，强化驾驶员及全员的安全意识。

从员工安全意识入手，强化安全第预防为主综合治理的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。

我们要继续发扬彰显卓越勇于超越和优秀团队优秀产品优良业绩的企业精神，加大工作力度，加快建设进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。

年工作的总体要求是深入贯彻落实总经办及管理部的个工作重点将放在内训的系统化开展。

强化协调能力。

协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的项基本职能。

在现行的机构设置中，项工作多家负责的现象比较普遍。

这种你中有我我中有你职责交错利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。

因此，进步做好协调工作意义重大。

总经办及管理理部最高主管在协调工作中，定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统。

新年展望和目标新的年，意味着新的起点新的机遇新的挑战。

年，我希望各厂区各部门要认真总结经验，戒骄戒躁的发展离不开大资源，即人力物力财力信息技术和文化资源。

在这些资源中，最关键最宝贵的是人力资源，人才资源。

人才是企业的第资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。

在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。

从公司各项管理制度纪律岗位履职沟通协调个方面进行细化，提高操作性。

加强组织人员基层管理干部结构优化创新，组织结构设置进步科学化，人员结构进步合理化。

本着精简统高效的原则，逐步优化成本职及上级交办事务后新的年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级层次管理，杜绝越职越权越部门报告请示安排交办等等各项事务新的年希望公司特别重视并投入管理，特别是各生产单位新的年希望公司再重新出台调整物料进料储存出库管理办法新的年希望公司对生产的现场物料设备重新做次调整。

学校督导档案分工乱，有的老师分管此档案但不管理此工作。

比如王玉京的督导档案等。

建议下学期作调整，避免交叉重叠。

旧档案存放乱杂。

各个部门每月给姚美玲的材料不能及时入档。

旧材料抽出后存放无序。

建议由部门领导自己封存。

下学期打算完成好上级有关部门各类文件的传办公室年终工作总结与计划打印版较好地发挥了总公司服务各厂区基层各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。

工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进步加强。

年工作计划如下加强理论和业务学习，不断提高自综合素质是以提高素质改进作风增强团结为重点，加强政治理论学习，认真领会市委市政府港航海事航道旅游局中国船级社集团公司等上级单位的相关文件精神是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业知识的了解与运用是进步加强自身素质建设，不断增强责任心和事业心，加强办公室的干人才的引进储备工作。

加强员工教育培训体系创新，创建学习型知识型企业。

作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。

做到统规划组织实施。

所以，今年总经办及管理部的个工作重点将放在内训的系统化开展。

强化协调能力。

协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的项基本职能。

在现行的机构设置中，项工作多家负责的现象比较普遍。

这种你中有我我中有你职责交错利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。

因此，进步做好协调工作意义重大。

总经办及管理理部最高主管在协调工作中，定要站在造旅游精品为主线，整体提升企业管理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快发展，为邮轮的美好明天做出自己微薄的力量。

总经理办公室年度工作总结及年工作计划冬去春来，又将岁末临近，不知不觉年的工作即将告段落。

对于每个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行番盘点，也是对公司及自己的种鞭策。

过去的近年是忙碌而充实的年，也是我加入公司最熟悉的年。

这年中工作的点点滴滴，让我不断地学习成长着。

回顾年来的工作，我在公司总经理的正确领导各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，总务等文件和资料的收交立卷归档工作。

规范教师车辆管理，本着安全的原则，科学安排车辆的停放位置。

做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。

长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开大资源，即人力物力财力信息技术和文化资源。

在这些资源中，最关键最宝贵的是人力资源，人才资源。

人才是企业的第资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。

在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考公司总经理的正确领导各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。

办公室年终工作总结与计划打印版。

办公室年终工作总结与计划办公室年终工作总结与计划半年来，在校长室正确领导下，在学校各部门全体教职工的大力支持与配合下，我紧紧围绕学校中心工作，认真履行行政办公室的各项职责，积极贯彻落实学校的工作要点，各项部署决定与决议，努力转变工作思路，切实抓好各项工作落制度和办法。

从公司各项管理制度纪律岗位履职沟通协调个方面进行细化，提高操作性。

加强组织人员基层管理干部结构优化创新，组织结构设置进步科学化，人员结构进步合理化。

本着精简统高效的原则，逐步优化管理层级，建立个富有弹性的组织结构。

加强定员定编管理，提高工作效率。

加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。

引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制。

努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。

高度重视人才规划工作。

重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨做好日常工作管理及安全管理是针对办公室事情杂头绪多，经常加班加点的情况下，树立团队成员任劳任怨爱岗敬业求真务实，开拓进取的奉献精神，营造个积极向上的工作氛围，确保日常工作正常运行。

是明确目标落实责任，强化驾驶员及全员的安全意识。

从员工安全意识入手，强化安全第预防为主综合治理的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。

我们要继续发扬彰显卓越勇于超越和优秀团队优秀产品优良业绩的企业精神，加大工作力度，加快建设进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。

年工作的总体要求是深入贯彻落实心，加强办公室的管理，规范办文办会办事的程序，确保工作无差错。

明确职责，着力提高服务水平办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务管理事务协调服务。

第，增强服务意识，确保两个到位。

是为全局工作服务到位，为领导及全体工作人员的工作学习后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。

是为公司邮轮建造线服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为公司提供良好的软环境，确保年邮轮按期上线营运。

第，理清思路，形成个关系。

是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，形成政令畅通的工作关系。

是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工作，形成协调和谐的人际关系。

是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。

第，提高参谋水平，当好领导助手。

在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度广度准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。

在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察勤思考勤跑腿多汇报，使领导工作更全面更细致。

加强信息报送和对外的宣传力度力争在年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态篇以上，把我司网站建成政策性强内容全面特色鲜明的流网站，提高市委市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保双零目标。

落实公司人事劳局的高度上，正确处理好整体与局部局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统。

新年展望和目标新的年，意味着新的起点新的机遇新的挑战。

年，我希望各厂区各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。

从小事抓起，从服务抓起，进步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

再强调几句新的年各部门课级组级班级技术品质等人员流动每年性控在以下新的年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班新的年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班在完制度和办法。

从公司各项管理制度纪律岗位履职沟通协调个方面进行细化，提高操作性。

加强组织人员基层管理干部结构优化创新，组织结构设置进步科学化，人员结构进步合理化。

本着精简统高效的原则，逐步优化管理层级，建立个富有弹性的组织结构。

加强定员定编管理，提高工作效率。

加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。

引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制。

努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。

高度重视人才规划工作。

重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨较好地发挥了总公司服务各厂区基层各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。

工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进步加强。

年工作计划如下加强理论和业务学习，不断提高自综合素质是以