主动提前的谋思路想办法。明年的工作打算明年我将进步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求,明确内容时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳知难而进精益求精严谨细致积极进取的工作作风。通信个人述职报告网络版。通信个人述职报告通信个人述职报告范文时光流逝,转眼间年过去了,回顾年来的工作,感受很多正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作,推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家年来辛勤的工作表示衷心的感谢,面对激烈的市场竞争,公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量服务的基础上继续完善公司的各项管理制度,建立完善套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场,以便更好的加快公司的经营建设,使公司经营效益有更多的提高,为公司的健康有序发展打下坚实的基础。不断提升员工业务能力随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了定的提高,我们正在向着精细房忙不过来的话,故障处理可以让基站的个别人来机房处理,参数修改也可以制定专人修改参数,适当周期轮换操作,定要责任到人,还有在机房的所有操作都要有记录,大的操作定要群发邮件确认人员的增撤。项目初期根据项目要求适当的加人,优化不定要全上,建设人员可以上多,后期撤建设人员,上优化人员,不然最后项目资金紧张,人员不够和各个组同事的配合。优化基站听从客户的建议。所有的切都是为客户服务的,做的好不好,能不能通过都是客户说了算,切以客户目标工作,如果和客户有不同意见,可以和客户协商解决,不管协商情况如何,最终以客户的要求来做,最好的方法是客户邮件确认指标是王道。项目做的切都是以指标好为目的的。设备没有故障,但是指标不行,努力就是白努力,切工作都是白费,所以切操作以指标好为目的了。上面宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出及年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,加强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满意度有较大提高。同时调度个小区宽带改制,每日处理邮件近个,每天都要进行改制日报上报出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止月日,共改制用户户,按时完成了公司年年改制任务。工作中遇到的问题经验总结工作中并不是完全顺利的,存在的问题还有很多,只有不断发现不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。只有摆正自己的位臵,端正自己的态度,熟悉基本业务才能更好的适应工作岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。只有坚持原则落实制度,在工作中认真学习总结,才能更好的做通信个人述职报告网络版响,后期很多情况下出现重复上站,浪费人力基站建设和设计院以及客户的协调问题。网络开始建设之后,由于很多基站规划好之后,客户忙于的网络规划和建设,对于部分没有关注,很多基站建立起来之后,要么传输没有到位,要么机房内条件不具备,严重导致项目完成滞后,由于数据早起根据规划已经添加,查看网管到处是故障基站,严重影响客户感观和我们维护基站的数据规划。建设初期设备没有到位,数据规划的时候套基站全部放在两套上,并且掩码都不统,导致后期出现多次基站割接,由于是片量割接,难免有基站出现故障,组网更是新式传输组网,基站割接失败之后就需要督导上站去排障设备资源的统计。督导上站之后必须要统计设备的情况,各种板卡配臵情况和串号,机房开门情况是锁还是开门器,机房位臵,方便后期工组负责制,严格按照工作流程来执行工作,责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足,有针对性的对员工进行培训,使员工能够更好的完成工作,提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构,不断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的血液,让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。在年的工作中,将继续发扬我们的优良传统,改正我们身上存在的不足,踏踏实实的去完成我们的工作。我相信,只要我们团结致,努力朝着个方向前进,我们定可以实现我们的梦想,兴公司的明天是属于大家的,是更加美好辉煌的,通信个人述职报告范文年已经结束,回首年的工作,有硕果耕耘和不懈努力的辛酸。年来,自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则,坚持做事不贪大得失不计小,认真履行自己的本职工作。从维护到维护,再到到机房管理,无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。现对过去的年工作总结如下基站维护工作总结移动项目的基站维护从年开始就直在项目参与移动期的网络建设项目,遇到很多经典的案例,但也碰到很多问题,简单如下。由于厂家设备到货晚,施工任务量大。人员初期已全部到位,导致资源浪费,后期设备到位后,由于项目资金问题,不得不让部分人撤离项目,当然,这部分人肯定首选是基站督导,为了达到客户的要求,这样导致短时间内施工任务加大,人员过少,基站督导任务量加大,上站之后开站只是联调通就可以了,故障当时因为没有条件和时间,没有排除,对后期维护造成很大最后可能还会完不成任务和客户以及物业的沟通和协调。和客户的交流相当重要,不然可能做的切都是错了,浪费人力和财力,设备是客户的,不是自己的。和物业等沟通也是至关重要,否则上站可能就是白上,去了不能解决问题了。移动项目基站维护月份来到,这边客户还是比较好接触的,由于项目已经到维护期,期还没有开始,所以主要工作就是告警,配合处理故障,告警分析,基站割接,以及配合客户处理侧日常事务,工作简单。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的工作经验传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平,正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,公司取得今天的成绩离不开只是联调通就可以了,故障当时因为没有条件和时间,没有排除,对后期维护造成很大影响,后期很多情况下出现重复上站,浪费人力基站建设和设计院以及客户的协调问题。网络开始建设之后,由于很多基站规划好之后,客户忙于的网络规划和建设,对于部分没有关注,很多基站建立起来之后,要么传输没有到位,要么机房内条件不具备,严重导致项目完成滞后,由于数据早起根据规划已经添加,查看网管到处是故障基站,严重影响客户感观和我们维护基站的数据规划。建设初期设备没有到位,数据规划的时候套基站全部放在两套上,并且掩码都不统,导致后期出现多次基站割接,由于是片量割接,难免有基站出现故障,组网更是新式传输组网,基站割接失败之后就需要督导上站去排障设备资源的统计。督导上站之后必须要统计设备的家的辛勤工作,推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家年来辛勤的工作表示衷心的感谢,面对激烈的市场竞争,公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量服务的基础上继续完善公司的各项管理制度,建立完善套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场,以便更好的加快公司的经营建设,使公司经营效益有更多的提高,为公司的健康有序发展打下坚实的基础。不断提升员工业务能力随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了定的提高,我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范,制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。同时把工作细分到组,采取存在的不足总结年来的工作,虽然取得了定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动提前的谋思路想办法。明年的工作打算明年我将进步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求,明确内容时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳知难而进精益求精严谨细致积极进取的工作作风。通信个人述职报告网络版。通信个人述职报告通信个人述职报告范文时光流逝,转眼间年过去了,回顾年来的工作,感受很多,了解对电源设备的工作原理有了更加深入的认识全力加强工程安装管理。按照安全质量第,真诚为用户服务的宗旨对待每项工程,经过全体员工踏实努力的工作,特别是各级管理人员的努力,安全和质量方面都取得了较好的成绩,乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位,并得到了联通相关部门的认可。在这年里我们以安全文明生产为基础,以服务无缺憾管理无盲点工程无缺陷为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,在安全文明生产提高服务质量施工队伍建设等方面都有了明显的提高。通信个人述职报告网络版。通信个人述职报告范文本人在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进步的提高。现将年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下思想政治表现品德修养及职业道德方然可能做的切都是错了,浪费人力和财力,设