油气田调整研究和油气田中长期发展规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理论基础多年的管理经验展规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理论基础多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。运筹帷幄为新目标制订规划年月,个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传来个令人‚震惊‛的消息中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出个奋斗目标‚到年,渤海油田要实现油当量万万方‛。石刘松按照天津分公司提出的‚构建集约管理,全面提升工作质量‛的模式,要求各个生产环节各专业技术人员淡化界面加强介入。在资料录取油田评价可行性研究分析油田开发方案编制等重要环节上,开发人员提前介入平行开展交叉进行,实现储量申报与开发方案的同步进行勘探人员向后延伸,协助完成评价。这样就打破了以前‚等储量报告批下来再做开发方案‛的束缚,提高了效率,节省了时间。‚公司初步制订了更新目标的产量规划。‚这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础,更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标,宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。‛优化管理加快油田开发速度渤海油田要在年实现既定目标,就要在不到年的时间里完成前年工作量的总和,其时间之紧工作量之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现亿立方米的储量,并且要在年全部石油公司开发工程师个人事迹网友投稿就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高更远的目标迈进不到年的时间,要完成过去年工作量的总和。这奋斗目标考验着渤海油田的每个人,更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。当时的渤海油田问题很多。在资源方面,相对于其他油田,渤海油田普遍存开发‛的大思路,对中小型油田采取‚短平快‛的建设方式和区域开发的新模式,由开发部牵头,研究院承担油藏研究储量评价和方案设计,总地质师和总开发师共同负责,天津分公司组织专家组审查并直接上报有限公司,大大加快了项目建设进度。从年到年,渤海地区共完成个油气田的开发方案编制工作,特别是在年,举完成了个项目。从年到年,渤海油田共完成建设油田个,油人的共同努力下,天津分公司逐渐形成了以精细油藏描述少井高产为主的开发方案,以优快钻完井钻井压裂适度防砂为主的钻完井工艺,以随钻研究优化为主的方案实施和以油水井酸化增产增注为主的采油工艺等大技术体系。正是这些技术的逐步推广和应用,使渤海湾成为近年来储量和产量增长最快的中国海域。年,渤海油田实现产量万立方米,两年后,渤海油田实现产量万立方米,仅用两年时间田曹妃甸油田金县油田渤中油田渤中渤中南等油气田相继发现,天津分公司初步制订了更新目标的产量规划。‚这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础,更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标,宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。‛优化管理加快油田开发速度渤海油田要在年实现既定目标,就要在不到年的时间里完成前年工作量的总和,其时间之紧工作段,从打评价井到制订开发方案通常需要两年时间。为了加快进度,刘松按照天津分公司提出的‚构建集约管理,全面提升工作质量‛的模式,要求各个生产环节各专业技术人员淡化界面加强介入。在资料录取油田评价可行性研究分析油田开发方案编制等重要环节上,开发人员提前介入平行开展交叉进行,实现储量申报与开发方案的同步进行勘探人员向后延伸,协助完成评价。这样就打破了以前‚等储之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现亿立方米的储量,并且要在年全部完成评价和编制。令人欣喜的是,从年到年,渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田个,其中的个为大中型油气田,获得级地质储量近亿立方米,天然气亿立方米。针对渤海地区在生产油田周边的中小型含油气构造较多的现状,刘松提出了‚深化油藏研究简化工程设施优化生产模式加速滚动石油公司开发工程师个人事迹刘松,现年岁,年从大庆石油学院油田开发专业毕业,随后进入中海石油勘探开发研究中心工作。年来,他长期奋战在研究线,先后从事油田开发生产形势分析技术政策研究油田总体开发方案编制油气田调整研究和油气田中长期发展规划编制等工作,历任高级工程师油藏室主任开发部经理总经理助理,现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理论基础多年的管理经验得良好的效果。‛田立新说。