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会计主管述职报告范文3篇

计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点坚持以人为本,狠抓内控建设。以人为本,是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面协调可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现又好又快地发展。好是指质量安全,快是指速度效益。这是在强调内控优先,是种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险内控,然后才是效益发展。坚持全面协调发展专户专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为,节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控对责任制度修旧补新,明确责任目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控防范风险起到了积极的作用。特别是针对月差错率高居不下,及时组织制订出台了,有效地遏制了风险的蔓延。,做好会计出纳工作的保证。年内方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。,加强会计出纳专业人员的素质培训,进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识,统学习新文件,务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。履行岗位职责积极参与全行经营管理年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参与好班子强党组织创建工作,制定优党员争创计划。是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。是积极参与全行业务营销。截止月末,我行存款日均余额万元中间业务收入万元,比同期分别上升,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了万会计主管述职报告范文篇打印版了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每季度对我支行开展次认真细致的检查。做到每次检查都有记录有整改对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。按时查看系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信息及时核实回复。注,解决问题,有效地防范了经营风险。,加强会计出纳专业人员的素质培训,进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识,统学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径坚持考核与经济效益指标挂钩。上岗考试。培养线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季年末进行详细地财务分析在资产购置上做到了先审实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育检查评价和总结验收各阶段的活动。会计主管述职报告范文篇打印版。会计主管述职报告范文篇会计主管述职报告范文篇年来,在上级行的高度重视正确领导和大力支持下,在支行行长的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来的主要工作情况汇报如下狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源,调动切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。是加强成本管理,减少成本性资金流失。是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。是合理调配资金,提高资金利用率认真真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作推动全行改革发展非常重要的基础和保障。学习好领会好遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平有助于防范合规风险和操作风险有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为培育文化弘扬正气改善形象的目的,我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育检查评价和总结验收各阶段的活动。会计主管述职报告范文篇打印版。费用支出实行了专户专项匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。是降低费用开支,增强盈利水平。是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任制度修旧补新,明确责任目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控防范风险起到了积极的作用。特别是针对月差错率高居不下,及时组织制订出台了,有效地遏制了风险的蔓延。,做好会计出纳工作的保证。年内方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点重点,再对症下药深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点坚持以人为本,狠抓内控建设。以人为本,是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面协调可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现又好又快地发展。好是指质量安全,快是指速度效益。这是在强调内控优先,是种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险内控,然后才是效益发展。坚持全面协调发展计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来的主要工作情况汇报如下狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每季度对我支行开展次认真细致的检信贷不良资产账务划转信息清单,规范填写账户合并拆分信息表,确保剥离日成功划转。根据财政部最后确定的剥离要求,财政部只对基准日本金支付对价款,对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息,都不再支付对价款,需要无偿剥离,并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此,要对系统已自动进行账务处理,但不符合财政部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理,才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事

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