采购国有资产产权和土地矿产出让大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。

全年预计累计开展交易宗，安排会议场次，交易总额亿元，增资节效达亿元。

建设工程领域预计累计完成工程建设交易项目个，合同中标造价亿元，节减资金亿元。

其中政府投资项目个，工程预算金额亿元，中标合同造价亿元，节减资金亿元，资金节减率为，节减率比去年递增。

具体工作及做法有是对电子标书制作和计算机辅助评标系统试运行中发现购领域预计累计完成政府采购项目宗，成交资金亿元，节减资金万元，资金节减率，与去年同期相比，交易数量增加。

具体工作及做法有是推行采购人评委评标回避制度。

采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正评审结果公平。

是加强政府采购网上平台建设。

为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进步方便了投标企业参与到我区招投标市场中来。

是做好网下询价采购。

在依法规范的前提下，对平台建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度交易秩序和内部管理日趋完善。

规范顺利地开展了建设工程政府采购国有资产产权和土地矿产出让大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。

全年预计累计开展交易宗，安排会议场次，交易总额亿元，增资节效达亿元。

建设工程领域预计累计完成工程建设交易项目个，合同中标造价亿元，节减资金亿元。

其中政府投资项目个，工程预算金额亿元，中标合同造价亿元，节减资金亿元，资金节减率为，节减率比去年递增。

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加强中心党风廉政建设年初全区党风廉政建设动员大会召开后，中心及时召开了党组专题会议和全体干部会议，传达学习了会议精神，成立了党风廉政建设领导小组。

中心党组认真贯彻落实北仑区落实采购招标工作总结篇打印版随机抽取，有效地防止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正评审结果公平。

是加强政府采购网上平台建设。

为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进步方便了投标企业参与到我区招投标市场中来。

采购招标工作总结篇打印版。

同时，强化对重点工程招投标全过程的监管，从招标公告发布招标文件编制到项目开评标，实施全程跟踪监督，确保招投标程序合法结果公正。

是专家库建设还不够完善，专家水平参次不齐，日常考核培机制不健全，专家库的人员数量有限专业范围单，不能满足使用的需求。

针对少数建设工程政府采购国有资产产权和土地矿产出让大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。

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具体工作及做法有是对电子标书制作和计算机辅助评标系统试运行中发现的问题，包括软件自身及与我区在造价编制评标办法的衔接问题进行了修改完善，进步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，有效遏制串围标现象的发生。

是正式启用了评标专家统和滚动大屏幕系统。

为保证采购人供应商及时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充实查询更方便，且具备动态信息自动更新功能，内容包括办事指南政策法规招标公告中标公示等信息，为投标企业提供更加便利的服务。

同时创新监管方式，全面更新音频视频系统，对开标评标过程现场进行全程实时。

政府采购领域预计累计完成政府采购项目宗，成交资金亿元，节减资金万元，资金节减率，与去年同期相比，交易数量增加。

具体工作及做法有是推行采购人评委评标回避制度。

采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中他公共资源交易进场交易个，成交额万元。

今年主要工作是做好其他公共资源进场交易调研和推广工作，根据北仑区开发区公共资源市场化配置暂行办法仑政办号文件要求，对各行政事业单位乡镇街道和国有及国有控股企业的各类公共资源进行深入调查研究，充分发挥乡镇街道分中心平台功能，积极推广山林承包经营权出让房屋出租及限额标准以下的政府采购项目进场交易。

乡镇街道分中心平台建设为规范我区乡镇街道分中心建设，组织有关人员对乡镇街道分中心招投标工作现状进行了专题调研，出台了北仑区乡镇街道招投标工作考核办法仑资交管办号文件，规定分中心投标保证金收退参照区级平台的做法，实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独频系统，对开标评标过程现场进行全程实时。

政府采购领域预计累计完成政府采购项目宗，成交资金亿元，节减资金万元，资金节减率，与去年同期相比，交易数量增加。

具体工作及做法有是推行采购人评委评标回避制度。

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是加强政府采购网上平台建设。

为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进步方便了投标企业参与到我区招投立的开标室评标室信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素质有新提高。

着力规范申请核准公告发布开标评标中标公示等环节的建设，根据现阶段小型平台运行情况，及时召开乡镇街道小型项目招投标工作例会，并在新碶大碶两个街道进行试点，总结经验后在全区进行推广。

指导大碶柴桥两个街道参加宁波市示范小型项目公共资源交易平台创建活动，成绩在全市推荐的小型平台中名列前茅。

采购招标工作总结篇围绕保民生保增长保稳定中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度交易秩序和内部管理日趋完善。

规范顺利地开展了围绕保民生保增长保稳定中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度交易秩序和内部管理日趋完善。

规范顺利地开展了建设工程政府采购国有资产产权和土地矿产出让大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。

全年预计累计开展交易宗，安排会议场次，交易总额亿元，增资节效达亿元。

建设工程领域预计累计完成工程建设交易项目个，合同中标造价亿元，节减资金亿元。

其中政府投资项目个，工程预算金额亿元，中标合同造价亿元，节减资金亿元，资金节减率为，节减率比去年递增。

具体工作及做法有是对电子标书制作和计算机辅助评标系统试运行中发现程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件排它性条款和评分标准，且对重大项目技术要求复杂的设备和推荐品牌要求采购人提前组织专家进行论证，减少采购过程中出现不必要的质疑和投诉。

同时，强化对重点工程招投标全过程的监管，从招标公告发布招标文件编制到项目开评标，实施全程跟踪监督，确保招投标程序合法结果公正。

是专家库建设还不够完善，专家水平参次不齐，日常考核培机制不健全，专家库的人员数量有限专业范围单，不能满足使用的需求。

针对少数专家评委存在专家不专和评委成为常委的现象，加大对专业人才的引进力度，建议推行专家评委交叉任职，名专家可同时担任到多个专业评委，增强专家库的专家人数，扩大专家专业范围会议提出的任务为目标，结合中心实际，努力打造统开放竞争有序的公共资源交易平台，探索平台运行新机制，积极推进我区公共资源交易工作创新发展。

建设工程领域预计累计完成工程建设交易项目个，合同中标造价亿元，节减资金亿元。

其中政府投资项目个，工程预算金额亿元，中标合同造价亿元，节减资金亿元，资金节减率为，节减率比去年递增。

具体工作及做法有是对电子标书制作和计算机辅助评标系统试运行中发现的问题，包括软件自身及与我区在造价编制评标办法的衔接问题进行了修改完善，进步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，有效遏制串围标现象的发生。

是正式启用了评标专家自动抽取和语音通知系自动抽取和语音通知系统，有力保证了评审专家参加评标的保密性，避免人为因素的干扰。

是更新交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统。

为保证采购人供应商及时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充实查询更方便，且具备动态信息自动更新功能，内容包括办事指南政策法规招标公告中标公示等信息，为投标企业提供更加便利的服务。

同时创新监管方式，全面更新音频视频系统，对开标评标过程现场进行全程实时。

政府采购领域预计累计完成政府采购项目宗，成交资金亿元，节减资金万元，资金节减率，与去年同期相比，交易数量增加。

具体工作及做法有是推行采购人评立的开标室评标室信息发布场