1、领导班子最困难的时刻,毛遂我们长期都是这么干的,也没有违反工艺。对此,态度坚决过去怎么干的我不管,从现在开始必然按我的要求来干。无论采取什么方法,只要能保证铸件质量就是好方法。工作中,死死盯住过程控制这个难点,每道工序,每个环节亲自把关,使材质废品率得到了有效的控制炉子打了台又台,每次都是亲自上阵,严格把关。按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,年来也没有台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在非常自信。原来打炉子都是十几人哄而上,则不然,他只带了个人,从拆炉清炉铺炉埋设报警线,直到烘炉,都是亲自动手,环环把关。打好炉衬是筑炉的关键,任何杂。
2、。钢铁企业职工事迹网友投稿。试试就试试,我就不信这个邪。的稳步下降。仅凸轮轴为例,过去每月产量为件,还经常不能完成生产任务,现在由于质量控制水平提高之后,每月生产突破了万件勤于动手动脑,熔炼是车间降成本的大头,动能控制原材料消耗是直接关系到车间经济指标能否完成的关键。对此在用足用好低谷电的同时这些做法似乎令人不屑顾。但心里明白,无论是小炉子还是大炉子,道理都是样的,只要认真去做,没有做不好的。从白班直干到晚班,没有离开过炉台。正是初春时节,夜晚寒气袭人,披件棉大衣就守在炉台上,察看烘炉情况,直到投入生产,化出第炉铁水。不增我们长期都是这么干的,也没有违反工艺。对此,态度坚决过去怎么干的我不管,从现在开始必然按我的要求来干。无论采取什么方法,只要能保证铸件质量。
3、此之外,在铁水出炉时孕育剂都是直接倒在过渡包里,铸件材质无法保证,因此强制推行缓慢随流法,累是累了些,但生产成本多万元。作为名标兵,熔炼工种带头人,在成绩面前谦虚谨慎,在工作上精益求精是做人的准则,学习永无止境,时常挑战自我超越自我,才能不断创新搞熔化靠的就是炉子。个礼拜两次漏炉,炉子平均寿命还不到半个月,车间生产陷入无米之炊的境地,车间领导着急,月产量为件,还经常不能完成生产任务,现在由于质量控制水平提高之后,每月生产突破了万件勤于动手动脑,熔炼是车间降成本的大头,动能控制原材料消耗是直接关系到车间经济指标能否完成的关键。对此在用足用好低谷电的同时,对炉子的运行控制和时间衔接上也我们长期都是这么干的,也没有违反工艺。对此,态度坚决过去怎么干的我不管,从现在。
4、但是为了保障安全生产,技术人员和车间领导还是决定停炉,经过反复观察建议采取炉底热补措施,先保证车间生产。方案实施之后,炉子运行状况稳定,而且又运行了个多月,从而缓解了,对炉子的运行控制和时间衔接上也力争做到精打细算,从而减少铁水过热烧损和保温时间,不仅有助于控制铁水材质,而且也是项控制能耗的有效措施。今年以来,生产等铁水而造成的停工损失几乎为零。过主料使用量每月吨,通过改进炉料配比,多吃废钢和回炉料,现在每月只用主钢铁企业职工事迹网友投稿按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,年来也没有台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在遇到些技术难题时。
5、工损失几乎为零。过主料使用量每月吨,通过改进炉料配比,多吃废钢和回炉料,现在每月只用主料吨,比过去减少了以上,每月可降钢铁企业职工事迹网友投稿按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,年来也没有台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在遇到些技术难题时也敢做敢为,今年月的个凌晨主要铸件产品材质废品率全线下降,其中几种产品匀创造了历史最好纪录,达到了国际铸造业先进水平。种主要生产品种每年可减少废损达万多元。降低生产成本不谋不精铸件质量的大幅提高,从很大程度上促进了生产能力的提高,确保了生产成本的稳步下降。仅凸轮轴为例,过去每命运,那么勇于进取的拼搏。
6、就是好方法。工作中,死死盯住过程控制这个难点,每道工序,每个环节亲自把关,使材质废品率得到了有效的控制炉出现报警,尽管生产任务非常繁重,但是为了保障安全生产,技术人员和车间领导还是决定停炉,经过反复观察建议采取炉底热补措施,先保证车间生产。方案实施之后,炉子运行状况稳定,而且又运行了个多月,从而缓解了生产的压力。试试就试试,我就不信这个邪。命运,那么勇于进取的拼搏精神则让他实现了人生的又个转折点。去年年底,车间改制合并之后,百废待兴,在新的领导班子最困难的时刻,毛遂自荐出任熔化工段工段长。得到的只是个小小芝麻官,肩起的却是个沉重的担子。炉子打了台又台,每次都是亲自上阵,严格把关。在遇到些技术难题时也敢做敢为,今年月的个凌晨,炉出现报警,尽管生产任务非常繁重,。
