集团施工面积日趋增多施工跨度越来越大施工范围越来越广的情况下,以网络为平台的安全生产信息系统投入使用,为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。
在推进施工现场规范化操作方面,张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚施工现场彩板围挡建筑工程楼梯防护栏杆钢塑彩板夹芯活动板等工具化定型化安全防护设施及标准配电箱塔吊新产品井架物料提升机自动平层装臵,编制下发了天元集团施工现场大门围挡安全防护棚等标准制作图解,使施工现场做到了整齐划,体示了企业文化建设情况。
建筑工程楼梯防护栏杆成功申报国家专利集团先后多次被评为全省以及建设系统安康杯优胜企业。
热衷公益,奉献爱心张建华同志作为名天元人,积极广泛参与社会公益活动,体现了自己做人的准则。
多年来,对待周围身边的年轻人,他总是热心帮助,并带头参加各种社会捐助活动,帮助那些需要社会关心帮助的人。
在市委市政府组织的大型社会活动中,只要把任务交给他,他就会认真负责,亲自指挥,每次都出色地完成了任务,如中国临沂书圣文化节舞台搭建,几乎每次都安排张建华带队负责年奥运火炬在临沂传递路线防护栏的搭设,也安排他负责,从设计图样到施工,全由他具体抓。
在张建华看来,个人要有爱心,要有社会责任感,在帮助别人中提升自己,完善自我。
年汶川大地震发生后,集团立即落实安全责任,按照目标责任书签订要求,把安全生产目标责任制逐级分解落实,层层签订目标责任状,平时进行督促检查,年终进行考核,全面落实安全生产工作目标任务。
他始终坚持严管理严考核,始终把安全生产作为全部工作的核心。
他经常告诫周围的同事对于安全上看似不起眼的细枝末节,我们不能有丝毫马虎和麻痹,否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价。
正是基于这种管理理念,他在安全管理上细致认真丝不苟,在安全考核检查上不开任何后门,坚持做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,开展身边无违章活动,人人都以控制差错为切入点,切以保障员工平安确保施工现场安全为目的。
在他的严格管理下,集团实现了安全生产的可控在控能控,促进了企业持续健康发展。
张建华认为离开先进的科学技术,要印证。
年,他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南,该书出版后成为了广大建筑施工技术人员安全员等贯彻执行新标准的理想培训教材,还成为了各高等院校职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。
由他负责施工并编写的超高层重荷载大悬挑脚手架施工工法被建设部评为国家级工法。
他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及环境安全管理手册程序文件汇编环境安全管理体系作业指导书环境安全管理体系运行导则等文件,建立健全了企业环境管理体系职业健康安全管理体系文件,确保了集团每年度环境管理体系职业健康安全管理体系审核顺利通过。
通过学习,他本人综合素质和工作能力有了明显的提升,同时还不断带动周围的同志学习,形成了种自我加压优秀安全员事迹材料推荐网友投稿了认真的审核,有效地避免了不必要的损失。
为了保证工程质量,在施工控制中他直强调现场旁站的重要性,在隧道锚杆桥梁桩基高边坡钻孔等重点项目上尤其重视,实行了交接班制,加强了技术交底工作,跟踪监督施工队施工全过程,确保了隐蔽工程的质量。
他大胆创新,采取零开挖施工技术进洞,该技术在长干号隧道进口得到实施,并总结形成论文在宜万线隧道交流会上予以发表,获得优秀论文奖。
截至年月份,黄塔桃项目部完成了个亿的产值,圆满地完成了业主公司下发的计划,创造了网全标段最快的进度,这与总工程师同志的精心组织科学管理是分不开的。
黄塔桃高速公路是安徽省交通部典型示范工程,又是安徽省路网建设的重要组成部分,因此业主对施工安全文明施工提出了更高更严的要求。
作为项目部总工程师,在来企业学习的样本。
不断强化安全生产许可证管理,积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作,每年都出色完成有限股份装饰安装宏大路桥等个单位资质安全生产许可证的年检工作。
生产管理方面严格各项手续办理,实现了工程进度过程动态有效,内部开工竣工报告报审率。
集团全年办理工期顺延手续余份,有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性,提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率,全年施工工程无工期投诉现象,集团生产管理逐步实现了科学化系统化规范化。
并不断加大工程项目安全监督管理力度,强化起重机械设备安全监督管理,积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测,对施工现场在用塔机施工电梯物料提升机和临时用电进行安全检测,确保了施工现场机械设备完好有效。
无私奉献,不路先锋党旗飘党员先锋工程等的党建活动,带领身边的共产党员冲锋在前,攻坚克难,在公里的管段内筑起了座座桥梁处处隧道段段路基。
中铁局公司承建的黄塔桃高速公路第合同段位于黄山市内,所属区域为山岭重丘区,大中桥座,隧道处,合同总造价亿元,路基高填深挖,施工难度较大。
在全体参建员工的努力下,黄塔桃高速公路目前下部结构已完工,并安全顺利地打通了个隧道。
由于山区平地少,制梁和存梁作业面较小,加上桥隧相连,成品梁架设不上,限制了预制梁板的速度隧道洞口多,施工周期长,施工难度大,影响隧道进度。
