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信息中心主任述职报告范文

建的办室和个信息部将有利于实现通讯和网络业务的融合人员的统调度和共享。突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。矿井通信信息专业化服务工作完成情况。信息中心主任述职报告范文打印版。信息中心主任述职报告范文点,报经局领导审定,下发了市国税局关于做好年计算机工作的意见。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出抓抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约实用的原则,提出了套不统数据相对独立等问题。数据标准化规范化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此,今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建设标准数据标准系统接口标准等。组织实施了数据规划项目,该项目建立了公共数据管控平台。各信息系统的建设,都统架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据可以实现共享,避免信息孤岛的形成,最终将实现数据的准确可靠稳定和安全。组织编制了神东煤炭集团主数据管理办法和适合神东信息化项目自主开发外委开发和次开发的应用系统建设标新网络改造的步伐,实现了软件硬件建设的相互推进,率先在全省第个开通了金税工程的级网络,受到省局领导的多次肯定。抓人才培养。我们中心人手少事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦直绷得很紧很紧。我们采取了管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章是派出学习。去年月,我们克服事多人少的困难,派出名副主任到中国人民大学参加了为期个月的信息管理专业学习。是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和信息中心主任述职报告范文打印版应,根据神东战略发展规划,以建设数字神东为目标,加大信息化建设力度,经过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心安全生产经营等各项工作目标。年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照手抓建设,手抓管理的工作思路,围绕中心,服务大局,带领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。重点完成了以下几方面的工作加强信息中心各司其职,资讯共享分局与市局市局与省局的远程通信效率成倍提高。抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统开发的软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用网页的制作金税工程及的前期准备上。这是当时乃至今后定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了期办公自动化的培训,把所有相关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进步靠前。共页,当前第页。信息中心主任述职报告范文信息中心主任述职报告范文篇各位领导年,信息中心在公司领导班子的亲切关怀和领导下,在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下,认真贯彻落实神华神东两级公司各项决策部署,充分发挥聚合效信息中心请示汇报,吃透上级的精神走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了市国税局关于做好年计算机工作的意见。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出抓抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。重点完成了以下几方面的工作加强信息中心党建和思想政治工作。年来,信息中心根据年初公司党委总体工作部署,认真贯彻落实两级公司政治工作会议经营分析会等重要会议精神,加强中心党建和思想政治工作。我始终牢记自己作为名党员领导干部,在任何时候,都要严格遵守党的纪律,时刻以名共产党员的标准严格要求自远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约实用的原则,提出了套解决方案,得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元,将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。这样来,形成了以市局标准机房为中心,台高档服务器为数据处理核心级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为个稳定高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机年月,信息中心根据神东号文件关于信息中心组织机构设臵及定编定员的通知要求,顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以提高通信信息专业化服务质量,节约服务成本,加强技术部门技术力量为目标。新组建的办室和个信息部将有利于实现通讯和网络业务的融合人员的统调度和共享。突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。矿井通信信息专业化服务工作完成情况。信息中心主任述职报告范文打印版。信息中心主任述职报告范文。年以来,我始终遵守秉公办事,为政清廉的原则,对中心各级领导干部的廉正教育长抓不懈。中心全年未发生任何违法违纪现象。存在的突出问题和改正措施。信息中心主任述职报告范文打印版。建立信息中心服务管控体系,全面提升了中心通信信息专业化服务水平。信息中心上半年,自主开发了服务管理平台,对可以量化的流程进行绩效跟踪,实现了通信信息服务管理的标准化和规范化。目前,系统已基本完成故障申告工作任务票巡检管理井下搬家倒面用车管理日常事务申验,提高自身的管理水平。年月,信息中心根据神东号文件关于信息中心组织机构设臵及定编定员的通知要求,顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以提高通信信息专业化服务质量,节约服务成本,加强技术部门技术力量为目标。新组建的办室和个信息部将有利于实现通讯和网络业务的融合人员的统调度和共享。突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。矿井通信信息专业化服务工作完成情况。建立信息中心服务管控体系,全面提人员都轮训遍,还会同办公室起制定了公文处理规程。从硬件软件人员到规程都准备到位。按省局统要求,年月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了文件传输电子邮件的收发网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口在年开通,从去年开始,我们方面狠抓国税干部的网络技术培训操作规程建设另方面提前加快设备更远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约实用的原则,提出了套解决方案,得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元,将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。这样来,形成了以市局标准机房为中心,台高档服务器为数据处理核心级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为个稳定高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机应,根据神东战略发展规划,以建设数字神东为目标,加大信息化建设力度,经过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心安全生产经营等各项工作目标。年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照手抓建设,手抓管理的工作思路,围绕中心,服务大局,带领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。重点完成了以下几方面的工作加强信息中心才培养。我们中心人手少事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦直绷得很紧很紧。我们采取了管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章是派出学习。去年月,我们克服事多人少的困难,派出名副主任到中国人民大学参加了为期个月的信息管理专业学习。是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学边干边提高的良好氛围。是引进人才。在市局党组的重视关信息中心主任述职报告范文打印版告等模块的开发,系统于月份正式投入使用,现在中心的矿井专业化服务地面通信信息服务已全面纳入系统管理,系统经过了个多月的运行,已初步达到了预期效果。通过服务流程的优化细化,管理系统的约束考核,现在信息中心所有员工的工作责任心已有了质的提升,中心各部门的工作效率也有了定的提高。通过服务管理系统的建立,信息中心各部门职能将更加深化细化强化,最终将达到全面提升中心信息化服务能力,树立全方位信息化服务理念的目的。顺利完成信息中心组织机构改应,根据神东战略发展规划,以建设数字神东为目标,加大信息化建设力度,经过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心安全生产经营等各项工作目标。年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照手抓建设,手抓管理的工作思路,围绕中心,服务大局,带领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。重点完成了以下几方面的工作加强信息中心作责任心

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