新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草提供调研资料数量都要为决策提供些有益的资料,数据。
有文书处理档案管理文件批转会议安排迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差重点建设项目的现场考察,为做好迎检工作,公司领导召开紧急会议,对迎检工作进行周密部署,公司几位经理亲临现场指挥。
月,省厅专家组对我院重点项目实施情况进行最后审查。
由于通往学院的井湾路正在施工,校园内满是黄泥。
为把好校园环境关,后勤服务公司安排洒水车对校园主干道进行清洗,给专家组留下了良好印象。
特殊情况下的水电供应保障。
今年年初冰灾冻坏了学院许多水电设施,后勤服务公司在寒假期间安排人员对其进行了紧急抢修,确保了年初开学水电的正常供应。
暑假期间我们又对学院澡堂热水供应系统进行了大范围改造,降低了学生打开水提热水进澡堂洗澡的费用,同时新的系统符合环保要求,为学院节约了能源和水电的消耗,为公司创造了利润。
在校庆与冬赛期间,为防止外线的突然停电,后勤服务公司水电班全体成员放弃休假监守岗位待命随时准备发电。
学院招生迎接期间的后勤保障工作。
今年日常用车,同时协调好各部门的工作用车。
年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得,是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹得过且过的现象。
是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。
发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
做好职工的房改工作职工的房改工作是项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作住房补贴是房改工作中个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报填制核实了几千份表格,年月份终于申请要回住后勤服务公司在寒假期间安排人员对其进行了紧急抢修,确保了年初开学水电的正常供应。
暑假期间我们又对学院澡堂热水供应系统进行了大范围改造,降低了学生打开水提热水进澡堂洗澡的费用,同时新的系统符合环保要求,为学院节约了能源和水电的消耗,为公司创造了利润。
在校庆与冬赛期间,为防止外线的突然停电,后勤服务公司水电班全体成员放弃休假监守岗位待命随时准备发电。
学院招生迎接期间的后勤保障工作。
今年上半年开学学院招生工作就紧锣密鼓的开展开来,由于工作繁杂人手不够,后勤服务公司以低于市场行情的价格帮助完成了学院招生简章印刷业务的招标工作。
暑假期间公司几位经理加班完成了对新生公寓用品军训服装的招投标工作,确保了新生开学公寓用品和军训服的供应。
月号至号公司车队全天十小时安排车辆接送新生及家长,在报到现场组织发放公寓用品和军训服装,同时随时为报到现场提供各企业后勤工作总结篇打印版日氛围,给学生以家的感觉。
月日端午节,餐饮中心给每个学生老师免费发放了皮蛋咸蛋和粽子。
中秋又为学院所有师生印发了免费就餐券。
加强对学院食堂饮食卫生安全的监管,确保学院食堂给师生提供安全放心食品。
月后勤服务公司成立了校园饮食卫生安全整治小组,对食堂里的从业人员进行健康普查,对食品原材料加工程序进行全程,规范食品生产操作程序,提高服务质量。
运输服务。
保障学院教学公务用车,为学院提供优良的运输服务是后勤服务公司运输中心的服务宗旨。
为方便学院各类用车需求,我们简化了用车审批程序。
通过科学合理的调度车辆,大大节约了出车费用,这种本着为用车部门节约也为自己节约的服务态度深得好评价。
为规范操作,防止安全事故发生,我们还专门组织了司机进行安全学习和服务规范化学习。
严格按照运输中心管理制度和司机岗位职责进行规范管理,经过年多实践取得了良好效果,输服务。
保障学院教学公务用车,为学院提供优良的运输服务是后勤服务公司运输中心的服务宗旨。
为方便学院各类用车需求,我们简化了用车审批程序。
通过科学合理的调度车辆,大大节约了出车费用,这种本着为用车部门节约也为自己节约的服务态度深得好评价。
为规范操作,防止安全事故发生,我们还专门组织了司机进行安全学习和服务规范化学习。
严格按照运输中心管理制度和司机岗位职责进行规范管理,经过年多实践取得了良好效果,大大提高了运输中心的服务效率与服务质量,同时也使得运输中心的管理规范化科学化合理化。
