,为工厂改革发展作出了贡献。然而,由于市场经济在不断完善,工厂改革发展在进步深化,势必对共青团工作不断提出新的要求。尤其要看到,在知识爆炸和信息膨胀经济成分多元化和利益主体多样化的今天,伴随着电视电脑网络报刊等现代化传媒工具日益发展,团员青年思想观念价值取向生活方式工作方式和思维方式将进步发生新的变化。作为企业共青团工作者,我们自身的思想观念工作方式和思维方式,也必须随着时代的前进而前进,随着客观的变化而变化。如果我们共青团工作自身不改革不创新,就很难适应工厂发展的需要,很难吸引青年服务青年,很难在工厂生产经营和改革发展中切实发挥团组织的优势和作用。因此,我们必须以改革精神推进共青团工作的创新。新形势下工厂共青团工作新问题的研究团工作要改进和创新,首先要找准新形势下我厂共青团中的突出问题,特别是那些容易忽视发挥基础作用的关键问题,用发展的眼光,进行科学的分析和研究,才能使改进更有针对性,创新更有目的性。通过工作实践和调查研究,笔者发现以下方面问题亟需我厂共以走出去,与些研究结构和大专院校联合开展调研。工厂出课题出调研对象,由这些专业机构来研究分析,这样既能满足团组织工作的需要,也能满足专业机构研究工作的需要,各取所需,何乐而不为。第,正确处理个人需求和工厂发展需求之间的矛盾。这种矛盾是由者需求实现程度不致造成。比如,青年迫切渴望发展机会和空间,工厂也急需培养和发掘关键人才,者需求不谋而合。但由于工厂体制机制工作方式以等诸多原因,人才培养使用的速度和力度,跟不上青年发展愿望的急剧攀升,者之间自然产生些矛盾。如何正确处理好这种矛盾非常关键。处理不好,矛盾可能激化处理不好的现象多了,青年对工厂对团组织忠诚度和满意度就会下降。这种矛盾光靠摆事实讲道理是不能有效解决的。面对青年多种多样的需求,工厂和团组织不能只被动地满足,而应当主动分析和处理。对于那些能够起到较大激励作用,或者是占主导地位,但是超出了当前工厂能力范围的青年需求,要工厂完全满足是不可能的。此时,团组织就应当帮助青年转变需求。通过引导使青年产生工厂能力范围之内的新需求,淡化原来的需求。这样,可以将青年的需求引向工厂和团组织所期望的青年需求,工厂和团组织也能满足这些需求,可以达到工厂和青年都满意,有效化解矛盾,实现工厂与青年的双赢。,培育和创造新形作和服务青年需求协调发展的新理念。长期以来,团组织始终把带领团员青年服务工厂生产经营中心工作作为主要,甚至是全部工作来抓,工作重心和绝大部分精力都放在上面。现在团员青年不好带,有些方面甚至带不动,必然影响团组织为工厂生产经营中心工作服务的能力和效果。在外部环境和团员青年都发生变化的新形势下,团组织应该及时调整工作重心,既要注重服务工厂生产经营中心工作作用的发挥,也要重视青年的变化,切实服务青年需求,增强团组织凝聚力。其实工厂需求与团员青年需求在价值取向上是比较统的,树立服务青年需求与服务工厂生产经营中心工作协调发展新理念有其现实基础。用这新理念指导团工作,要注意上下致性,厂团委级团组织基层团支部要在认识和行动上保持致性,在工作中坚定不移地贯彻实施,避免又回到传统做法上去。用这新理念指导团工作,还要注意纠偏。由于各级团组织所处高度所站角度和理解能力把握能力的不同,有的团组织可能会味强调青年满足需求,而忽视了服务工厂发展的职责,容易由个走向另个,而非协调发展,造成团组织与同级党政组织关系紧张。第,建立青年需求变化的调查研究机制。认识到服务青年需求的重要性,团组织就要花大气力调查青年需求情况,掌握青年需求变化规律,研究青年需求变化趋势。这些工作需要扶为主,至于接受与否,还在于团干部本人。团员青年队伍的建设基本还是延用传统机制,以宣传教育为主,并通过些学习培训活动,告诉团员青年什么是对的,应该这样做,什么是不正确的,应该克服纠正,再就是运用典型事例影响和感染团员青年。简单点说,就是试图以种教育方式,几乎相同的典型事例,来教育和带动整个团员青年队伍。事实上,现在的团员青年对多数道理都懂,只是他们想法各异,各自持有不同观点,不是个道理就能让所有的团员青年认同。况且仅仅讲道理是不足以令他们信服的。对于典型的示范和借鉴作用,有的青年认为他是他,我是我,两者在很多方面都不尽相同,没有必要什么都向他学,我把我认为该做的事做好,难道就不优秀思想活跃和个体差异给团员青年队伍建设机制带来新的问题人们常说,团组织能勇开风气之先河。这句话的意思是说,团组织总是不断寻求新的工作领域和空间,进行大胆探索实践,取得前所未有的成绩。团组织的很多品牌工作由于开了好头,结了好果,越来越多的被党政和其它组织所采用。党政和其它组织的执行力都比团组织要强,其运作效果自然比团组织要好,团组织在开发之初的优势效果已没有。团组织要么从这个领域退出,重新开发新的领域,要么在该领域继续开拓延伸。