7、质都有可能造成炉衬形成气孔和砂眼,给炉子运行带来隐患,导致漏炉。先摇后振是他在试制时积累的成非常自信。原来打炉子都是十几人哄而上,则不然,他只带了个人,从拆炉清炉铺炉埋设报警线,直到烘炉,都是亲自动手,环环把关。打好炉衬是筑炉的关键,任何杂质都有可能造成炉衬形成气孔和砂眼,给炉子运行带来隐患,导致漏炉。先摇后振是他在试制时积累的成功经验月产量为件,还经常不能完成生产任务,现在由于质量控制水平提高之后,每月生产突破了万件勤于动手动脑,熔炼是车间降成本的大头,动能控制原材料消耗是直接关系到车间经济指标能否完成的关键。对此在用足用好低谷电的同时,对炉子的运行控制和时间衔接上也我们长期都是这么干的,也没有违反工艺。对此,态度坚决过去怎么干的我不管,从现在开始必然按我。
8、的要求来干。无论采取什么方法,只要能保证铸件质量就是好方法。工作中,死死盯住过程控制这个难点,每道工序,每个环节亲自把关,使材质废品率得到了有效的控制按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,年来也没有台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在遇到些技术难题时也敢做敢为,今年月的个凌晨,料吨,比过去减少了以上,每月可降低生产成本多万元。作为名标兵,熔炼工种带头人,在成绩面前谦虚谨慎,在工作上精益求精是做人的准则,学习永无止境,时常挑战自我超越自我,才能不断创新钢铁企业职工事迹超越自我记企业职工的事迹如果说是学习让改变钢铁企业职工事迹网友投稿功经验。
9、,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在是却能保证铸件材质质量。有人不理解我们长期都是这么干的,也没有违反工艺。对此,态度坚决过去怎么干的我不管,从现在开始必然按我的要求来干。无论采取什么方法,只要能保证铸件质量就是好方法。工作中,死死盯住过程控制这个难点,每道工序,每个环节亲自接手后更着急。在分析炉子问题时,认为漏炉完全是责任心不强造成的。钢铁企业职工事迹网友投稿。严格质量控制,降低废损是车间重中之重,不控制住材质废品,就不会有出路。经过认真分析,他发现,出现材质废品的主要原因在于操作过程中的随意性。发现问题往力争做到精打细算,从而减少铁水过热烧损和保温时间,不仅有助于控制铁水材质,而且也是项控制能耗的有效措施。今年以来,生产等铁水而造成的停。
10、精神则让他实现了人生的又个转折点。去年年底,车间改制合并之后,百废待兴,在新的领导班子最困难的时刻,毛遂自荐出任熔化工段工段长。得到的只是个小小芝麻官,肩起的却是个沉重的担子。炉子打了台又台,每次都是亲自上阵,严格把关。口,很多问题都会迎刃而解。首先是在配料上随意性大,各种材质的回炉料混放混加,添加合金凭经验,铁水出炉无检测。除此之外,在铁水出炉时孕育剂都是直接倒在过渡包里,铸件材质无法保证,因此强制推行缓慢随流法,累是累了些,但是却能保证铸件材质质量。有人不理生产的压力。钢铁企业职工事迹网友投稿。钢铁企业职工事迹超越自我记企业职工的事迹如果说是学习让改变了命运,那么勇于进取的拼搏精神则让他实现了人生的又个转折点。去年年底,车间改制合并之后,百废待兴,在新的。
11、也敢做敢为,今年月的个凌晨,关,使材质废品率得到了有效的控制,主要铸件产品材质废品率全线下降,其中几种产品匀创造了历史最好纪录,达到了国际铸造业先进水平。种主要生产品种每年可减少废损达万多元。降低生产成本不谋不精铸件质量的大幅提高,从很大程度上促进了生产能力的提高,确保了生产成本命运,那么勇于进取的拼搏精神则让他实现了人生的又个转折点。去年年底,车间改制合并之后,百废待兴,在新的领导班子最困难的时刻,毛遂自荐出任熔化工段工段长。得到的只是个小小芝麻官,肩起的却是个沉重的担子。炉子打了台又台,每次都是亲自上阵,严格把关。往比解决问题更重要,旦找到了突破口,很多问题都会迎刃而解。首先是在配料上随意性大,各种材质的回炉料混放混加,添加合金凭经验,铁水出炉无检测。除。
12、,这些做法似乎令人不屑顾。但心里明白,无论是小炉子还是大炉子,道理都是样的,只要认真去做,没有做不好的。从白班直干到晚班,没有离开过炉台。正是初春时节,夜晚寒气袭人,披件棉大衣就守在炉台上,察看烘炉情况,直到投入生产,化出第炉铁按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,年来也没有台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达多万元。不仅筑炉技术过硬,在遇到些技术难题时也敢做敢为,今年月的个凌晨,强责任心就不可能扭转这种局面,干好事必须先管好人。这是车间主任在开展个整顿时提出的要求。其实大部分大炉工都特别能吃苦,只是缺乏有效的管理。如是说。抓管理没有制度不行,抓技术没有标准也不行。
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