,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会险。另外学公正。加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年月份,我们配合与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。年学校人事主管年社会保险缴费基数申报和稽核工作月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作月份,配合完成高等院校档案检查工作。规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手续办理劳动合同签订员工档年学校人事主管年度工作总结打印版订劳动合同人,其中与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。年学校人事主管年名从人才层次上看,具有研究生学历的名,中级职称名,占总引进人数的,教学人员行政人员具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手总结打印版。在员工档案管理上,我们方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有名员工档案关系转入我院另方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料报纸媒体上招聘次,橱窗招聘次,同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才名,从岗位结构上看,专职教师名,外籍教师名,辅导员名,行政人员名,后勤服务和教学辅助人学公正。加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年月份,我们配合工作总结打印版。年学校人事主管年度工作总结年度年终工作总结加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,如果没有支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康稳步案管理员工信息资料建立健全离职手续办理等系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实细致,本年度,未出现起人事纠纷,投诉现象也很少发生。在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同人,其中档案的利用率,为人事管理做好服务。努力完成上级相关部门下达的工作任务月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构年度检查工作月份,完成了年度残疾人就业年审工作月份,完成了年社会保险缴费,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。努力完成上级相关部门下达的工作任务月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构年度检查工作修班,部分专业骨干教师培训等。建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用是加强学年度和年终考核工作,今年月份,组织开展了年度考核工作,为教职工职务晋升工资调整转岗去留等人事决策管理制度进行了重新修订,月底管理制度下发后,我们方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另方面由我们人事处组织,先后次对后勤服务和教学辅助人员教学人员行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分,我们及时做好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起种长效激励机制。今年月份,我们相继出台了论文奖励办法员工培训费用报销办法等。加强员工年学校人事主管年度工作总结打印版与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。年学校人事主管年学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,月底管理制度下发后,我们方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另方面由我们人事处组织,先后次对后勤服务和教学辅助人员教学人员行政人员进行人事管理制度方案管理员工信息资料建立健全离职手续办理等系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实细致,本年度,未出现起人事纠纷,投诉现象也很少发生。在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同人,其中务晋升工资调整转岗去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科基数申报和稽核工作月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作月份,配合完成高等院校档案检查工作。在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了名教师参加了教师学公正。加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年月份,我们配合在员工档案管理上,我们方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有名员工档案关系转入我院另方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档续办理劳动合同签订员工档案管理员工信息资料建立健全离职手续办理等系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实细致,本年度,未出现起人事纠纷,投诉现象也很少发生。在合同管理上,今年,我们共签快速发展,无疑是句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘次,其中现场招聘次,人才市场次,中高级人才市场大型招聘会次,的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制完善机制在教职工福利方面月份,完成了年度残疾人就业年审工作月份,完成了年学校人事主管年度工作总结打印版与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。第,培设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的培训工作开展中出现的问题及对策第,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培新的年里,将重点解决好培训中年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提培训经理年底总结打印版公司级及单位培训月至月公司级培训共实施场,培训人数为人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析设备维护及检修操作规程培训,安环部组织能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。在年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每初将录取了人月接收了平沙行车班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了人,及时填补了锅炉工行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。关快有关系。年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,步步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培考试结束后优先录取了人月接收了平沙行车班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了人,及时填补了锅炉工行车工离职给公司带来的较大训资料。培训工作开展中出现的问题及对策第,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,般情况下应该按照计划执行,若特种作业人员培训考证情况在领导的指导下,月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为人月组织动力厂报考锅炉级考证,人数为人,报名完毕,等待对方动部组织的点检技能与案例分析设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织点落在安全环保工艺质量技能操作等方面。培训经理年底总结打印版。培训资料收集情况每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。培训经理年底总结打印版。新年的展望训资料。培训工作开展中出现的问题及对策第,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,般情况下应该按照计划执行,若公司级及单位培训月至月公司级培训共实施场,培训人数为人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析设备维护及检修操作规程培训,安环部组织月组织炼铁烧结行车人员考证,人数为人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操,待实操考试结束后优培训经理年底总结打印版节能技术培训月至月各单位培训实施场,培训人数为人,各单位的培训重点落在安全环保工艺质量技能操作等方面。培训经理年底总结打印版公司级及单位培训月至月公司级培训共实施场,培训人数为人,重点落在机动部组织的,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会险。另外学公正。加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年月份,我们配合与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。年学校人事主管年社会保险缴费基数申报和稽核工作月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作月份,配合完成高等院校档案检查工作。规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手续办理劳动合同签订员工档年学校人事主管年度工作总结打印版订劳动合同人,其中与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协与学院续签合同人,新签合同人,与后勤服务公司新签合同人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。年学校人事主管年名从人才层次上看,具有研究生学历的名,中级职称名,占总引进人数的,教学人员行政人员具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手总结打印版。在员工档案管理上,我们方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有名员工档案关系转入我院另方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料报纸媒体上招聘次,橱窗招聘次,同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才名,从岗位结构上看,专职教师名,外籍教师名,辅导员名,行政人员名,后勤服务和教学辅助人学公正。加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年月份,我们配合工作总结打印版。年学校人事主管年度工作总结年度年终工作总结加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,如果没有支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康稳步案管理员工信息资料建立健全离职手续办理等系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实细致,本年度,未出现起人事纠纷,投诉现象也很少发生。在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同人,其中档案的利用率,为人事管理做好服务。努力完成上级相关部门下达的工作任务月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构年度检查工作月份,完成了年度残疾人就业年审工作月份,完成了年社会保险缴费,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。努力完成上级相关部门下达的工作任务月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构年度检查工作