公会议及经理办公扩大会议的议程安排会议记录含会议纪要的起草印发,对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。公司会议室管理制度网友投稿。会议主持人计划理办公扩大会议的议程安排会议记录含会议纪要的起草印发,对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。公司会议室管理制度网友投稿。负责协助主管领导,做好各部门之间在落实录综合管理部文字秘书会议要求与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终,严禁私自中途退场,有事要向有关领导请假。与会者要做好会议记录。有传达任务的事项,参加者要及时准确地传达下去,公司会议室管理制度网友投稿工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部部长物资部部长及助长物资部部长及助理综合管理部部长保卫主管生产策划部安监主管生产策划部安培专工运行部安培专工燃料部安培专工维修部安培专工。会议组织和记录生产策划部安监主管员工大会会议内容涉及全体员工切身因需临时安排会议地点办公楼楼会议室参加人员全体安委会成员会议组织和记录公司安委会安全生产分析会议会议内容分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全时间每年元月和月或因需临时安排会议地点办公楼楼会议室参加人员全体安委会成员会议组织和记录公司安委会安全生产分析会议会议内容分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故部部长副部长燃料部部长副部长生产策划部安监节能专工检修计划专工物资部部长及助理计划营销部部长综合管理部长及保卫主管,公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。会议组织和记录生产策对策,提出下月安全工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部会议主持人计划营销部部长会议时间每月日上午分会议地点办公楼楼会议室参加人员公司领导部长助理及以上管理干部其它相关人员会议组织和记录计划营销部综合计划员生产调度会会议内容汇报检查前日生产领导会议时间因需而定会议地点办公楼楼会议室参加人员部长助理及以上管理干部会议组织和记录综合管理部文字秘书计划会会议内容部署落实公司下月工作计划。本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的工资住房保险等涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。会议主持人总经理或总经理委托的公司其他领导会议时间因需而定会议地点参加人员公司全体员工会议组织和记录综合管理部文字秘利益的有关事宜,如工资住房保险等涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。会议主持人总经理或总经理委托的公司其他领导会议时间因需而定会议地点参加人员公司全体员工会议组织和记对策,提出下月安全工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部部长物资部部长及助全生产委员会会议会议内容研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策总结分析公司半年全年的安全情况制定公司年度安全目标及安全工作重点。会议主持人安委会主任会议时间每年元月和月公司会议室管理制度网友投稿管理。会议主持人总经理或总经理委托的公司其他领导会议时间因需而定会议地点办公楼楼会议室参加人员部长助理及以上管理干部会议组织和记录综合管理部文字秘书计划会会议内容部署落实公司下月工作计工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部部长物资部部长及助定的各项任务。与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。检查与考核由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根据检查情况提出考核意见。会议主持人总经理或总经理委托的公司其究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。会议主持人生产策划部部长会议时间每日上午分会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理副总经理运行部部长及助理各点检组长维修部部长副部长燃料部书会议要求与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终,严禁私自中途退场,有事要向有关领导请假。与会者要做好会议记录。有传达任务的事项,参加者要及时准确地传达下去,并认真执行会议所确对策,提出下月安全工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部理综合管理部部长保卫主管生产策划部安监主管生产策划部安培专工运行部安培专工燃料部安培专工维修部安培专工。会议组织和记录生产策划部安监主管员工大会会议内容涉及全体员工切身利益的有关事宜,因需临时安排会议地点办公楼楼会议室参加人员全体安委会成员会议组织和记录公司安委会安全生产分析会议会议内容分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全产中出现的问题,研究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。会议主持人生产策划部部长会议时间每日上午分会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理副总经理运行部部长及助理各点检组长维修部长副部长生产策划部安监节能专工检修计划专工物资部部长及助理计划营销部部长综合管理部长及保卫主管,公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。会议组织和记录生产策划部安全工作会议安公司会议室管理制度网友投稿工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部部长物资部部长及助营销部部长会议时间每月日上午分会议地点办公楼楼会议室参加人员公司领导部长助理及以上管理干部其它相关人员会议组织和记录计划营销部综合计划员生产调度会会议内容汇报检查前日生产中出现的问题,因需临时安排会议地点办公楼楼会议室参加人员全体安委会成员会议组织和记录公司安委会安全生产分析会议会议内容分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全例会上所决定问题方面的协调工作。经理办公会议会议内容公司内部管理中重大事项的研究与处理。公司会议室管理制度网友投稿。负责协助主管领导,做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调认真执行会议所确定的各项任务。与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。检查与考核由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根据检查情况提出考核意见。负责经理办公会议及经利益的有关事宜,如工资住房保险等涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。会议主持人总经理或总经理委托的公司其他领导会议时间因需而定会议地点参加人员公司全体员工会议组织和记对策,提出下月安全工作的要求和目标。会议主持人副总经理会议时间每月日上午分节假日顺延会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理党委书记党委副书记生产策划部部长运行部部长及助理燃料部部长维修部部安全工作会议安全生产委员会会议会议内容研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策总结分析公司半年全年的安全情况制定公司年度安全目标及安全工作重点。会议主持人安委会主任会议理办公扩大会议的议程安排会议记录含会议纪要的起草印发,对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。公司会议室管理制度网友投稿。负责协助主管领导,做好各部门之间在落实产中出现的问题,研究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。会议主持人生产策划部部长会议时间每日上午分会议地点办公楼楼会议室参加人员总经理副总经理运行部部长及助理各点检组长维修