也会有出错,但我也能端正态度,诚心改正,工作亦得到了上级的肯定。我决心在年更加努力工作,积极思考,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。小结总结本年的总体销售市场,对比上年还是比较理想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的作。距离楼交房还有将近半年的时间,有了前栋楼的交房经验,那么楼交房就轻车熟路,首先要做好准备工作,如给客户的交房明细要提前算好和财务核对无误后,让客户提前准备好交房资料及其办证费用,其次通知客户来领取交房通知单,以最快捷的方式把客户提出的问题及时消化和解决,以便达到号楼顺利交房。对峰景国际与富贵园两个项目的安排我也作出了分工,富贵园明年的销售及按揭回款工作主要负责人刘源,两个项目的按揭贷款银行方面主要负责人陈强,工作要做到早计划晚总结,遇到问题及时沟通,做到工作系统化和正规化存在些问题和不足,主要表现在脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对有的事情个人感观较重,说话尺度把握有所欠缺,办事尺度掌握不够好,这种性格会造成本部门和其他部门的误解。不细心,考虑问题太少不够细,该考虑的问题没考虑到位。管理方式没有制度化,没有监管到位,导致有些问题没有及时解决,延误工作效率。针对以上不足之处我要努力做到加强学习,拓宽知识面,努力学习房地产专业知识,加强对房地产发展走向的了解及周边楼盘的了解和学习,对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做题太少不够细,该考虑的问题没考虑到位在市场行情不景气以及房源不多的情况下,应该有更多的时间去巩固业务知识和同事间的对练,但由于自身没有良好的工作习惯,让每次的部门培训没能充分有效的在谈客中发挥。也许是初入社会,尤其是销售这个行业,与不同客户之间的交流总是用种方式,不够灵活,这使得客户维系工作不够完善。明年,公司的销售任务会更多,尤其是在前半年房源不多的情况下,完成亿任务,这样每位同事的工作压力相对较大。但我相信,我会将压力转为动力,在领导的带领下,吃苦耐劳踏踏实实做好每个置业顾问工作总结及工作计划打印版房地产起伏最厉害的年,房价经历了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测,很富挑战性。辗转间,又到了年底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。市场形势分析由年月元平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起是服务的竞争,如何把客户服务好放在首位,最大限度为客户提供人性化的服务才是关键,所以我认为公司所以员工都应从细微做起,热情服务,在适当的时间说适当的话,做适当的事,只有这样客户才会真正体会到我们的服务,才会认同我们认同我们的企业,也只有这样公司才能做大做强。总结过去,展望未来,我要正视自己的不足,做到积极改正,勇于自我批评,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热情和工作状态来严格要求自己,按照公司整体发展要求,为公司尽力尽为尽职尽责,为公司发展做好更大贡献,。置业顾问工作总结是房地产真正的寒冬,由于今年国家对房地产市场的调控及房贷利率下降的多种原因,客户看房明显下降,大部分都在观望中,这对我们的销售也带来了很大的困难,截止目前,全年接待来访余组,共成交组,离公司年初制定的任务还存在很大部分距离,未能完成销售任务。我相信天道酬勤,也将做别的销售员不可能做到的事这句话牢记在心里,在明年的工作中,我定时时刻刻修正自己的不足,养成个良好的工作习惯,成为公司的名优秀的臵业顾问。臵业顾问工作总结及工作计划范文转眼间,入发展公司已经两年半时间了,年是验,那么楼交房就轻车熟路,首先要做好准备工作,如给客户的交房明细要提前算好和财务核对无误后,让客户提前准备好交房资料及其办证费用,其次通知客户来领取交房通知单,以最快捷的方式把客户提出的问题及时消化和解决,以便达到号楼顺利交房。对峰景国际与富贵园两个项目的安排我也作出了分工,富贵园明年的销售及按揭回款工作主要负责人刘源,两个项目的按揭贷款银行方面主要负责人陈强,工作要做到早计划晚总结,遇到问题及时沟通,做到工作系统化和正规化,提高团队的工作效率。对公司的合理化建议建议公司多组因,客户看房明显下降,大部分都在观望中,这对我们的销售也带来了很大的困难,截止目前,全年接待来访余组,共成交组,离公司年初制定的任务还存在很大部分距离,未能完成销售任务。管理方式没有制度化,没有监管到位,导致有些问题没有及时解决,延误工作效率。