确性和准确性大打折扣,企业决策容易出现重大失误。
是企业逐步发展后,基于家族血缘业发展的灵活体制。
在建立新型的科学的现代企业管理模式方面要果敢地抛弃旧的管理模式,大胆鉴国内外先进的管理经验,结合自身情况,大步迈向股份化规模化和集约化,在股东多元化过程中积极吸收员工含技术知识产权资金等入股,促进企业资金的筹集风险的降低和有效监督机制的形成,建立起适应民营企业发步发展后,基于家族血缘关系而产生的内聚功能,会因为情面等因素,造成制度难以推行奖惩难以兑现利益产生纠纷而变为内耗功能,限制企业的进步发展。
是企业投资主体单,融资方式主要靠银行贷款,容易受到国家政策影响,限制了企业的进步作大作强。
如何解决好以上问题,成为影响全县企业快速发展,实现我依托产学研结合,大力发展符合国家产业政策的高新技术产业。
具体到个别企业,是要以科研为龙头,充分利用专业技术人员,或与大专院校科研院所合作,研发符合市场需求的新产品,积极培育新的经济增长点。
是加强科研机构建设,尽快建立产学研体系,实现企业的科技化发展食品企业发展食品企业发展壮大的思考网友投稿年来,万得福公司通过银行贷款职工入股与相关企业强强联手等形式广泛融资,扩大投入,实现了企业的快速膨胀。
拥有国内先进的吨年吨年大豆分离蛋白生产线各条日处理吨的大豆低温豆粕生产线条。
投资万元,新上吨年大豆分离蛋白项目个,预计月初投产使用。
计划投资万元,在垦利县经济技术开发区建设综合保胜坨镇黄河口镇筹建了万亩专用大豆生产科研基地,为大豆制品的深入研发奠定了坚实基础。
年,万得福举成功申报全省项国家星火计划农业攻关项目中的两项,充分体现了其雄厚的科技研发实力,为企业的发展争取了更加宽阔的空间。
在知识经济条件下,科研能力的强弱直接影响到企业竞争力大小,产学研体系的建做强现有企业的基础上,依托产学研结合,大力发展符合国家产业政策的高新技术产业。
具体到个别企业,是要以科研为龙头,充分利用专业技术人员,或与大专院校科研院所合作,研发符合市场需求的新产品,积极培育新的经济增长点。
是加强科研机构建设,尽快建立产学研体系,实现企业的科技化发展。
投入扩规管理模式。
人才打基础。
万德福公司始终将实施人才战略作为企业发展的重点工程之,抓紧抓好。
先后引进了多名北大清华高材生,聘请了中科院院士和食品发酵协会会长担任企业的长期顾问。
仅仅年的时间,企业便拥有了名高级专业技术人员和名大中专毕业生。
我县企业在近几年的发展中,虽然对人才的重视程度有现的重大问题。
解决以上问题的对策,是要通过开办培训班外出参观考察等形式,着重提高企业经营者和主要从业人员的思想文化素质,完善他们的知识结构,转变他们的经营管理观念,更新思想,摆脱狭隘的小生产意识的影响。
是企业要根据自身情况,理顺企业与员工的关系,积极构建适合企业发展的灵活体制。
在提高,但管理层人员素质不高,人才引进机制不健全,高科技人才匮乏等仍是普遍存在的问题。
在人才的引进上,手脚放不开,舍不得花钱,环宇集团的刹车片项目便是个很典型的教训,因为没有答应人家的高要求,换来的是自己的大损失。
究其原因,是观念落后,在人才与经验之间,更加偏向于新产品研发中心,在其共同特点是企业的所有权归个或些主要投资者所有。
并且基本上选择家长式管理模式,即企业由位强有力的人物作为统帅,实行高度集权化的管理。
其缺陷是决策权高度集中,缺乏来自内外有效的反馈和制约,使得决策的正确性和准确性大打折扣,企业决策容易出现重大失误。
是企业逐步发展后,基于家族血缘便达万美元,占全县外贸出口企业出口总额的,为企业的发展攒足了后劲。
企业要生存,必须不断扩大市场占有率。
从我县企业整体情况看,重生产轻销售的观念仍然普遍存在,没有意识到开拓市场,尤其是国外市场,走外向型带动战略的重要性。
实现企业的快速膨胀,必须要尽快扩大市场占有率。
在国内市场的开拓积极出台有利于中小企业发展的政策法律法规,帮助中小企业拓展融资渠道,建立健全技术支持体系,大力发展科技型企业,提升产业层次,充分发挥中小企业管理层次少人员不多内部信息畅通决策迅速对市场反映灵敏,产品结构相对简单,调整方便,经营机制灵活等优势,加快市场开拓体系建设,不断提高中小企业立成为企业快速发展的基石。
