生产促进粮食生产转化增值，是近期提高农业生产效益的有效途径。

目前生猪养殖业前景看好。

走种养加相结合的路子，使大量的粮食和秸杆资源，通过过腹实现转化增值。

采取适度规模，大群体千家万户相结合的科学饲养模式，进行统规划，合理布局，举全旗之力，大力推进规模化集约化进程，充分调动全旗人民养猪的积极性。

这样即可使农民看到规模养殖科学养殖的特点，又可使农民看到发展养猪产业的经济优势和潜力。

从而加快产业结构调整的步伐，增加农民收入，早日实现稳步脱贫致富。

综上所述，该项目是十分必要的。

改变传统落后的养猪生产模式，加大科技投入，实施标准化生产，提高生产效率，发挥龙头企业的作用。

几年来，公司通过实施公司基地协会农户的产业化经营模式，解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾，解决了由家企业对千家万户农牧民不易操作的问题，促进了龙头企业与农村经济社会化分工的有序结合，实现了共同发展。

通过优势互补，以开发环保健康食品，发展特色产业为目标，以延长农副产品加工产业链，提升产品的科技含量和附加为目标，力争在短时期内提高企业的整体实力，打造特色企业知名品牌，实现企业利润最大化，全力支持旗地方经济的发展。

落实自治区党委政府安排个自治区直属机关及企事业单位对口帮扶个贫困嘎查的决定，实现自治区金融办自治区农牧业产业化办公室自治区党委组织部国家开发银行内蒙古分行中国银行内蒙古分行自治区财政厅中国农业银行内蒙古分行中国工商银行内蒙古分行内蒙古自治区信托投资公司等家单位通过资金整合方式达到产业化扶贫目的。

自治区党委政府确定个厅局企事业单位帮扶旗是从发展的高度出发，带着感情扶持贫困地区发展的重要方式，尤其是召集各金融部门到扎旗重点扶持生猪产业项目，是创新扶贫方式，实施产业化扶贫的重要举措，充分体现了自治区党委政府对扎旗的关心重视和支持。

旗具备粮食人力土对项目经济效益影响较大。

因此，应尽可能保证项目确认的价格实现，同时控制饲料价格的提高，注意风险。

社会经济效益分析本公司采用公司基地农户产业化经营模式。

承担单位以肉联厂为龙头，以市场为导向，以经济效益为中心，把种猪繁育商品猪生产饲料供应技术培训屠宰加工等环节按合同的形式有机的联合起来，有效的促进千家万户的农民与市场之间的有机结合，缓解生猪价格周期性的波动，既保证了公司产品的数量和质量。

又解决了农户生产与市场对接促进生产市场的稳定，因此保证了农民的利益，提高养猪的积极性，促进农民增收和农村发展。

加大品种改良速度按项目设计的个猪人工授精站，每年可以生产万头份精品精液，可以改良万头母猪产加工资金人才品牌信息方面的巨大优势，以公司基地农户的农牧业产业化经营模式，建立起由认证组织认证的有机农田万亩，签约农户万户，年回收水稻及杂粮杂豆达万吨，覆盖了旗所有乡镇。

公司自年成立以来，在国家农牧业产业化和惠农政策的支持下，始终坚持实施产业化经营，市场化运作，走市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户的产业化发展路子。

公司大力推广新品种种植，以订单农业方式向农牧民推荐新品种新技术新经验，用公司生产的符合绿色产品种植标准的复合肥作为垫付资本提供给农牧户，鼓励和扶持农牧民从事农业生产。

通过几年来的不断探索和实践，公司已逐步建立和完善了公司加农户的产业化经营模式。

目前，种植基地已发展到旗的个苏木镇，个村嘎查，户和保安沼乌塔其乌兰图牧吉四个劳改监狱，农牧民与企业建立了紧密的合作关系，归避了市场风险。

年建成农产品基地万亩，其中无公害绿色水稻基地万亩，优质专用玉米基地万亩。

公司还组织农牧户成立了水稻产业协会和杂粮杂豆产业协会，吸纳了部分农户种植大户为协会会员，建立起以公司为龙头的龙头产业协会农户的农牧业产业化经营体系。

并始终致力于开拓市场和完善加工深加工技术和手段，指导产业协会的会员和农户发展农业生产和完成原材料加工和半成品。

公司实行统品牌统经营统销售，技术互助，利益共享，风险共担，初步形成了农牧业产业化经济共同体。

年计划投资亿元，完成万吨杂粮生产出口，万吨大豆油料加工，万吨饲料加工，万头生猪养殖，万头生猪屠宰。

从年起到年计划每年扶持建设小型加工企业户，每户企业带动户农户，每个企业实现产值万元，安排下岗工人和农村剩余劳动力人的产业化模式。

公司拟按的比例以加工设备投入，当地政府支持协调扶贫信贷资金，小型加工企业自筹的办法，加速这些小型加工企业的发展，作为以公司为中心进行粗加工和半成品加工的第车间。

几年来，公司通过实施公司基地协