和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,年度招聘较多的职位是产其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。培训工作总结。年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下落实和优化伙伴制度。伙伴制度其实跟导师制差不多,伙伴的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等入职周流会,公司每两周举办次,参与人员为试用期员工及员工的伙伴,员工转正后不参加此会。主要形式为新员工发言主要包括本周重点工作个人感受和体会和主要问题及建议个方面伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。学历结构分析如图所示,公司以上的员工都是本科以上学历,总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是。公司人力资源年终个人工作总结范文打印版。培训工作总结。年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下落实和优化伙伴制度。伙伴制度其实跟导师制差不多,伙伴的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等入职周内,伙伴将引导您与您共进第周的午餐,并公司人力资源年终个人工作总结范文打印版集团通讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。以上就是公司人力资源部本年度工作总结,在以后的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。以上就是公司人力资源部本年度工作总结,在以后的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发展规划每周次,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。需要改善的地方新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。企业文化活动组织。成立兴趣协会。如篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高,基本每周,录用入职人数为人,主要是刚毕业两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为人,占录用入职人数的,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。定期举,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团如图显示,除运维部招聘完成率达,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。招聘人数相关性分析。如图显示,本年度电话通知面试人,实际面试人,占通知面试人数比为,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,年度招聘较多的职位是产数据分析。招聘完成率分析。以运营专员这个岗位为例,网络招聘大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位,大网站提供的简历,实际面试总人数为人,其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多,分别占比和,智联招聘人数最少,占比,差距很大。从面试合格率来看,大招聘网站差距不大。内部推荐渠道不容忽视,今年集团作总结。公司人力资源年终个人工作总结范文打印版。如图显示,除运维部招聘完成率达,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。招聘人数相关性分析。如图显示,本年度电话通知面试人,实际面试人,占通知面试人数比为,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内不断完善和优化相关制度建设,力争打造个更富有凝聚力的创业团队,查看更多年公司人力资源年终个人总结公司人力资源年终工作总结公司人力资源年终总结年人力资源年终总结人力资源年终总结范文人力资源年终个人工作总结范文年月人力资源年终工作总结范文关于年人力资源年终个人总结范文年人力资源年终工作总结范文年人力资源年终个人工作总,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团集团通讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。以上就是公司人力资源部本年度工作总结,在以后的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。需要改善的地方新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。企业文化活动组织。成立兴趣协会。如篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高,基公司人力资源年终个人工作总结范文打印版部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行内部人才推荐奖。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历面试合格简历等,还增加了黑名单,如个别极品面试者无正当理由未报到且未沟通说明者。公司人力资源年终个人工作总结范文打印版。招聘工作总结,相关数据分析。招聘完成率分集团通讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。以上就是公司人力资源部本年度工作总结,在以后的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数人,录用入职人数为人,主要是刚毕业两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为人,占录用入职人数的,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。招聘工作总结,相的。另外,公司在下半年增加了伙伴新员工沟通交流会,公司每两周举办次,参与人员为试用期员工及员工的伙伴,员工转正后不参加此会。主要形式为新员工发言主要包括本周重点工作个人感受和体会和主要问题及建议个方面伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。,吸引应聘者过来面试。另外,年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从年年的毕业生挑选录用,面试放鸽子的比较多面试合格人数为人,占实际面试人数比为,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度录用入职人数为人,占面试合格人数的,未报到录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬行业,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团规划,不断完善和优化相关制度建设,力争打造个更富有凝聚力的创业团队,查看更多年公司人力资源年终个人总结公司人力资源年终工作总结公司人力资源年终总结年人力资源年终总结人力资源年终总结范文人力资源年终个人工作总结范文年月人力资源年终工作总结范文关于年人力资源年终个人总结范文年人力资源年终工作总结范文年人力资源年终个人每周次,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立产品运营部的运营专员,这类员工大多是从年年的毕业生挑选录用,面试放鸽子的比较多面试合格人数为人,占实际面试人数比为,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度录用入职人数为人,占面试合格人数的,未报到录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数期