力支持。两级电站维护人员统调配，逐步实现自主开展保护定捡预试工作。在宁德集控投运前，采用交叉培训方式，促使两级电站现有运行值班人员熟练掌握两级电站运行相关业务知识，在此基础上，开展竞聘上岗工作。效果分析通过优化生产部门及岗位配置，实现管理扁平化，提高管理效率，加强后台现场应急处置能力，为提高运行巡检质量和实现自主开展保护定捡预试工作提供必要条件，集控中心迁移至公司机关本部，改善员工生活条件，提高员工生活品质，进步密切生产口员工与公司机关部室的联系，更好地引导职工往宁德方向安家，形成较为集中的职工生活圈，更有利于公司各项管理工作的有效开展，进步激励职工提高工作学习的积极性主动性和创造性，使职工队伍更加稳定，现场各项工作的执行力得到更大增强，同时能够为公司正在不断深入推进的周宁抽水蓄能电站建设项目提供更多的人力支持，也为今后公司实现两级电站自主实施经济调度奠定良好基础。集控中心建设该项目主要内容为集控网络通道建设和集控中心计算机监控系统建设。集控网络通道建设公司通信网络现状光缆线路建成可利用的光缆部分有周宁电站至甘棠变芯周宁电站至芹山电站芯，周宁电站丰源电站甘棠变芯，周宁电站至周宁县东关变芯后垄溪电站配套，周宁电站至大坝芯普通光缆。传输系统周宁电站芹山电站甘棠变沿周甘Ⅰ线和芹周线架设的，设备型号华为光传输设备，保护方式为二纤双向通道保护环主要用于与省调的各业务通信。丰源电站配套建设的周宁电站丰源电站甘棠变三地沿周源线和源甘线架设的，设备型号为烽火光传输设备，保护方式为二纤双向通道保护环以及周宁丰源链型。主要作为周宁电站与省调的备用通道，部分业务也在该系统中传输。周宁水调周宁电站沿周宁电站到东关变架设的由集控中心接入网设备实现。与电力系统通信建设初期保留芹山周宁水电站与省调的通信数据网接入设备，实现电站通信监测图像营销等数据传输。最终移到由集控中心接入网设备实现。多业务综合传输数据网构建周宁电站三湾机房至集控中心的多业务综合传输数据网，承载安全区信息数据和系统。安全区通道安全区通道和视频数据专用通道。大屏幕显示系统集控中心设置正投无缝融合大屏幕显示系统。由台日本夏普三片投影机，幅高清正投硬幕屏幕尺寸，台图形图像工作站，台视频工作站，台流媒体转发服务器，台硬件防火墙和台路由器等组成。该系统具有边缘融合多路输入信技术的日益成熟，在技术上完全能够可靠稳定地实现水电站远方集控，国内已有许多成功案例可以借鉴。公司机关本部位于宁德市区，目前公司宁德集控中心大楼已开工建设，预计于年底可以封顶，大楼在设计上已经预留层用于实现公司两级电站集中控制，有关集控建设配套的接地通风和消防等设施也已提前考虑，正结合大楼建设予以同步实施。配套管理方案运行岗位优化配置现状目前公司两级电站运行倒班均是采用两大班人员对倒模式，单班人员中分为前后台，其中前台采用值倒，每值人人为副值长，人为值班员，后台设有值长人周宁运行后台多设名巡检操作员，名辅助值班员，后台人员上白天班。根据需要安排相应人员备用，以满足当值人员出差请假和大型倒闸操作及试验等工作需要。芹山电站目前运行值班人员为人，周宁电站为人，共计人。优化方案集控投运后，合并两级电站运行人员，运行分设三个班组，其中运行二班各设值，每值人，人为值长，人为全能值班员，实行值倒的倒班模式，在宁德集控负责两级电站监机看盘开停机操作负荷调整事故处理指挥调度联系等工作运行三四班各设置四组，每组人，其中人为巡检操作长人为巡检操作员，每个电站分设四组，实行对倒，现场保证留守两组，其中组为应急组，负责现场应急处理和工作票办理正常性倒闸操作等工作，工作结束后在电站中控室附近值守室待命另组为巡检组，上白天班，可以在生活区待命，负责电站每天的巡检工作以及应急处理和倒闸操作协助等工作，应急组和机动组每天轮换次。巡检操作长岗位应具备值长任职资格，当宁德集控发生网络故障后，现场应急巡检组即可短时接替宁德集控中心负责电站的运行监视控制相关工作，待通讯恢复正常后，按规定移交监视控制权。按照以上方案进行优化后共需要配置运行人员为人。优化前后效果对比运行编制减少，维护力量增强。运行人员编制从优化前人，缩减至人，富余人充实到维护班组。监机看盘和应急处置能力增强。优化前，后台应急人员仅人，巡检工作各岗位