doc 读领导讲话感想3篇【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

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实现做大做精做强做久目标,为建设成为受社会尊敬的伟大企业而努力奋斗。


通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长段时间最为主要的关键的工作,原因有它是最大利润的源头。


它是最大风险的源头,那么怎么才能有个长远而又行之的立场观点方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。


同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。


年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。


摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续快速健康地发展,只要我们坚持科学发展观不动摇,坚定公司发展长远目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐任务和大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。


他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省全国煤矿管理的典范。


我对此深有体会。


公司是以运输为主的单位,我们作为公司的员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司站着做人,跪着服务的服务理念,严格要求自己,真心实进步转变观念改变工作作风努力进取踏实工作,为全面实现公司年整体经营目标而奋斗。


树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标管理工作的顺利实现,为我集团愿景进入全国建筑行业前强而努力奋斗,读领导讲话感想篇月日,山煤集团召开了山煤集团煤业读领导讲话感想篇打印版长在会议上主要对机关干部的些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,关于权利的问题。


关于工作的方式方法问题。


工作中要学会上下协调的问题。


机关干部要发挥好示范与表率作用问题。


我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,个是为基层的服务意识,第委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。


通过学习,我深刻的体会到了院长政委的良苦用心,切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。


读领导讲话感想篇打印版。


年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。


摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点是安全生产,是安全建设,包括技术改造。


它的职能定位是负责安全负责生产负责建设,新成立的个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能是安全监管,是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。


以后的煤业公司运作是以个主体来进行是法律主体。


是会计主体。


是安全主体。


煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务是制定发展规划。


是制定管理方案。


煤业公司要实现大目标安全管理最好经济效益最好管理水平最高。


放过。


这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。


政委在会议上提出了医院的共识团结心干点事,同时提了点要求,要树立目标意识,要树立标准意识,要树立责任意识,要树立绩效意识。


团结心不光是院,我们下面的工作人员更要团结心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何件事情首先都要有目标矿的安全监管。


以后的煤业公司运作是以个主体来进行是法律主体。


是会计主体。


是安全主体。


煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务是制定发展规划。


是制定管理方案。


煤业公司要实现大目标安全管理最好经济效益最好管理水平最高。


院长在会议上主要对机关干部的些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,关于权利的问题。


关于工作的方式方法问题。


工作中要学会上下协调的问题。


机关干部要发挥好示范与表率作用问题。


我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人做事做工作。


政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我定能够按照政读领导讲话感想篇年月日,本人很荣幸参加了南通建组织的年总结表彰暨年工作动员大会,这次大会由南通建主办,市政府领导及建工局领导共同参加,以及南通建旗下各建筑分公司共同参加。


会议基本情况会议的主题是全力实现做大做精做强做久目标,为建设成为受社会尊敬的伟大企业而努力奋斗。


通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长段时间最为主要的关键的工作,原因有它是最大利润的源头。


它是最大风险的源头,那么怎么才能有个长远而又行之,提升素质,为车队科学发展和谐发展做出自己的贡献。


我的发言完毕,谢谢大家。


心得体会在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。


董事长讲话不仅仅把年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出年集团公司整体工作计划和经营目标。


通过这次反复的学习,进步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。


整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。


让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓实抓要树立标准意识,要树立责任意识,要树立绩效意识。


团结心不光是院,我们下面的工作人员更要团结心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委的顺利完成,才能推动集团公司持续快速健康地发展,只要我们坚持科学发展观不动摇,坚定公司发展长远目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,谋改革讲质量求效益图发展,我集团必将经受住风云变幻的市场考验,战胜个又个困难,攻克个又个堡垒,冲破重重障碍,才能取得愈加辉煌的胜利。


总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。


全面深化会议精神有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人做事做工作。


政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我定能够按照政长在会议上主要对机关干部的些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,关于权利的问题。


关于工作的方式方法问题。


工作中要学会上下协调的问题。


机关干部要发挥好示范与表率作用问题。


我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,个是为基层的服务意识,第高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省全国煤矿管理的典范。


通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长段时间最为主要的关键的工作,原因有它是最大利润的源头。


它是最大风险的源头,那么怎么才能有个长远而又行之有效的方法呢我觉得成立煤业管理公司是个必然而又必要的好方案。


那么为什么要成立煤业管理公司呢杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为公司战略的需要。


管理原则的需要风险防范的需要。


融资安排的需要。


煤业公司之读领导讲话感想篇打印版。


作为集团公司中的员,我感受到自身压力与责任。


我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。


读领导讲话感想篇打印版。


总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展和谐发展做出自己的贡献。


我的发言完毕,谢谢大长在会议上主要对机关干部的些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,关于权利的问题。


关于工作的方式方法问题。


工作中要学会上下协调的问题。


机关干部要发挥好示范与表率作用问题。


我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工

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