今年学院举办了像十周年校庆高职院校技能冬赛等这类大型活动,用车需求大大超过了运输中心的服务能力,为确保活动的顺利进行,运输中心积极同社会运输公司取得联系,租车完成任务。
以学院发展大计为工作中心,圆满完成学院安排的各项任务后勤服务公司作为学院的部分,始终以推动学和主动服务意识,始终把师生群众的认可度作为我们对员工考核的重要标准。
食堂管理。
食堂工作抓得好坏直接关系到学院的稳定与发展,是构建和谐校园的工作基础。
为保障学院广大师生群众的利益,公司从以下个方面采取措施加强管理。
加强对菜价的监管,通过内控内改,监督物资采购过程,降低了伙食成本。
同时,我们还制定了收支效益相结合的控制措施,进步稳定食堂消费价格。
建立师生互动监督机制,实行人性化管理。
我们组织了师生代表进行市场调查,及时公布市场行情,增加了食堂伙食标准的透明度。
师生互动监督机制的建立大大增强了师生对食堂的信任,为我们餐饮中心工作的开展建立了群众基础。
在此基础上我们又多次开展了学生生活座谈会,通过面对面的对话交流增进了解获取了同学们的支持和理解。
积极贯彻落实国家各项补贴政策及时发放学生生活补助金。
每逢国家传统节日,后勤餐饮中心总是全力营造对外积极同学院各部门协商,加强对节约的宣传,强化师生们的节约意识。
其次是进行制度创新,学习兄弟院校水电管理先进经验。
十月初,后勤服务公司组织相关人员到江苏进行考察,学习江南大学在水电节约方面的经验。
再次,投资改造水电设备,加强了对外户用水用电的监督管理,灵活解决历史遗留问题,防止学院资产的流失。
在水电维修服务方面,如既往兑现小时服务承诺制度。
我们对水电维修工人的进行培训,提升员工的专业技能和主动服务意识,始终把师生群众的认可度作为我们对员工考核的重要标准。
食堂管理。
食堂工作抓得好坏直接关系到学院的稳定与发展,是构建和谐校园的工作基础。
为保障学院广大师生群众的利益,公司从以下个方面采取措施加强管理。
加强对菜价的监管,通过内控内改,监督物资采购过程,降低了伙食成本。
同时,我们还制定了收支效益相结合的控制措施,进步稳定食堂消费价格。
务水平,同时积极开拓校外市场员工队伍建设。
科学发展观的核心是以人为本,只有坚持以人为本,充分发挥人的灵动性与首创性,通过进步解放思想,深化后勤社会化改革,才能全面推进后勤企业化运作,建立完善的后勤保障体系。
年后勤服务公司开展作风建设,加强员工队伍建设,组织普法学习及考试,全面提高员工综合素质,强化了人力资源的管理。
十月中旬,公司综合部建立了人事管理系统,对后勤服务公司名员工的详细资料进行了录入,新系统的建立,大大提高了人事管理效率,节约了管理成本。
为建设支稳定的骨干员工队伍,我们通过严格考勤管理,调整分配制度,提高奖罚力度,使劳动责任与薪酬相匹配。
这些措施的实施增强了后勤员工的主人翁意识,真正做到了事业留人待遇留人感情留人。
水电管理。
通过两年多的机制改革与实践,我们对学院的水电管理积累了定的经验。
校园水电正常供应是学院各项工作立师生互动监督机制,实行人性化管理。
我们组织了师生代表进行市场调查,及时公布市场行情,增加了食堂伙食标准的透明度。
师生互动监督机制的建立大大增强了师生对食堂的信任,为我们餐饮中心工作的开展建立了群众基础。
在此基础上我们又多次开展了学生生活座谈会,通过面对面的对话交流增进了解获取了同学们的支持和理解。
积极贯彻落实国家各项补贴政策及时发放学生生活补助金。
每逢国家传统节日,后勤餐饮中心总是全力营造节日氛围,给学生以家的感觉。
月日端午节,餐饮中心给每个学生老师免费发放了皮蛋咸蛋和粽子。
中秋又为学院所有师生印发了免费就餐券。
加强对学院食堂饮食卫生安全的监管,确保学院食堂给师生提供安全放心食品。
月后勤服务公司成立了校园饮食卫生安全整治小组,对食堂里的从业人员进行健康普查,对食品原材料加工程序进行全程,规范食品生产操作程序,提高服务质量。
运企业后勤个人工作总结企业后勤工作总结返回目录回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草提供调研资料数量都要为决策提供些有益的资料,数据。
有文书处理档案管理文件批转会议安排迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差放思想采取科学化管理勇于打破常规努力开拓社会市场创造






























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