针对以上不足之处我要努力做到加强学习,拓宽知识面,努力学习房地产专业知识,加强对房地产发展走向的了解及周边楼盘的了解和学习,对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下报,下情上报,真正做好领导的助手。注重本部门织培训学习的机会,针对销售部目前情况,销售员都不是专业销售公司出身,都没有得到过正规专业的培训和策划,如果现在接手下个楼盘,那么我们销售部可以说是毫无战斗力,希望公司可以专门挑选个合适的人员去专业部门学习深造。人本管理,让合适的人做合适的事。每个人都有不同的特质,包括性格人生观价值观社交能力和心理能力,希望公司的所有领导同时也能成为员工的导师,为员工在工作和生活上指点迷津,以为公司培养有用人才为目的,帮助大家找到自己适合的位臵。服务意识。在市场经济条件下,商品竞争很大程度上就工作汇报年的销售业绩比年稍有上升,全年共销售单位套,销售总额为元,面积为,可以完成公司下发的任务额。在公司领导的教导下,同事的帮助下,工作能力也得了很大的提高。在实际工作中,我认真完成工作,虽然有时也会有出错,但我也能端正态度,诚心改正,工作亦得到了上级的肯定。我决心在年更加努力工作,积极思考,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。小结总结本年的总体销售市场,对比上年还是比较理想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起,令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹。出现了有房没人住,有人没房住的局面,属于泡沫经济的具体表现。很多大城市更出现了天价房,每平方最高单价竟达到了元平方,跟本无法想象。到了年底,国家为了防止经济过热来,本人觉得的房地产市场还是比较健康的。年的房地产市场,随着银行放宽资金政策,证券市场或会回升,必定会带动经济发展。房地产市场会健康发展,楼价应该会逐步回升,公司在年亦会有新盘推出市场,应该会有比较好的发展空间。由于我公司的客户群体普遍都是下冶大峪王屋和邵原西部,客户质量不高,大多数都存在首付难补齐收入证明和银行流水又提供不到位的情况,对按揭造成了很大的困扰,销售员压力无比紧张,在公司张总和集体领导的研究下,允许客户向公司借钱先办贷款,待交房时补齐所借放款,这举及工作计划打印版。做好与其他部门的沟通协调工作,例如与财务核对数据,与工程结合工地的施工进度,与行政部协调需购买材料及车辆使用,与物业公司结合交房,装修的各种问题等等。自身不足之处与解决办法首先我要感谢公司领导对我的信任,从去年月份开始,我担任销售主管职,在这年多时间中,虽取得了些成绩但也存在些问题和不足,主要表现在脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对有的事情个人感观较重,说话尺度把握有所欠缺,办事尺度掌握不够好,这种性格会造成本部门和其他部门的误解。不细心,考虑问织培训学习的机会,针对销售部目前情况,销售员都不是专业销售公司出身,都没有得到过正规专业的培训和策划,如果现在接手下个楼盘,那么我们销售部可以说是毫无战斗力,希望公司可以专门挑选个合适的人员去专业部门学习深造。人本管理,让合适的人做合适的事。每个人都有不同的特质,包括性格人生观价值观社交能力和心理能力,希望公司的所有领导同时也能成为员工的导师,为员工在工作和生活上指点迷津,以为公司培养有用人才为目的,帮助大家找到自己适合的位臵。服务意识。在市场经济条件下,商品竞争很大程度上就房地产起伏最厉害的年,房价经历了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测,很富挑战性。辗转间,又到了年底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。市场形势分析由年月元平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起上年还是比较理想,发展商亦获得了较大的利润。令公司对今后的发展奠定了坚实的基础。展望年,本人要以更好的精神面貌去面对全新的挑战,为公司更好的发展作出贡献,为来年创造更大的利润。臵业顾问工作总结及工作计划范文又是年来,在这辞旧迎新的日子里回首过去,仿佛点点滴滴就在昨日,这年有硕果累累的丰收,有与同事共同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折的无奈,但都在大家的共同努力下,已平稳度过,不知不觉,年充满希望的年及新的挑战又在眼前,下面我把这上半年来的工作情况总结如下销售方面年置业顾问工作总结及工作计划打印版,陆续出台很多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐,个