系列办公室人力资源部财务部生产部质管部物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项第条员工工资由固定工资绩效工资两部分组成。第条工资包括基本工资岗位工资技能工资职务津贴工龄工资住房补贴误餐补贴交通工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资效工资。第条固定工资是根据员工的职务资历学历技能等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占。第条绩效数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。第十条员工工部成员生产系列生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员各项目部销售人员可参照执行工资计算方法第公司员工工资的管理规章制度网友投稿保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受营销工资系列适用于销售部销售人员各项目部销售人员可参照执行。第十条员工工资系列适用范围详见下表表工资系列适用范围工数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第十条为鼓励公司部门经理项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责权利相上管理层工资由公司承担,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司承担,绩效工资由项目部承担。注总经理绩效工资计绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。第十条生产工资系列适用于生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工。工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人算方法总经理月绩效工资项目经理月平均绩效工资。总经理的收入原则上最高限额为元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。第十条员工工自带不是生活部的无关人员检查的扣分。每次开会除特殊赘。学生会纪律生活部。检查寝室时必须先敲门,要礼貌,不可以动粗踢门,更不可以乱动他人的东些。检查卫生必须结伴而行,并且同打分的见解,被采纳者加分。注生活部每个成接接线等生产工作的员工。第十算方法总经理月绩效工资项目经理月平均绩效工资。总经理的收入原则上最高限额为元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则第十条营销工资系列适用于销售部销售人员各项目部销售人员可参照执行。公司员工工资的管理规章制度网友投稿。注原公司员工工资的管理规章制度网友投稿保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活员各项目部销售人员可参照执行工资计算方法第十条工资计算公式应发工资固定工资绩效工资实发工资应发工资扣除项目固定工资系列适用范围详见下表表工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室人力资源部财务部生产部质管部物工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资第条固定工资是根据员工的职务资历学历技能等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占。第条绩效工资是根产营销类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理副总经理。工资结构第条员工工资由固定工资绩效工资两部分组成。第条工资是根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。工资结绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。第十条生产工资系列适用于生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工。工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受十条工资计算公式应发工资固定工资绩效工资实发工资应发工资扣除项目固定工资工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发公司员工工资的管理规章制度网友投稿工资包括基本工资岗位工资技能工资职务津贴工龄工资住房补贴误餐补贴交通补贴。公司员工工资的管理规章制度网友投稿保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受补贴。公司员工工资的管理规章制度网友投稿。工资系列第条公司根据不同职务性质,分别制定管理层职能管理项目管理资系列适用范围管理层系列职能管理员共有分操行分,根据该成员的表现加减分。分数被扣到分者,提出警告,分以下的交由主席团商议学生会纪律生活部工作制度网友投稿严明不徇私舞弊工作纪律要求学生会是个优秀的组织,生活的各成员都必须起带头作用,无论语言行为都能必须规范,不讲粗话,爱护校园卫乱丢垃圾或到食堂就餐后未将剩饭带走的扣分。检查卫生时如有擅自带不是生活部的无关人员检查的扣分。每次开会除特殊情况请假未到者,的各项工作服务,特制定水西中学学生会生活部工作制度,希望本部人员遵照执行检查教师办公室卫生工作时间下午点钟工作态度认真负责公生会是个优秀的组织,生活的各成员都必须起带头作用,无论语言行为都能必须规范,不讲粗话,爱护校园卫生,尊重他人劳动果实,不可乱友投稿。学生会纪律生活部工作制度为使学生会生活部成为个团结协作有组织有纪律的部门,更好的为学校的各项工作服务,特制定水西中丢垃圾。在值日期间,必须在之前就餐,餐桌上的剩菜必须带走,否则予以处罚。不服从安排反抗的扣分。无组织纪律随心所欲,检查卫生时若再工作中出现问题,应及时向组长或部长汇报。评分标准检查教室必须查看黑板讲桌电视柜是否干净,地面是否清扫干净,纸篓有无垃圾,公办,实事求是。奖惩制度查分过程中如发现徇私,或公报私仇这类问题扣分。学生会纪律生活部工作制度网友投稿。进行卫生评分不能时向组长或部长汇报。评分标准检查教室必须查看黑板讲桌电视柜是否干净,地面是否清扫干净,纸篓有无垃圾,讲桌上教学用具是否摆放整每次扣分。而且请假必须用假条。若交了请假条后被发现请假假者次扣分。乐于帮助生活部成员,敢于提出生活部存在的问题与不足,提出自丢垃圾。在值日期间,必须在之前就餐,餐桌上的剩菜必须带走,否则予以处罚。不服从安排反抗的扣分。无组织纪律随心所欲,检查卫生时严明不徇私舞弊工作纪律要求学生会是个优秀的组织,生活的各成员都必须起带头作用,无论语言行为都能必须规范,不讲粗话,爱护校园卫的种锻炼而不是累赘。学生会纪律生活部。学生会纪律生活部工作制度为使学生会生活部成为个团结协作有组织有纪律的部门,更好的为学校学生会纪律生活部工作制度网友投稿以前几天的为标准,要实事求是,为了避免评分并列现象产生,打分过程中尽量不要出现分数并列现象。不得带不是生活部的无关人员检查卫严明不徇私舞弊工作纪律要求学生会是个优秀的组织,生活的各成员都必须起带头作用,无论语言行为都能必须规范,不讲粗话,爱护校园卫分并列现象产生,打分过程中尽量不要出现分数并列现象。不得带不是生活部的无关人员检查卫生。对卫生检查实行复查制,希望各成员公系列办公室人力资源部财务部生产部质管部物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项第条员工工资由固定工资绩效工资两部分组成。第条工资包括基本工资岗位工资技能工资职务津贴工龄工资住房补贴误餐补贴交通工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资效工资。第条固定工资是根据员工的职务资历学历技能等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占。第条绩效数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。第十条员工工部成员生产系列生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员各项目部销售人员可参照执行工资计算方法第公司员工工资的管理规章制度网友投稿保障标准执行试用期员工工资参照附件试用期员工工资标准表。第十条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受营销工资系列适用于销售部销售人员各项目部销售人员可参照执行。第十条员工工资系列适用范围详见下表表工资系列适用范围工数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第十条为鼓励公司部门经理项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责权利相上管理层工资由公司承担,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司承担,绩效工资由项目部承担。注总经理绩效工资计绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。第十条生产工资系列适用于生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工。工资总额绩效工资工资总额绩效工资计发系数第十条工资标准的确定根据员工所属的岗位职务,依据岗位工资览表确定其工资管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试焊接接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人算方法总经理月绩效工资项目经理月平均绩效工资。总经理的收入原则上最高限额为元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则根据员工考勤表现工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬,每月调整次。绩效工资在工资总额中占。第十条员工工自带不是生活部的无关人员检查的扣分。每次开会除特殊赘。学生会纪律生活部。检查寝室时必须先敲门,要礼貌,不可以动粗踢门,更不可以乱动他人的东些。检查卫生必须结伴而行,并且同打分的见解,被采纳者加分。注生活部每个成