,说话言鼎。但也不是啥都能说,商业机密内部隐私千万不能说。而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司是个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。年,对于商贸有限责任公司来说,是极其艰难的年。方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另方面商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术生产销售都处于摸索阶段,进来的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的适合公司干部员工的具有商贸有限责任公司特色的企业文化。新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,商在新的年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室财务部销售部都增补了工作人员。新的年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。根据公司的年度工作计划,年我们将从下面几个方面开展工作指导思想和战略目标成为贯穿年公司各项工作的主线。公司董事长讲话材料打印版。企业文化是公司快速发展的动力和保障。年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加公司董事长讲话材料打印版人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。靠质量树名社会上很多知名企业知名品牌知名企业家,无不是靠质量而取得成功的。质量就是生命,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的,优质工程精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是个人,个部门的事,而是项从领导到基层全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。从前有父子俩,各背着能出的人力资源管理模式。让我们在新的年,遵循我们公司的经营理念,实现双赢的目的,最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满,公司董事长讲话材料各位同仁大家上午好。新年伊始,万象更新,又是个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会要实实在在,说话言鼎。但也不是啥都能说,商业机密内部隐私千万不能说。而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司的利益,不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人,能力固然重要,人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标,你,生产管理为基础,后勤服务为保障。年的年度生产经营战略目标是完成产品生产吨完成销售收入万元实现利税万元。安全事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成年的战略目标。实行干部能上能下员工能进能出的人力资源管理模式。公司要发展,关键在于人的管理。公司给造出来的,优质工程精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是个人,个部门的事,而是项从领导到基层全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。从前有父子俩,各背着袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子急忙将带沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了遍,大米下锅了,儿媳把第碗米饭盛给父亲,你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立能者上庸者下的干部任用制度对于不善于学习的不思进取的不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成干部能上能下员工能人无信不立,诚信方能达天下。对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力对企业内部来说,诚实是道德之基守信是和谐之源。为此,我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象,办事要实实在在,说话言鼎。但也不是啥都能说,商业机密内部隐私千万不能说。而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司他们得到种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权放权,让优秀的人才有自己的空间舞台。最后个是分享机制。这与我们的经营理念与员工双赢是致的,就是经营成果大家分享。公司董事长讲话材料公司董事长讲话材料各位同仁猪年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在新的年里快马加鞭,马到成功,创造出更加辉煌的业绩,在这辞旧迎新的日补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。公司董事长讲话材料打印版。公司董事长讲话材料公司董事长讲话材料各位同仁猪年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在新的年里快马加鞭,马到成功,创造出更加辉煌的业绩,在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工在这年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你在座的各位表示衷心的感谢。年,对于商贸有限责任公司来说,是极其艰难的年。方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另方面商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术生产销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了商贸,我们就只能风雨兼程全力以赴。年已经成为过去,年是充满希望和挑战的年你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立能者上庸者下的干部任用制度对于不善于学习的不思进取的不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成干部能上能下员工能人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。靠质量树名社会上很多知名企业知名品牌知名企业家,无不是靠质量而取得成功的。质量就是生命,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的,优质工程精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是个人,个部门的事,而是项从领导到基层全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。从前有父子俩,各背着干部,坚决给予淘汰,建立能者上庸者下的干部任用制度对于不善于学习的不思进取的不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成干部能上能下员工能进能出的人力资源管理模式。人无信不立,诚信方能达天下。对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力对企业内部来说,诚实是道德之基守信是和谐之源。为此,我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象,办公司董事长讲话材料打印版里,我代表公司向全体员工在这年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向直在背后大力支持我们工作的家人亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。过去的年,我们有成绩也有不足,有欢乐也有苦恼,但是成绩是主要的,让我们发扬成绩,纠正不足,保持欢乐,丢掉苦恼,满怀信心的迈入新的年。其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。我主要强调下我们公司的经营理念。首先是凭诚信立人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。靠质量树名社会上很多知名企业知名品牌知名企业家,无不是靠质量而取得成功的。质量就是生命,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的,优质工程精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是个人,个部门的事,而是项从领导到基层全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。从前有父子俩,各背着或者是用处很大,但是他旦离开,就是企业的危机。企业里不能只依靠个人,德鲁克说,如果个企业离开了个人不行的化,就是说个企业不能离开个人的话,则无论如何都是管理者管理的失败。反之,企业如果建立起老中青结合的人才梯队,这个企业就能够形成稳定,人才也会不断涌现,企业就不会出问题。第是舞台机制。筑巢才能引凤,也就是说企业必须有个强有力的平台,让每个优秀人才,得到充分的发挥,开展工作指导思想和战略目标成为贯穿年公司各项工作的主线。年月日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了年的指导思想为以目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障。年的年度生产经营战略目标是完成产品生产吨完成销售收入万元实现利税万元。安全事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以年工作的指导,向直在背后大力支持我们工作的家人亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。过去的年,我们有成绩也有不足,有欢乐也有苦恼,但是成绩是主要的,让我们发扬成绩,纠正不足,保持欢乐,丢掉苦恼,满怀信心的迈入新的年。其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。我主要强调下我们公司的经营理念。首先是凭诚信立足。第个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏将难求,就想招个人过来,但招来的人或者不管用你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工