事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。

人们常说粒砂中看世界，滴水中见人生。

从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任，多年来，他用他那充满智慧的头脑火样的工作热情以及对企业的真诚和执着，直默默地奉献着，他不仅是在实现着自己的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中，龙始终坚持安全第和以人为本的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作安全知识和技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工气体溢出原因，安排人员核实，及时消除了发生瓦斯事故的危险性，确保了矿井安全生产。

安全生产事迹材料篇打印版。

通过这种机制，职工学技术争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军电气检修工张新民等批技术尖子。

他十分注重老工人的传帮带作用，在安排工作时，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性主动性。

每当批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要爱队如家勤俭节约。

严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说研究工作面层位调整方案及预测断层变化情况要求采煤工区做到两不上，即溜子里有煤不上矸石，有矸石不上煤，采煤工区必须严格执行调度分矸指令，严禁私自出矸，各漏煤眼在出煤出矸期间必须将煤仓放到最低位，要求运输工区安排专职人员在储矸仓负责出矸，以保证分矸工作顺利进行要求掘进工作面工程煤含矸率超过时，必须用矿车运输通过皮带直接进煤流系统的要经煤矸分流设施至地面，禁止通过任何形式进入煤流。

是加强煤流系统管理，严禁各类杂物进入煤流，由皮带工区各转载点司机时时煤流中含水含矸情况，并及时向调度机台汇报。

年月煤炭平均发热量为大卡，最高为大卡。

预防为主，常备不懈，全面提升应急处臵水平年，该同志组织修订完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案类专项应急预案及类现场应急处臵方案。

全年组织应急演练次，其中专项综合应急演练次，分别为井下火灾事故停产撤人对安全的执着对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每个人，从而锻造出个强有力的战斗集体，取得个个辉煌的成绩正是有了这样能干事干实事的好同志。

安全生产先进班组事迹材料安全生产调度指挥中心主任事迹材料评选安全生产先进个人事迹材料安全生产先进集体推荐材料安全生产先进个人材料机车司机在安全生产天总结表彰大会上的发言市安全生产先进工作者典型事迹安全生产个人先进事迹交通运输安全生产先进单位申报材料车间班组安全生产典型材料。

坚持抓源头保环节，不断提高商品煤质量。

重点抓好以下几个方面是严抓工作面上网管理，根据采煤工作面顶板岩石情况进行上网管理，上网时顺势上下各延个支架，上网支架平均达到架加强上网质量管理，严格要求按规程联网，联网要牢固拉架杜绝拥网撕网现象发生。

是严抓后溜漏矸，要求移架平直正，不偏不倚，侧护板及上下两台支架错茬符合规程规定尾梁高度要求致，安全生产事迹材料篇打印版度生产协调会制度专项调度管理制度出入井人员管理制度调度汇报制度紧急情形下停产撤人规定调度文档资料管理制度等制度，并严格按章执法是创造性地明确职责及工作标准。

将部室全体人员分为调度管理井上组井下组，煤质管理组，后勤综合管理组共组，并明确负责人。

每周定期召开负责人会议，总结本周工作进度及下周工作重点，及时排查出工作难点，找出工作亮点。

于此同时，制定了值班调度员井上下工作标准煤质监察队工作标准后勤综合管理组工作标准，并将以手册的形式印发。

是制定了调度质量标准化业务责任分工细则，每月日组织调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人检查人验收人和整改时限，并制定了责任追究制度，每月进行次自评，做到了事事有人做，事事有人管，在今年的各类大型检查中，均未出现任何纰漏，前季度市煤炭局调度质量标准化检查成绩分他的带领下，各个班组内形成了种人人讲节约个个有责任的良好的经营风气。

同时，为进步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如小电器坏拖滚学雷锋先进事迹材料电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。

此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

钻研业务技术，创新技术水平。

在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。

他先后成功进行了掘进机超前支护工业性试验，掘锚体机工业性试验。

掘进面的临时支护直困饶煤矿安全第难题，他立足自身，改进了超前支护臵换阀，油路冷却系统，实现了割两排，个循环架棚的记录不懈出成绩尽职尽责，坚持创新，推动调度管理工作跳跃式发展科学组织生产，确保矿井高产高效持续发展。

年，该同志带领调度指挥中心全体成员，以专业的技术能力组织全矿安全生产，不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。

及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位工作标准和完成时限，定期考核落实。

截止月日，全矿累计产量万吨，掘进进尺米。

以首创精神建立了煤矿调度管理化，即标准化制度化规范化常态化工作机制，稳中求进地推动精细化管理。

是完善修订了生产系统影响考核制度矿车管理规定安全生产调度值班制度各级管理人员下井带班管理制度调度会议制，及时排查出工作难点，找出工作亮点。

于此同时，制定了值班调度员井上下工作标准煤质监察队工作标准后勤综合管理组工作标准，并将以手册的形式印发。

是制定了调度质量标准化业务责任分工细则，每月日组织调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人检查人验收人和整改时限，并制定了责任追究制度，每月进行次自评，做到了事事有人做，事事有人管，在今年的各类大型检查中，均未出现任何纰漏，前季度市煤炭局调度质量标准化检查成绩分别为分分分。

设计并修改完善了采掘工作面安全生产基本状况汇总表采煤区队当班生产情况览表采掘工作面煤岩分布素描图生产区队安全生产重点工作安排计划表，并将以上表格整合于安全生产综合日志中，为矿领导各职能部室提供了及时准确全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道。

通过这种机制，职工学技术争先进的积等大是大非问题面前，坚持讲大局讲正气讲措施讲落实，立场坚定，头脑清醒。

坚持有岗有为有为有位的价值取向，积极行忠诚企业之义，作感恩和谐之桥，处处严格要求自己，坚持按制度程序办事，作风民主，勤政廉政，敬业精业，带领同志们大胆管理埋头苦干，正确处理好个人利益与企业利益之间的关系。

突出地增强了种意识，即大局意识发展意识机遇意识忧患意识责任意识团队意识质量意识节约意识实现了个提升，即提升思想境界提升工作标准提升素质能力提升工作效率。

恪尽职守，善于思考，常抓不懈出成绩尽职尽责，坚持创新，推动调度管理工作跳跃式发展科学组织生产，确保矿井高产高效持续发展。

年，该同志带领调度指挥中心全体成员，以专业的技术能力组织全矿安全生产，不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军电气检修工张新民等批技术尖子。

他十分注重老工人的传帮带作用，在安排工作时，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性主动性。

每当批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要爱队如家勤俭节约。

严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。

对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予定奖励对不按规定回收的，经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。

在龙觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。

几年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对企业的情对岗位的爱奉献给所钟爱的事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。

人们常说粒砂中看世界，滴水中见人生。

从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任，多年来，他用他那充满智慧的头脑火样的工作热情以及对企业的真诚和执着，直默默地奉献着，他不仅是在实现着自己的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中，龙始终坚持安全第和以人为本的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作安全知识和技能的培训工作，还经常组织进行业务