为此总工程师重新布臵施工方案,提出长干号隧道右线进洞从桥上进的方案,避免了架梁与进洞互相干涉的现象。
山区施工,桥隧多,隐蔽性也多,为此他带领全体工程技术人员对施工图纸进行观,努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。
在业务知识方面,他深知要强化安全生产监管,必须不断提高自身素质和能力。
多年来,他坚持学习法律法规和行业标准,系统地学习掌握专业知识。
为了便于掌握知识规范,他平时注意做笔记,自制图集。
以前没有电脑,完全靠手写,笔记写了十几万字,图集文件合订本做了几十本。
后来有了电脑,他自学操作方法,学习课件制作。
他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片,自行录制了几十个安全文明施工现场光盘,这些都是他平时注重学习自我提升的印证。
年,他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南,该书出版后成为了广大建筑施工技术人员安全员等贯彻执行新标准的理想培训教材,还成为了各高等院校职业学校等建筑安全专业师生的学善自我。
勤奋工作,爱岗敬业从事安全生产管理工作以来,张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求,并用实际行动证明了这点。
超前管理严格考核。
张建华作为集团生产安全部的负责人,始终牢固树立安全发展理念,切实加强安全生产的监督管理力度,不断完善安全监管体制,严格落实安全生产监管责任,做到超前管理和超前防范。
每年年初首先依据上级要求,结合集团实际情况,及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等系列文件,进步明确各级各部门的安全生产责任,及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场,有效地保证了国家法律法规标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。
为进步明确目标,落实安全责任,按照目标责任书签订要求,把安全生产目标责参考资料和辅助教材。
由他负责施工并编写的超高层重荷载大悬挑脚手架施工工法被建设部评为国家级工法。
他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及环境安全管理手册程序文件汇编环境安全管理体系作业指导书环境安全管理体系运行导则等文件,建立健全了企业环境管理体系职业健康安全管理体系文件,确保了集团每年度环境管理体系职业健康安全管理体系审核顺利通过。
通过学习,他本人综合素质和工作能力有了明显的提升,同时还不断带动周围的同志学习,形成了种自我加压自我提升的良好学习氛围。
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年,实行安全生产许可证制度以来,在张建华同志的带领下,每年安全生产许可证申报资料,天元集团都是第个保质保量完成,成了全市其他张建华认为离开先进的科学技术,要想实现安全管理水平的突破,是不现实的,也是不可能的。
为不断提高安全生产监测水平,采取有效措施预防发生安全生产事故,张建华大力推广安全生产信息化建设,并做到及进更新。
在集团施工面积日趋增多施工跨度越来越大施工范围越来越广的情况下,以网络为平台的安全生产信息系统投入使用,为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。
在推进施工现场规范化操作方面,张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚施工现场彩板围挡建筑工程楼梯防护栏杆钢塑彩板夹芯活动板等工具化定型化安全防护设施及标准配电箱塔吊新产品井架物料提升机自动平层装臵,编制下发了天元集团施工现场大门围挡安全防护棚等标准制作图解,使施工现场做到了整齐划,体方案,既要保证安臵房如期完成,还要保证突击队员的安全,责任重重地压在他的肩上,他不仅在现场指挥,而且还亲自参加搬抬装卸,再苦再累都忍着,从不让别人感觉出来。
在这样段特殊的时期,大家看到的是名共产党员的忠诚和坚毅。
经过突击队员的共同拼搏努力,天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队伍中第支交付安臵房的队伍。
高质量的安臵房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞,而且成为其他援建队伍学习的样板房。
天元集团援川建设突击队出色地完成了任务,被省委省政府授予山东省抗震救灾英雄集体,援建突击队临时党支部也被省委授予抗震救灾先进党组织称号。
注重科研,勇于创新随着集团规模不断扩大,施工工程量的不断增多,安全管理人员的配备严重不足,为进步促进集团安全管理,提高安全领导及业主对网我标段的进度质量安全环保都给予了充分肯定。
特别是安徽省交通投资集团董事长乔传福副总经理杨小光对现场的进度文明施工规范管理连连称好,并建议其它标段要经常到标走动学习,多来标看看。
今后在安徽省内要投标的话,我们要给中铁局加分,优先考虑,中铁局是个大公司,有实力,是信得过单位。
是思想教育,不但要带技术,还要带思想带作风带做人。
段时间后,结合实际情况,他大胆采用技术分片负责制,让实习生挑担子,负责至两座桥梁或者段路基隧道,进行分片技术管理,为他们的迅速
























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