doc 市场部经理的个人述职报告(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:19

市场部经理的个人述职报告(网络版)

努力的工作。谢谢大家,以上是我任现职以来的述职报告,不妥处,请各位领导和同志们批评指正市场部经理的个人述职报告回想个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘印记最深的个月。工作地点环境的转换,还有工作思想方法等系列的适应与流,参与报价客户近十家,成功达成合作意向并登计家新客户,其中家新客户已有少量交易,家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴业务稳定,上海业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任,也积累了些宝贵的市场经验。到宝井市场部工作快年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但报告各位领导,下午好今年月份我被公司领导任命为市场部经理,负责公司市场开发部具体工作。个多月来,在公司领导及分管领导的正确带领下,在部门同事的配合支持下,我根据市场开发部工作特点和工作范围,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,与部门同事共同努力,不敢有丝毫的懈怠,扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作,较好地完成了工作任务。下面,将我任职以来的工作学习情况向大家作简要述职,请各位领导评议。任职以来实际措施和效果是认真参与本部门各项工作,实际操作了解各个环节。在工作中和工作模块块。市场部经理的个人述职报告网络版。月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近百家公司采购人员直接有过电话交流,参与报价客户近十家,成功达成合作意向并登计家新客户,其中家新客户已有少量交易,家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴业务稳定,上海业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客市场部经理的个人述职报告网络版忘印记最深的个月。工作地点环境的转换,还有工作思想方法等系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己个月来的表现细想和行动总结如下工作表现每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己个人片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户定要以诚相待,办事处的导王经理的带领下,对开发工作做了详尽的计划和安排,与部门全体人员在计划时间内,在公司现有供热区域进行了次拉网式供热市场普查,对区域内的新建房产旧改小区等热用户做了次详尽的市场调研。根据用调研情况,我们进行了重点划分,针对今年房产市场比较萧条,资金链比较紧张,热用户开发难度较大的实际情况,联系实际加大开发力度,多次走访频繁与用户沟通,讲解洽谈,最终圆满完成了领导交给的任务,开发新用户万平方左右,收取配套费约万元。表计校验每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点,表计的准确度,是保共完成模块安装块,处理问题模块块。市场部经理的个人述职报告网络版。是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同事们的期望。最后,我要真心地表示我的感谢之情。感谢年来公司领导及公司同事的指导和帮助,感谢分公司同事的关心和信任。在新的年里,我会与大家起更加努力的工作。谢谢大家,以上是我任现职以来的述职报告,不妥处,请各位领导和同志们批评指正市场部经理的个人述职报告回想个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是好的,基本没有多绕路,跑了大概十家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有家既然与张经理撞车,有家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。下步工作计划和展望下步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对理工作中的苦与乐,得与失持甘于奉献诚实敬业,特别在业务锤炼过程中定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以定要努力,定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得定的进步。工作态度工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自己的准则。作风是公司个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。市场部经理的个人述职报告相关文章告篇。完成主要工作任务市场调研开发工作月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边公里范围内进行了热用户及热负荷调查,为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场,保证热源的最大利用,满足公司的资金链的使用,在分管是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同事们的期望。最后,我要真心地表示我的感谢之情。感谢年来公司领导及公司同事的指导和帮助,感谢分公司同事的关心和信任。在新的年里,我会与大家起更加努力的工作。谢谢大家,以上是我任现职以来的述职报告,不妥处,请各位领导和同志们批评指正市场部经理的个人述职报告回想个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘印记最深的个月。工作地点环境的转换,还有工作思想方法等系列的适应与动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作策划委托设计发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整开展对外与业务和产品相关的宣传公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。负责在区内建立健全营销网络。负责公司客户资料的建立保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态价格趋势,竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。工作行程这个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前公司利益的前提,为了保证今年表计拆装校验及时无误,我提早安排了工作计划,加强监督与监管力度。在安装过程中丝不苟,严格按照表计安装规范要求安装,共完成表计校验拆装块。对家表计原来安装不规范不合格的用户,通过多次走访讲解分析利害使其同意进行了改造,确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。远程模块安装根据部门工作安排在月初开始远程模块安装及信号测试工作,共完成模块安装块,处理问厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。市场部经理的个人述职报告相关文章告篇。完成主要工作任务市场调研开发工作月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边公里范围内进行了热用户及热负荷调查,为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场,保证热源的最大利用,满足公司的资金链的使用,在分管忘印记最深的个月。工作地点环境的转换,还有工作思想方法等系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己个月来的表现细想和行动总结如下工作表现每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己个人片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户定要以诚相待,办事处的重点,表计的准确度,是保证公司利益的前提,为了保证今年表计拆装校验及时无误,我提早安排了工作计划,加强监督与监管力度。在安装过程中丝不苟,严格按照表计安装规范要求安装,共完成表计校验拆装块。对家表计原来安装不规范不合格的用户,通过多次走访讲解分析利害使其同意进行了改造,确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。远程模块安装根据部门工作安排在月初开始远程模块安装及信号测试工作市场部经理的个人述职报告网络版报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策

下一篇
市场部经理的个人述职报告(网络版)第1页
1 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第2页
2 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第3页
3 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第4页
4 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第5页
5 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第6页
6 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第7页
7 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第8页
8 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第9页
9 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第10页
10 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第11页
11 页 / 共 12
市场部经理的个人述职报告(网络版)第12页
12 页 / 共 12
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批