性,也要考虑到各个制度办法间的衔接问题,预防制度间脱节或打架现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。进步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营,树立和落实科学发展观,紧紧围绕全年工作目标,正确把握形势,明确职能定位,增强战略意识全局意识创新意识,以改革发展为动力,把严细实的工作作风贯穿到安全生产经营管理等各项工作的全过程,全面推进我局各项工作健康稳步发展。要以电网发展为第要务,建设坚强电网。在内蒙古电力公司电网规划指导下,进步调整完善呼伦贝尔电网的发展规划,加大电网项目前期工作力度和深度,加快电网工程建设,推进技术创新,实施科技强网战略,全力打造坚强电网,为优质服务扎实的工作,突出的成绩受到集团公司的表扬。与此同时,精神文明建设和企业文化建设成绩斐然,先后被评为国家电网公司级文明单位呼伦贝尔市企业文化先进单位和思想政治工作先进单位,全市优化经济发展环境暨行风建设工作十佳单位称号等殊荣,月日,在中央文明委召开的全国精神文明建设表彰大会上,我局及所属满洲里供电局被中央文明委授予全国精神文明建设工作先进单位称号,海拉尔供电局被授予全国文明单位称号。这些成绩的取得,饱含着各级领导和广大电力客户的中,我局荣膺个服务行业榜首,基层供电局农电公司在当地政府组织的行风测评中全部进入前名。经过全局各单位的艰苦努力,较好保持了安全生产局面,全年实现个百日安全生产长周期记录,累计实现安全生产天在此基础上,电网建设与改造取得新进展,完成了满洲里胜天池千伏变电站增容工程加格达奇阿里河输变电工程等重点工程,极大地改善了电网结构,提高了电网的供电能力,保持了售电量的快速稳步增长,售电量首次突破亿大关,实现历史性的突破企业的规电力领导座谈会议讲话打印版,需要领导重视,各部门共同配合。年地区局的全面预算管理要加强深度广度上的预算,进步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性要加强对县级电力企业全面预算管理的指导监督和控制,要加强县级电力企业大成本观念的树立,县级电力企业要提高对电量线损电价收入成本利润现金流完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。电力领导座谈会议讲话打印版。年,铜仁供电局在以周局长尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带束了电网孤立运行的历史,实现了几代呼伦贝尔电业人的夙愿。在呼伦贝尔市委市政府内蒙古电力公司的正确领导下,全局广大干部职工以理论和重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,准确把握大好来势,以大战略统领全局,在建设现代供电企业发展目标的实践中,把自身的发展融入到内蒙古电网呼伦贝尔市经济和社会发展大局中,提出了系列符合我局实际的发展思路,适时做出改革发展的重大决策,使全局上下形成了思想同心目标同向行动同步的良好氛围。全部控制制度工作流程的制定和完善。年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度工作流程的梳理,进步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性可操作性,也要考虑到各个制度办法间的衔接问题,预防制度间脱节或打架现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。进步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面到了良好的效果。下步,我们公司拟借助大批青年志愿者这青年群体的力量,通过开展户外以及娱乐等活动带动青年不断进步。电力领导座谈会议讲话电力领导座谈会议讲话我是的,很荣幸能代表公司参加这次青春与企业同行座谈会。运动周年的日子即将到来,谈论青春与企业的话题来纪念这节日,具有十分重要的现实意义。谢谢大家,电力领导座谈会议讲话各位来宾同志们朋友们弹指挥间,我们送走了硕果累累的年,迎来了充满希望的年。今天我们在这里隆重举行也在慢慢地在熔炉中得到锤炼和改变。我们也都应该去感谢企业,是她养育了我们,给了我们每个人不断锻炼和成长的机会,给了我们人生的精彩和绚烂。在单位我直从事的是基层共青团的工作,和年轻人接触的也比较多。我想结合自身的工作和工作中遇到的实际问题谈下自己的看法。首先,就是对团组织工作的认识问题。很多人认为作为企业单位,团组织工作可有可无,无关紧要,只要安下心来搞好企业的经济效益就可以了。其实,我认为这种观点是很不正确的。团组织肩负着对青电服务进万家总结表彰大会暨慰问电力客户代表新春联欢会。借此机会,我代表呼伦贝尔电业局领导班子向多年来直关心支持呼伦贝尔电业局改革发展的各级领导社会各界朋友和辛勤工作的广大干部职工表示衷心感谢并致以诚挚的问候和良好祝愿,岁月不居,天道酬勤。年是我局各项工作取得辉煌成就的年,同时也是改革发展史上具有重大而深远意义的年。随着蒙东蒙西电力大通道的全线贯通,呼伦贝尔区域电网实现了与内蒙古西部电网联网,成为内蒙古电网的重要组成部分,结进步加强财务内部控制制度工作流程的制定和完善。