这种机制推动着团组织不断寻求新载体和新手段,新形势下工厂共青团工作的改进和创新网友投稿于开了好头,结了好果,越来越多的被党政和其它组织所采用。党政和其它组织的执行力都比团组织要强,其运作效果自然比团组织要好,团组织在开发之初的优势效果已没有。团组织要么从这个领域退出,重新开发新的领域,要么在该领域继续开拓延伸。这种机制推动着团组织不断寻求新载体和新手段,对团的自身发展和永葆生机活力是非常有益的。但是大家却发现,寻找合适的工作领域和空间变得越来越难。再从另个侧面来讲,工厂在体制机制建设上逐步突破和完善,各项工作不断加强,发展中的问题能以更快的速度,更有效的办法得到解决。团的工作是拾遗补缺,理想化点来思考工厂各类问题都能解决好,无遗可拾,也无缺可补了,团组织再做什么当前团员青年中出现的些新情况新问题多数是由体制机制和制度的客观现实所造成的。这类问题在过去遇到的比较少,团组织自身还没有多少比较成熟或值得借鉴的办法。通过对上述方面问题的分析研究,笔者认为吸引力凝聚力问题和运行机制问题是新形势下工厂共青团工作亟待创新和突破的关键问题,要加强研究,首先解决。读者到此可能会认为,上述分析研究是不是把问题放大了,有些言过其实了笔者秉承这样个观点,在研究分析问题的时候,我们不妨放大些看,这样可以更容易发现问题本质和关键所在,放大些谈问题更容易引起他工具日益发展,团员青年思想观念价值取向生活方式工作方式和思维方式将进步发生新的变化。作为企业共青团工作者,我们自身的思想观念工作方式和思维方式,也必须随着时代的前进而前进,随着客观的变化而变化。如果我们共青团工作自身不改革不创新,就很难适应工厂发展的需要,很难吸引青年服务青年,很难在工厂生产经营和改革发展中切实发挥团组织的优势和作用。因此,我们必须以改革精神推进共青团工作的创新。新形势下工厂共青团工作新问题的研究团工作要改进和创新,首先要找准新形势下我厂共青团中的突出问题,特别是那些容易忽视发挥基础作用的关键问题,用发展的眼光,进行科学的分析和研究,才能使改进更有针对性,创新更有目的性。通过工作实践和调查研究,笔者发现以下方面问题亟需我厂共青团组织重点研究解决。新形势下工厂共青团工作的改进和创新网友投稿。我厂基层团支部每年进行换届改选,民主选举多是走走形式,些特殊情况下还可以直接任命。谁当团干部主要还是同级党组织说了算,团员青年也不怎么关心此事。这种情形下,些青年被懵懵懂懂地推上了团干部岗位。实事求是地讲,他们都是各单位的青年业务骨干,是青年中的优秀分子,党组织将其安排在团的工作岗位,是为了让他接受多方位的锻炼,更有利于将来的发展。但是,大家忽略的创造潜能。第,评价激励机制不是很得力。直以来,对团干部业绩评价多是定性评价,而且比较粗糙,不便于科学准确的把握团干部工作成败的关键因素,切实帮助他们改进和提高。激励机制也比较单,以精神激励和物质奖励为主,效果非常有限。对于工作较差的团干部缺乏有效手段,多以批评教育和帮扶为主,至于接受与否,还在于团干部本人。团员青年队伍的建设基本还是延用传统机制,以宣传教育为主,并通过些学习培训活动,告诉团员青年什么是对的,应该这样做,什么是不正确的,应该克服纠正,再就是运用典型事例影响和感染团员青年。简单点说,就是试图以种教育方式,几乎相同的典型事例,来教育和带动整个团员青年队伍。事实上,现在的团员青年对多数道理都懂,只是他们想法各异,各自持有不同观点,不是个道理就能让所有的团员青年认同。况且仅仅讲道理是不足以令他们信服的。对于典型的示范和借鉴作用,有的青年认为他是他,我是我,两者在很多方面都不尽相同,没有必要什么都向他学,我把我认为该做的事做好,难道就不优秀思想活跃和个体差异给团员青年队伍建设机制带来新的问题人们常说,团组织能勇开风气之先河。这句话的意思是说,团组织总是不断寻求新的工作领域和空间,进行大胆探索实践,取得前所未有的成绩。团组织的很多品牌工作由时光荣和实惠了把。技能比赛的形式和目的应该说都很好,可没能帮助团员青年实现当前的迫切需求,其吸引力还能持续多久。再比如团员青年反映较多的利益追求问题。团组织面对这类问题做思想工作,多是讲些舍小家顾大家,讲奉献,顾全大局,调整好心态的大道理。而且,团干部在做工作时,自己都感觉有些底气不足,讲得闪烁其辞,这样的结果怎能让团员青年信服和满意。其实团组织应该提倡奉献是获取利益的前提,但同时也无需回避青年合法合理地大胆追求自己的利益。因为,人的利益追求及其满足,对于人的生活幸福发展顺利是有益而无害的同时,任何个人合法合力的利益追求,也会成为社会和企业发展进步的动力。新形势下工厂共青团工作的改进和创新网友投稿。因此,计划经济时期,团组织的政治色彩和资源优势,成为其吸引力凝聚力的重要保证。然而,随着时代的前进,企业乃至社会的发