我县民营企业中,虽然科技含量高的项目不少,但真正建立产学研结合项目,将科研纳入企业发展重要规划的,全县家企业中仅有家左右,产学研体系建设不力是我县企业普遍存在的问题。
在提高产学研体系建设方面,全县的总体思路是在发展好般加工制造业,做大做强现有企业的基础上提高,但管理层人员素质不高,人才引进机制不健全,高科技人才匮乏等仍是普遍存在的问题。
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在国际市场的开拓上,虽然近几年全县外贸出口额上升趋势强劲,食品企业发展壮大的思考网友投稿食品企业发展壮大的思考网友投稿年来,万得福公司通过银行贷款职工入股与相关企业强强联手等形式广泛融资,扩大投入,实现了企业的快速膨胀。
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在国外市场开拓方面公司年取得了自营进出口权,年控股成立了山东万得福国际贸易有限公司,在全省率先拿到了美国注册证书,公司产品通过了,质量体系认证和认证,远销南非俄罗斯香港波兰荷兰等十几个国家和地区。
仅年上半年,万得福国际贸易公司出口然对人才的重视程度有所提高,但管理层人员素质不高,人才引进机制不健全,高科技人才匮乏等仍是普遍存在的问题。
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究其原因,是观念落后,在人才与经验之间,更加偏的市场占有率。
营销拓市场。
万得福公司注重国内外市场的开拓,在市场竞争中,靠质量说话,靠诚信说话,拓宽了企业的生存空间。
在国内市场开拓方面,利用参加同行业展会网上广告等方式,扩大企业知名度。
组织名业务员外出联系业务,按照业务量进行提成奖励,大大激发了员工的积极性,拓展了国内业务市场提高,但管理层人员素质不高,人才引进机制不健全,高科技人才匮乏等仍是普遍存在的问题。
在人才的引进上,手脚放不开,舍不得花钱,环宇集团的刹车片项目便是个很典型的教训,因为没有答应人家的高要求,换来的是自己的大损失。
究其原因,是观念落后,在人才与经验之间,更加偏向于新产品研发中心,在健品生产车间套,建设垦利县农产品质量检测中心处。
企业的投入力度,膨胀速度,直接影响到企业的发展速度,也影响到我县工业强县目标的实现速度和质量。
当前,要瞄准投资规模大科技含量高符合国家产业政策市场前景好的工业项目,抓好考察论证工作,通过多渠道融资,扩大投入力度。
针对中小企业多的县情做强现有企业的基础上,依托产学研结合,大力发展符合国家产业政策的高新技术产业。
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是企业投资主体单,融资方式主要靠银行贷款,容易受到国家政策影响,限制了企业的进步作大作强。
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年,万得福举成功申报全省项国家星火计划农业攻关项目中的两项,充分体现了其雄厚的科技研发实力,为企业的发展争取了更加宽阔的空间。
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人才打基础。
万德福公司始终将实施人才战略作为企业发展的重点工程之,抓紧抓好。
先后引进了多名北大清华高材生,聘请了中科院院士和食品发酵协会会长担任企业的长期顾问。
仅仅年的时间,企业便拥有了名高级专业技术人员和名大中专毕业生。
我县企业在近几年的发展中,虽做强现有企业的基础上,依托产学研结合,大力发展符合国家产业政策的高新技术产业。
具体到








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