部门单位根据定方案确定的职能和本部门单位年度重点工作以及与州政府分管领导或在项工作中做出重大贡献，获得国家表彰奖励的加分。

工作成绩突出，超额完成任务指标倍以上，或在项工作中做出重大贡献，获得国家部委表彰奖励的加分。

工作成绩突出，超额完成任务指标倍以上，或在项工作中做出重大贡献，获得省委省政府表彰奖励的加分。

在以上加分项目中，同事项获得不同级别奖励的，取最高分值，不重复加分。

部门奖惩实施细则打印版。

绩效优先兼顾公平的原则。