理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。

要求机械现场管理人员到场，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边纵到底。

同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作修理人员正确使用保养维修机械设备。

从而保证了机械的正确合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。

机械队实行独立核算自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。

机械尤其年是大修年，要多下现场，了解第手资料。

以上就是我年度的述职情况，有不当之处，请批评指正。

公路局副局长助理工程师个人工作总结工程师个人工作总结模板返回目录公路局副局长助理工程师个人工作总结自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修保养管理工作，历任公路局机械队副队长队长机务科副科长科长等职，现任公路局副局长。

几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求，按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做了定的工作。

开拓创新，做好机械设备的综合管理随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。

近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，单位的有限资金无法满足这需求。

自年开始，我积极尝试采用社会融资的方式购置股份制机械设备，按照共同投资，共同收益，风险共担的原则，以自愿入股的方式筹集资金购置设备，所购机械的产权归全体入股者所有，公路局作为股份制机械设备的代管者，对设备的使用保养维修对外租赁成本核算效益分配等进行全面的管理。

并且成立了股份机械设备管理中心，对股份制设备进行全面有效的管理。

几年来的运作证实，股份制机械设备不仅壮大了我局的工程施工综合实力，有力地保障了各项工程建设任务的顺利进行，而且广大入股职工也得到了良好的经济收益。

目前，局各类股份制机械设备资产总值已达万元。

总之，通过多年工作实践，使我深刻认识到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素质，抓住成本控制这个牛鼻子，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。

我决心以此次评聘为契机，通品质量生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的经济效益掌握同种设备的不同报价，货比家，使投资合理。

是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。

如我局年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为先进的电脑计量路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量物料级配和产量的要求。

目前，我局机械设备资产总值已达到余万元，是年前的多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。

几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察选型购置安装和调试工作，且次试机成功率达。

设备的使用机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且工程师个人工作总结模板篇打印版尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率计算，年可节约资金万元。

是年对市公路局淘汰近年的德州产吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。

是年参与了对沥青拌和机计量系统的改造试验。

从信号放大器后的电路中直接引出电信号，然后通过比例电路进入可编程控制器。

这样，可以方便地使用硬件来调节数模比例。

该系统改造后能对每锅料的各种集料沥青和粉料配合情况作分类贮存。

当有废料出现时，能自动报警。

防止废料进入成品仓，保证了出料质量。

该系统目前运行状况良好。

是年对山东建筑机械厂生产的稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由增大到，同时把粉在应付检查的情况专业技术知识储备有待提高工作的积极主动性不足，存在等靠现象今后努力方向在年工作基础上，年要强化技术基础工作，尤其是台帐管理资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其年是大修年，要多下现场，了解第手资料。

以上就是我年度的述职情况，有不当之处，请批评指正。

公路局副局长助理工程师个人工作总结工程师个人工作总结模板返回目录公路局副局长助理工程师个人工作总结自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修保养管理工作，历任公路局机械队副队长队长机务科副科长科长等职，现任公路局副局长。

几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求，按照以需要为前提，高利用，维修与改造做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。

我在实践中认识到，传统的定期保养强制维修制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了状态监测强制保养视情修理的新模式。

强化了班前班中班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。

定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。

并积极探索新的维修方法，如台年购置的推土机采用康明斯发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行段时间后转动重新安装，有效地延长了使用寿命。

采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了，故障发生率减少了，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。

其间，我共主持或指导了设备的大修余台次，其中较大型技术改造次。

是年对西安产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除好。

是年对山东建筑机械厂生产的稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由增大到，同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益。

机务统计工作机务统计工作是从机械设备采购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。

在工作中认真收集了各种原始资料，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接使用保养维修记录，大中修记录折旧费记录轮胎更换机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。

通过对收集数据的归纳分析和总结，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。

从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。

做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素质机械设备使用正确与否直予定优惠，并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。

近几年来，我局设备利用率均保持在以上，设备有效利用率以上，对外租赁累计收入余万元。

设备的保养，维修与改造做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。

我在实践中认识到，传统的定期保养强制维修制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了状态监测强制保养视情修理的新模式。

强化了班前班中班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。

定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。

并积极探索新的维修方法，如台年购置的推土机采用康明斯发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行段时间后转动重新安装，有效地延长了使用寿命。

采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了，故障发生率减少了，大大提高了机械完好率影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。

在实践中，首先制定了严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每位操作人员的劳动积极性，激发他们饱满的劳动热情。

其次，加强了从业人员素质教育和业务培训，在人员素质方面，进行了思想道德和职业道德教育，增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识。

在业务培训方面，几年来，先后对机械管理人员维修人员操作人员分期分批进行了技术培训。

是深入施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。

针对操作人员对机械具有的相当的感性认识，我在培训过程中，不是进行空洞的说教，而是以实为实，以使用保养的现场演示来加深操作人员的理解，从而使操作人员在保养好机械的前提下进行科学的施工作业。

存在的问题技术方面基础工作有待加强，还存要求机械操作手对机械做到懂懂结构懂性能懂原理懂用途，会会操作会维护保养会排除般故障。

操作机械时做到不准不准超温不准超压不准超速不准超负荷。

同时，对施工现场机械进行动态维护。

要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