组织法制讲座法律培训,加强对公司领导法律顾问查活动。检查验收阶段年。在公司普法领导小组的领导下,对单位的普法规划实施情况进行总结验收。此次法制宣传活动以创平安为主题,主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台,抓住工厂企业人员相对集中传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱张贴标语和发放宣传资料等形式加强宣传的同时,还采取举办培训班现身说法警示教育送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。工作步骤和安排普法规划从年开始实施,共分个阶段宣传发动阶段年月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划防范消防安全交通安全宣传教育,通过以案说法的形式,形象生动的将法制知识送到企业员工手中对象和要求普法的对象是公司全体员工。重点是公司领导法律顾问和中层经营管理人员。,做好公司全员普法工作。围绕公司发展中心工作,把普法作为日常学习的重要内容公司年七五普法工作计划网络版领导和保障措施成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的普法工作领导小组,做到分工明确齐抓共管设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障普法和法制宣传工作的顺利进行。加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视施阶段年下半年至年。依据本规划确定的目标任务和要求,结合本单位实际,每年制定工作计划,突出年度工作重点,做到部署及时措施有效指导有力督促到位,确保普法规划全面贯彻落实。年开展督导检查活动。检查验收阶段年。在公司普法领导小组的领突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座法律培训,加强对公司领导法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察任用的重要依据。确保学法时间。组力,为做大做强公司提供法律支撑。坚持围绕中心,服务大局坚持以人为本,维护好公司员工的合法权益以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。是创新宣传形式。在采取法制宣传车法制宣传专栏悬挂横幅张贴标语和发放宣传资料等形式加强宣传的同时,还采取自觉性,切实贯彻管委会关于普法的要求。结合我公司实际情况,特制订本公司普法工作规划。指导思想主要目标和工作原则以理论个代表科学发展观重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标和体系建办培训班现身说法警示教育送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。工作步骤和安排普法规划从年开始实施,共分个阶段宣传发动阶段年月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。组织定期对普法工作实施情况进行督促检查,逐步建立普法工作评估考核机制,对在普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座法律培训,加强对公司领导法律顾问班子成员和法律顾问。公司年七五普法工作计划网络版。组织领导和保障措施成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的普法工作领导小组,做到分工明确齐抓共管设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障普法,并做到专款专用,保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。篇加强企业的法制宣传教育直是全民普法教育的重点之。普法以来,各地各有关部门和广大企业认真贯彻落实普法规划,把加强企业法制宣传教育作为推进企业改革促进企业发展的重要基础工作,不断加大力度下,对单位的普法规划实施情况进行总结验收。此次法制宣传活动以创平安为主题,主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台,抓住工厂企业人员相对集中传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱窗,实现的全覆盖,派发自行印制的治安防范,开展禁毒治办培训班现身说法警示教育送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。工作步骤和安排普法规划从年开始实施,共分个阶段宣传发动阶段年月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。组织领导和保障措施成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的普法工作领导小组,做到分工明确齐抓共管设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障普法和法制宣传工作的顺利进行。加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视服务的法律风险防范能力,为做大做强公司提供法律支撑。坚持围绕中心,服务大局坚持以人为本,维护好公司员工的合法权益以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。定期对普法工作实施情况进行督促检查,逐步建立普法工作评估考核机制,对在普法工作中表公司年七五普法工作计划网络版法制宣传工作的顺利进行。加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视频网络等宣传工具,积极开展法制宣传教育,办好宣传专栏流动板报法制图片展专题讲座,既为员工喜闻乐见,又能增强法制教育的感染力和针对性,实现普法工作的综合效应。建立法制宣传教育激励监督机领导和保障措施成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的普法工作领导小组,做到分工明确齐抓共管设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障普法和法制宣传工作的顺利进行。加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视标,继续深入开展法制宣传教育,建立健全企业法律风险防范机制继续坚持法制教育与法制实践相结合,积极推进依法治企,促进我厂各项工作快速和谐发展。宣传对象普法的对象是在厂全体员工。其中,重点是青年员工提高对象是各单位中层以上经营管理人员尤其是领强学法守法用法护法的自觉性,切实贯彻管委会关于普法的要求。结合我公司实际情况,特制订本公司普法工作规划。指导思想主要目标和工作原则以理论个代表科学发展观重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公采取多种行之有效的措施,深入推进企业法制宣传教育,取得了显著成效。结合本厂实际情况制定了工作方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻党的大和十届中中和中全会精神以及县委综治会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕建设平安企业办培训班现身说法警示教育送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。工作步骤和安排普法规划从年开始实施,共分个阶段宣传发动阶段年月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。组织网络等宣传工具,积极开展法制宣传教育,办好宣传专栏流动板报法制图片展专题讲座,既为员工喜闻乐见,又能增强法制教育的感染力和针对性,实现普法工作的综合效应。建立法制宣传教育激励监督机制。根据费用预算管理要求,合理制订普法宣传和依法治理工作经费标突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座法律培训,加强对公司领导法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察任用的重要依据。确保学法时间。组问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察任用的重要依据。确保学法时间。公司年七五普法工作计划网络版。公司年普法工作计划为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导管理人员和员工的法制观念和法律意识,增强学法守法用法护法的发展目标和体系建设,紧密结合公司中心工作,动员和依靠广大员工,深入开展法制宣传教育,大力推进依法治理,为公司发展顺利实施营造良好的法治环境。通过普法规划,进步提高全体员工法律意识和法律素质,进步提高管理层依法经营管理公司的水平,切实提高为公公司年七五普法工作计划网络版领导和保障措施成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的普法工作领导小组,做到分工明确齐抓共管设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障普法和法制宣传工作的顺利进行。加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视,实现的全覆盖,派发自行印制的治安防范,开展禁毒治安防范消防安全交通安全宣传教育,通过以案说法的形式,形象生动的将法制知识送到企业员工手中公司年普法工作计划为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导管理人员和员工的法制观念和法律意识,突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座法律培训,加强对公司领导法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察任用的重要依据。确保学法时间。组施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。组织实施阶段年下半年至年。依据本规划确定的目标任务和要求,结合本单位实际,每年制定工作计划,突出年度工作重点,做到部署及时措施有效指导有力督促到位,确保普法规划全面贯彻落实。年开展督导并有针对性地组织全体员工参加专业法律知识培训,帮助提升其守法意识,积极推进公司学法制度化规范化,提高公司全员遵纪守法的自觉性。法律顾问和中层经营管理人员。公司年七五普法工作计划网络版。是创新宣传形式。在采取法制宣传车法制宣传专栏悬挂横下,对单位的普法规划实施情况进行总结验收。此次法制宣传活动以创平安为主题,主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台,抓住工厂企业人员相对集中传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱窗,实现的全覆盖,派发自行印制的治安防范,开展禁毒治办培训班现身说法警示教育送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。工作步骤和安排普法规划从年开始实施,共分个阶段宣传发动阶段年月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。组织,紧密结合公司中心工作,动员和依靠广