下总结年度工作情况熟悉了解公司各项规章制度我于年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况施工进度滞后,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。完成年目标计划的措施以及反思质量控制在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这地产土建工程师年终工作总结时光飞速而逝,年即将过去,在公司领导强有力的领导及关心支持下,本人受领导安排,负责号交易中心土建现场管理工作,现将年的工作情况作出如下总结上年度工作完成情况招标协助与成本管理在工程项目实施阶段,本人积极配合成本部招采部提供招标文件内土建专业的技术要求参与招标文件审核参与资格预审招标答疑工程立项之初参与成本预测方案设计阶段配合拟定成本计划施工管理实施全程成本控制施工过程中适时进行成本分析,有效控制了签证。进度控制根据公司要求,号交易中心在年月日前实现全面封顶,也为公司号交易中心元月份顺在年月日前必须完工,达到竣工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度计划月进度计划,及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。组织协调,此时,项目正处于施工单位多施工人员杂交叉作业频繁的阶段不免有各种各样的矛盾和纠纷。所以我们更应要求监理单位监督分包单位,在进场前与总包单位签订进场协议,更好的服从总包单位的管理。对于总包找理由不配合分包单位施工的严重影响工期的行为,工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行房地产土建工程师年终工作总结打印版了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。存在的不足以及改进措施年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟年终工作总结打印版。,因为刚毕业的关系,实际工作中自己直接负责的事情较少,所以有时候很难找到自己的定位和方向,盲目学习,盲目工作。,在负责天然气工程中,尤其是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有计划好,导致施工进度滞后,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。完成年目标计划的措施以及反思质量控制在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可测,为下步方案的编制提供了可靠的依据。参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析年天气情况为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对年的天气进行果,领导不满意不说,自己还肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。专业面狭窄作为个现代化人才,他应该是专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为专多能的复合型人才成本控制工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更减少签证。这就要求我制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析年天气情况为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。存在的不足以及改进措施们不仅必须对工地有深入的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而减少不必要的浪费。合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。我们应该在熟悉合同的同时,对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识也是项必备的技能。业主和承包商的地位是平等的。房地产土建工程房地产土建工程师年终工作总结进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。现将有关年度个人工作情况作如下总结年度工作情况熟悉了解公司各项规章制度我于年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队而感到自豪,同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。熟悉工程结构,现场情况作为工程管理部的员,工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场,详细了解现场平面布臵情况管理体系施工情况质量情况进度计划及实际形象进度情况特殊部位的特殊情况。设计与技术配合及管理首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围任务,确定设计要求及标准源,提高主观能动性,争取能成为专多能的复合型人才设计与技术配合及管理首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围任务,确定设计要求及标准进行设计跟踪审核施工图设计的完整性规范性。其次本人积极参与图纸会审设计交底审核专业技术方案积极解决施工过程中本专业的技术难题。验收管理与外联管理在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料的完整齐备核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况及时进行检验批分项分部验收,工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。根据公司项目开发的要求,对接政府建设主管部门如市建委质监站安监站等机构,积极协调场地周边以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上楼,同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要特别强调的是,我们应做到带着问题下工地,在进行调查研究时,对于工地出现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实。进度控制根据公司要求,们不仅必须对工地有深入的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而减少不必要的浪费。合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。我们应该在熟悉合同的同时,对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识也是项必备的技能。业主和承包商的地位是平等的。房地产土建工程了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。存在的不足以及