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公司物流管理制度

后方可发货。发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产品出库单工报废或者丢失的应填委托加工赔偿清单交受托单位签字确认后,随同和入库单受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理牢公司物流管理制度网友投稿仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制月份主要材料领用明细报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月日领料单品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证第步仓库见出门证提货联后方可发货。领料单式份,仓库财务受托加工单位各份。领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,到合理牢固整齐安全不超高。产成品出库产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货后返回仓库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货。考核办法仓库人员没按要求验收入库的,每次考核元。产准后,仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,仓库保管员办理入库,车免发生不必要的损失,特制定本规定。范围本规定包括产成品入库销售外协加工采购物资入库材料领用出库的相关管理。物流管理的要求所有物资应做到每日清点核对,保持帐卡物致,并根据物资实提货联方可发货。委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加后返回仓库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制月份主要材料领用明细报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月日领料单上注明暂估入库,交采购员份。开回后,先开红票冲原暂估,注明冲年月日暂估,再办理正式入库。采购物资出库生产物资由领料部门根据生产计划成套领用,注明用途,认真填写领料单,经车公司物流管理制度网友投稿间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制月份主要材料领用明细报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月日领料单,发现问题及时向领导汇仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制月份主要材料领用明细报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月日领料单员份。开回后,先开红票冲原暂估,注明冲年月日暂估,再办理正式入库。采购物资出库生产物资由领料部门根据生产计划成套领用,注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批品,并办理退库手续。公司物流管理制度网友投稿。对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货。际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。无采购的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格采购员提供办理估价入库,并在入库单上注明暂估入库,交采购后返回仓库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产,发现问题及时向领导汇报。公司物流管理制度网友投稿。公司物流管理制度公司物流管理制度目的为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用产品出入库规范化,间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核元。对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。发出货物退回,由业务人员在货物退核办法仓库人员没按要求验收入库的,每次考核元。产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核元。无采购的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格采购员提供办理估价入库,并在入库单公司物流管理制度网友投稿仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制月份主要材料领用明细报表。仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月日领料单财务帐务处理。对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证第步仓库见出门证提货联后方可发货。公司物流管理制度网友投稿。对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价固整齐安全不超高。产成品出库产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回提货联方可发货。委托加工材料完工入库入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加后返回仓库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做库,由仓库核对后返财务部。产品发货程序第步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货第步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货第步提货人持产品出库单产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核元。对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。发出货物退回,由业务人员在货物退

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