当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现两个转变。作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,年被评为工厂先进工作者。担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。生产副厂长竞争上岗演讲稿打印版。作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备工艺方案的选择,工伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难超越自我的力量源泉,古人云不可以时之得意而自夸其能,也不可以时之失意而自坠其志。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,如既往勤奋学习,努力工作,我的演讲完了,谢谢大家,生产副厂长竞争上岗演讲稿篇尊敬的领导评委各位先生各位女士大家好,今天在这里,我参加组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢,我,今年岁,年月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位臵,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。加强学习,努力提高自身素质我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事生产副厂长竞争上岗演讲稿打印版新生事物快,创新意识和超前意识较强,年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程做过技术员副主任,参与了技改工程我当过总经,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。生产副厂长竞争上岗演讲稿生产副厂长竞争上岗演讲稿篇尊敬的各位领导同志们大家好,首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定,对我而言,这不仅仅是次竞聘,更是次检验锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。我叫,现年岁,年入厂,年任,年任,正廉洁诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实严于律已的处世之道,始终以沉默是金忍让是银帮人是德吃亏是福来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派严以律已的优良品质,具备了成为名企业领导者的前提条件。第,我具备开拓进取勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策激励自己,给自己制定了个目标,那就是无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就定能成功,同时,我思想活跃,勤学善思,接今天在这里,我参加组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢,我,今年岁,年月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,直在组装分厂学习和工作,年月至年,见习年月至年月担任工艺员年月至年月担任组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多年月至年月担任组装分厂副厂长,主管生产年月至年月担任组装分厂货车工段工部主任年月至今,管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位安全标准化分厂等称号,年获得了南车集团党风廉政建设先进单位工厂双文明建设竞赛红旗单位十好领导班子等荣誉称号。这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导分厂领导及组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开组装分厂这片沃土,我希望与我们近名组装人道创造组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的份力量,所以我今天来参加竞聘组装分厂分厂长。生产副厂长竞争上岗任组装分厂生产副厂长。担任工艺员期间,先后设计了中门生产线,集装箱平车邯钢平车高边无门车的生产在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,年被评为工厂先进工作者。担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段班组的各项管理工如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记个原则,实现两个转变,抓好项工作。牢记个原则。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现两个转变。作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细鞭策激励自己,给自己制定了个目标,那就是无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就定能成功,同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得学位的员工技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围成长空间收入水平福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是点建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营年任至今,目前我主要负责的是生产计划与调度物资供应计划等管理工作。从个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着勤勤恳恳扎扎实实的态度来工作。回首过去的年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从个业务新兵逐渐成长为个有担当敢反思的责任人,每年为厂里完成产值多万,外接任务多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过等荣誉。对于副厂长职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作找准位臵,尽快适应岗位转变任组装分厂生产副厂长。担任工艺员期间,先后设计了中门生产线,集装箱平车邯钢平车高边无门车的生产在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,年被评为工厂先进工作者。担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段班组的各项管理工新生事物快,创新意识和超前意识较强,年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程做过技术员副主任,参与了技改工程我当过总经毕业,分配到工作,成为第代大学生挡车工年月任技改办技术员年月任技改办副主任,年担任劳动服务公司经理年任机关支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是这片沃土培养了我。如果用句话来概括过去的年,那就是我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔,今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下个方面的优势第,我具备清生产副厂长竞争上岗演讲稿打印版具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程做过技术员副主任,参与了技改工程我当过总经理,做过级法定代表人,熟悉产供销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题我当过支部书记分工会主席,知道如何掌握员工思想动态做好思想政治工作我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化市场格局的转变,形成了阳州的市场格局,率先实现了销售人员统编队,真正实现了销售的新生事物快,创新意识和超前意识较强,年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理