年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度工作流程的梳理,进步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性可操作性,也要考虑到各个制度办法间的衔接问题,预防制度间脱节或打架现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。进步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到亿千瓦时,比今年上升以上,售电单价销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理资金管理资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司电网公司财务会议精神和今年省公司中介结构以及我局本身对资产经营营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出年的主要工作重点继续加大,在经营管理资金管理资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司电网公司财务会议精神和今年省公司中介结构以及我局本身对资产经营营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出年的主要工作重点加强领导,确保新会计准则的顺利执行,根据南网公司统要求,年起在南网公司范围内将全面执行国家新会计准则,新会计准则与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时上下广大干部职工与时俱进真抓实干,突出主营业务,加强优质服务工作,按照集团公司的安排部署,深入实施蒙电服务进万家工程,全面落实国家电网公司员工行为十个不准公调度供电服务十项承诺和优质服务规范各项要求,积极倡导全新的服务理念,以严格的管理规范的制度统的标准崭新的形象,向客户提供优质服务,与广大电力客户搭建了交流的平台,极大地促进了优质服务水平的提升,被评为年内蒙古自治区用户满意服务企业,在呼伦贝尔市政府有关部门组织的行风测评电服务进万家总结表彰大会暨慰问电力客户代表新春联欢会。借此机会,我代表呼伦贝尔电业局领导班子向多年来直关心支持呼伦贝尔电业局改革发展的各级领导社会各界朋友和辛勤工作的广大干部职工表示衷心感谢并致以诚挚的问候和良好祝愿,岁月不居,天道酬勤。年是我局各项工作取得辉煌成就的年,同时也是改革发展史上具有重大而深远意义的年。随着蒙东蒙西电力大通道的全线贯通,呼伦贝尔区域电网实现了与内蒙古西部电网联网,成为内蒙古电网的重要组成部分,结,需要领导重视,各部门共同配合。年地区局的全面预算管理要加强深度广度上的预算,进步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性要加强对县级电力企业全面预算管理的指导监督和控制,要加强县级电力企业大成本观念的树立,县级电力企业要提高对电量线损电价收入成本利润现金流完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。电力领导座谈会议讲话打印版。年,铜仁供电局在以周局长尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带共青团工作的开展难度较大,但是我们对团组织的工作十分重视。作为公司共青团工作的负责人,我经常深入班组和施工现场,倾听青年职工的意见和心声,了解他们的生活情况。用开展各种活动的形式去积极调动他们的积极性。比如我们单位就曾组织开展我为贫困户送温暖和奉献在工地,建功在基层等活动,这些活动丰富了青年的生活内容,收到了良好的效果。下步,我们公司拟借助大批青年志愿者这青年群体的力量,通过开展户外以及娱乐等活动带动青年不断进步。进步加强财务电力领导座谈会议讲话打印版强领导,确保新会计准则的顺利执行,根据南网公司统要求,年起在南网公司范围内将全面执行国家新会计准则,新会计准则与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新会计准则的执行,对企业的会计核算财务分析经营决策经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习研究,保证在企业的顺利实施。电力领导座谈会议讲话打印版,需要领导重视,各部门共同配合。年地区局的全面预算管理要加强深度广度上的预算,进步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性要加强对县级电力企业全面预算管理的指导监督和控制,要加强县级电力企业大成本观念的树立,县级电力企业要提高对电量线损电价收入成本利润现金流完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。电力领导座谈会议讲话打印版。年,铜仁供电局在以周局长尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查监督考核要逐渐开展对县级电力企业