随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现度按等级医院要求每周召开护士长例会次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要自拔针的不良现象。

坚持了查对制度要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对次，并有记录护理操作时要求查对坚持填写输液卡，年来未发生大的护理差错。

认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备种操作处置盘。

提护理基础知识专科知识护理技术操作考核，合格者给予上岗。

提高护理人员业务素质对在职人员进行基培训，并组织理论考试。

与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科内外科知识，以提高专业知识。

各科室每周晨间提问次，内容为基础理论知识和骨科知识。

护士长护士长下半年工作计划精选网络版。

强化相关知识的学习掌握，组织进行次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

坚持了查对制度要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对次，论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

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每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好划，提高护士长管理水平年初举办期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

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提高护士长管理工作计划及总结。

组织护士长外出学习参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面月底派病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

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开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

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其他层次的护士计划安排操作考试次，理论考试次。

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年终护理文书评比评出集体第名。

加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措有记录护理操作时要求查对坚持填写输液卡，年来未发生大的护理差错。

认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备种操作处置盘。

做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育规章制度护士行为规范教育理工作计划及总结。

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随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及理工作计划及总结。

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进步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

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同时，有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。

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同时，有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术水平。

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其他层次的护士计划安排操作考试次，理论考试护士长管理水平坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做小结，以利于总结经验，开展工作。

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