自年以来,通过各种优化调整并结合先进的钻完井技术,渤海油田日产量提高立方米,增加年产油量多万立方米,仅渤中南油田就增加可采储量多万立方米。近年来,在渤海石油人的共同努力下,天津分公司逐渐形成了以精细油藏描述少井高产为主的开发方案,以优快钻完井钻井压裂适度防砂为主的钻完井工艺,以随钻研究优化为主的方案实施和以油水井酸化增产增注‚对要进行重新研究对不确定底层要有预案研究随钻过程中各个专业要根据不同的情况进行调整,这套体系的建立对渤海复杂油气田规避风险提高采收率具有十分重要的意义。‛高东升说。为了提高在生产油田的产量减缓油田递减,刘松组织油藏人员精细研究地质油藏和剩余油分布规律,优化部署调整井井位,最大限度地把地下储量变成地上产量。‚他发现综合调整是个迫在眉睫的问题,像绥中平台座,开发井余口,产能规模达万立方米,为新目标的实现奠定了坚实的基础。石油公司开发工程师个人事迹网友投稿。在刘松领导的开发部的牵头下,天津分公司勘探开发钻井工程生产几路人员共同参与,将新目标规划分为勘探在评价部分开发在建设部分在生产部分和蓬莱个部分。随着锦州南油气田秦皇岛油田曹妃甸油田金县油田渤中油田渤中渤中南等油气田相继发现,天津分之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现亿立方米的储量,并且要在年全部完成评价和编制。令人欣喜的是,从年到年,渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田个,其中的个为大中型油气田,获得级地质储量近亿立方米,天然气亿立方米。针对渤海地区在生产油田周边的中小型含油气构造较多的现状,刘松提出了‚深化油藏研究简化工程设施优化生产模式加速滚动就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高更远的目标迈进不到年的时间,要完成过去年工作量的总和。这奋斗目标考验着渤海油田的每个人,更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。当时的渤海油田问题很多。在资源方面,相对于其他油田,渤海油田普遍存发现石油地质储量就高达万立方米,年产油能力增加万立方米。‛高东升说。‚扎实的技术功底对石油工程专业的翔实了解和广阔的视野使刘松在考虑问题时常常能够矢中的,提出的方案往往能取得良好的效果。‛田立新说。自年以来,通过各种优化调整并结合先进的钻完井技术,渤海油田日产量提高立方米,增加年产油量多万立方米,仅渤中南油田就增加可采储量多万立方米。近年来,在渤海石石油公司开发工程师个人事迹网友投稿为主的采油工艺等大技术体系。正是这些技术的逐步推广和应用,使渤海湾成为近年来储量和产量增长最快的中国海域。年,渤海油田实现产量万立方米,两年后,渤海油田实现产量万立方米,仅用两年时间就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高更远的目标迈进就完成了从万立方米到万立方米的跨越。近两年,渤海油田的产量还在持续增长,距离新目标越来越近。现在,刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田至年的规划,向着更高更远的目标迈进不到年的时间,要完成过去年工作量的总和。这奋斗目标考验着渤海油田的每个人,更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。当时的渤海油田问题很多。在资源方面,相对于其他油田,渤海油田普遍存加万立方米。年月,调整井旅大井日产超过立方米配产只有立方米,再次创造了渤海在生产油田增产提效的奇迹。‚此外,他倡导实施的滚动评价开发策略也十分有效,仅旅大旅大和旅大个油田的新发现石油地质储量就高达万立方米,年产油能力增加万立方米。‛高东升说。‚扎实的技术功底对石油工程专业的翔实了解和广阔的视野使刘松在考虑问题时常常能够矢中的,提出的方案往往能取产油田的产量减缓油田递减,刘松组织油藏人员精细研究地质油藏和剩余油分布规律,优化部署调整井井位,最大限度地把地下储量变成地上产量。‚他发现综合调整是个迫在眉睫的问题,像绥中等油田的产量在此前已经开始递减,进行综合调整后,不仅保证稳产,产量还有所增加。‛田立新说。年以来,在刘松的带领下,渤海油田共进行井位调整井次,调整幅度达,减少了口低效井。通过油田的等油田的产量在此前已经开始递减,进行综合调整后,不仅保证稳产,产量还有所增加。‛田立新说。年以来,在刘松的带领下,渤海油田共进行井位调整井次,调整幅度达,减少了口低效井。通过油田的综合调整,歧口渤中埕北等油田焕发了青春活力,老油田成功复活,有的油田保持了稳产年的记录。目前,海上最大的综合研究项目绥中期综合调整方案将新增调整井口,预计累计产油量将增之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现亿立方米的储量,并且要在年全部完成评价和编制。令人欣喜的是,从年到年,渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田个,其中的个为大中型油气田,获得级地质储量近亿立方米,天然气亿立方米。针对渤海地区在生产油田周边的中小型含油气构造较多的现状,刘松提出了‚深化油藏研究简化工程设施优化生产模式加速滚动在着储量品质低优质油田较少的问题在装备方面,钻井船物探船用工作船严重不足在