勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息验证学历。通过此次核对,修正更新完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确完整。突出质量和效率,做好行政管理工作严把文字关。从文件的起草审核审批印制传阅报送到归档,全程均以严字当头,严把程序关格式关文字关,使公司发文做到了格式统文体规范符合标准,确保了办文质量。加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。次,外聘教授人员培训次并实行每月对管理人员及骨干进行次培训,各分厂每周对本分厂员工进行次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况,对违规情况进行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,及时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的致好评。加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出坚定不移推行用工制度改革,实行整合资源,打破界限,人多岗,专多能调配原则,用其所长,灵活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个江县分公司劳动纪律管理制度德江县分公司财务管理制度德江县分公司车辆使用管理办法德江县分公司绩效考核办法等等系列企业内部管理制度和实施细则,为进步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。廉洁自律,做到时时处处严格要求自己。综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的经理,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处带头,率先垂范,自觉源基本情况。根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往两省市进行招聘工作,通过次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共人,其中全年共新招员工名。积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质,今年采取专题培训班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训,全年共组织培训次,其中安全培训次,外聘教授人员培训次并实行每月对管理人员及骨干进行次培训,各分厂每周对本分厂员工进行次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。准确综合部经理年终工作总结网络版部门内部形成了个团结奋进向上的集体,造就了个务实创新的工作氛围。加强学习,从严要求,不断提高自已的人生观价值世界观。年来,本人在干好本职工作的同时,还注意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习,从思想上不断提高自己和丰富自己。为了更好地适应现代管理的需要,本人先后参加了省公司市公司举办的各种培训班学习,并取得良好效果,同时还注意不断跟踪新业务新技术,及时了解广电网络与网融合发展的新趋势新动态,同时注意经常学习营销知识,以不断适应公司日益发展的需求。存在问题年来,本人的工作虽然取得了定的成绩,但是这些成绩的取得是分公司领导正确决策的结果,是部门全体同志大力支持的结果,在取得成绩的同时,我也深深感到由于个人加强学习,从严要求,不断提高自已的人生观价值世界观。年来,本人在干好本职工作的同时,还注意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习,从思想上不断提高自己和丰富自己。为了更好地适应现代管理的需要,本人先后参加了省公司市公司举办的各种培训班学习,并取得良好效果,同时还注意不断跟踪新业务新技术,及时了解广电网络与网融合发展的新趋势新动态,同时注意经常学习营销知识,以不断适应公司日益发展的需求。存在问题年来,本人的工作虽然取得了定的成绩,但是这些成绩的取得是分公司领导正确决策的结果,是部门全体同志大力支持的结果,在取得成绩的同时,我也深深感到由于个人能力和水平的不足,工作中还存在些差距。由于以前的工作性质等多种原德江县分公司财务管理制度德江县分公司车辆使用管理办法德江县分公司绩效考核办法等等系列企业内部管理制度和实施细则,为进步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。廉洁自律,做到时时处处严格要求自已。综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的经理,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处带头,率先垂范,自觉抵制不良风气的侵蚀,逐渐在,初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位,本人注意采取向同志学向书本学利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法,以尽快做好领导所交给的各项工作任务。年来,通过本人不懈努力,本人已逐步能处理综合部的各项事务,对综合部有了深层次的认识,对自己在综合部经理这个岗位上工作更加得心应手,综合管理水平也有较大提高。建章立制,加强管理,确保各项工作有条不紊地进行。管理是个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人方面在综合部内部制订了系列切实可行的规章制度,同时,还制定德江县分公司劳动纪律管理制度德江县分公司财务管理制度德江县分公司车辆使用管理办法德江县分公个富翁。现就年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报,不到之处,请领导和同事们批评指正。工作总结严格考勤制度,把各部门员工的思想统到干好各自工作上面去。县级分公司综合部是分公司的最重要的个职能管理部门,其实质兼有综合办公室人力资源工作计划财务工作个大部分工作成分,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,还包括党建工作后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思想是通过对县分公司的多个职能进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和线服务,为公司的经营发展服务。基于过去德江县分公司直是德江县文体广电局的职能站股室有线电视管理站,要想在很短绩效考核办法等等系列企业内部管理制度和实施细则,为进步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。廉洁自律,做到时时处处严格要求自已。综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的经理,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处带头,率先垂范,自觉抵制不良风气的侵蚀,逐渐在部门内部形成了个团结奋进向上的集体,造就了个务实创新的工作氛围。大力推广岗位竞聘。对个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试面试有人进入新的工作岗位。严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息验证学历。通过此次核对,修正更新完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确完整。突出质量和效率,做好行政管理工作严把文字关。从文件的起草审核审批印制传阅报送到归档,全程均以严字当头,严把程序关格式关文字关,使公司发文做到了格式统文体规范符合标准,确保了办文质量。加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。面及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门社会团体多人次,深受各级领导及社会各界的致好评。办公用品及设备管理工作办公用品根据各分厂部门实际需求进行采购,并遵循成本最低,质量最佳的原则。综合部经理年终工作总结网络版。加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统的标准的职位体系和职位库。优化绩效管理体系。制定经营绩效考核办法和绩效管理办法,加强了干部管理和督办事项的考核力度,明确了绩效考核管理机广岗位竞聘。对个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试面试有人进入新的工作岗位。严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息验证学历。通过此次核对,修正更新完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确完整。突出质量和效率,做好行政管理工作严把文字关。从文件的起草审核审批印制传阅报送到归档,全程均以严字当头,严把程序关格式关文字关,使公司发文做到了格式统文体规范符合标准,确保了办文质量。加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。加强职,营销工作做得较差,今后将首先抓好营销工作。与下属员工的思想沟通还不够,平时过多的是从工作角度出发,末能从全方位为员工分忧解难。通过年的工作我成长了,但是对世界的了解越多,做的过事越多,越会发现自己知道的太少会做的太少。在新的年里我将制定自己新的