1、办公室按有关规定组织实施没有纳入政府和行业采购范围的采购项目,由招投标管理办公室按本办法组织成交供应商确定成交供应商。谈判结束后,招投标办将竞争性谈判结果报招投标工作领导小组审批后,确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的供应商签订合同。项目承办单位与成交供应商洽谈合同,按学校有关规定签订合同履行合同。项目承办单位负责合同的履行。第十条采用询价方式采购的工作程序成立询价小组。询价小组由人以上的单数组成询价行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得直接或间接与供应商或者与采购结果有利害关系的人进行私下接触,不得收受供应商中介人其他利害关系人的财物或者其他好处。评标委员会成员及与评标活动有关的工作人员不得泄露采购评审过程中的任何信。

2、实施。第条学校采购分为集中采购和分散采购两种形式。凡达到集中采购限额的采购项目,由招投标管理办公室组织实施未达到集中采购限额的采购项目,由项目承办单位参照本办法组织实施。学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿。第章集中采购的范围及限额标准第十条采购限额达到以下标准的项目,必须实行集中采购学校基本建设工程项目的勘察设计监资金管理规定进行科学论证,并经财务处核实经费来源后方可实施。第条学校采购及招标投标工作实行回避制度。在采购及招标投标活动中,参与采购及招标投标工作的人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为参与采购及招标投标工作的人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对象,如保险租赁学院采购及招标投标工。

3、在万元以上含万元,下同的项目后勤工程单项合同估算价在万元以上的项目。本办法所称后勤工程主要包括学校水电暖管线的扩建和改造工程,校园道路的改造和新建工程,校园环境的绿化和改造工程,公用房屋的维修改造和装饰工程,基建工程配套的室外水电暖路和绿化工程等教学科研行政办公等。第条学校的采购及招标投标工作遵循公开公平公正和诚信原则,与采购及招标投标工作无直接关系的任何单位和个人均不得以任何理由采取任何方式干扰学校的采购及招标投标工作。第条按相关规定应当纳入政府和行业采购范围的采购项目,由学校招投标管理办公室按有关规定组织实施没有纳入政府和行业采购范围的采购项目,由招投标管理办公室按本办法组织投标工作的人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为参与采购及招标投标工作的。

4、质量服务等进行比较,确定供应商的采购方式。第十条凡符合本办法第十条规定的采购项目,其采购方式分别由学校招投标工作领导小组或招投标办确定采用公开招标邀请招标采购方式的,由学校招投标工作领导小组确定采用竞争性谈判采购方式的,由招投标办确定采用单来源采购方式的,由招投标办按以下原则确定套的要求,必须继续从原供应商处订合同。第章纪律与监督第十条参加学校采购及招标投标工作的人员必须遵守国家的法律法规,公正廉洁保守秘密按章办事不徇私情,积极努力地做好采购及招标投标工作。第十条评标委员会包括谈判小组询价小组成员应当客观公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得直接或间接与供应商或者与采购结果有利害关系的人请不特定的供应商投标的采购方式。

5、办将竞争性谈判结果报招投标工作领导小组审批后,确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的供应商签订用不正当手段诋毁排挤其他供应商的与采购代理机构其他供应商或学校参与采购及招标投标活动的工作人员恶意串通的中标成交后无正当理由不签订合同或不履行合同的。供应商有本条第至项情形之的,中标成交无效。第十条任何单位和个人均有权对采购及招标投标活动中的违法违规行为进行投诉举报,学校招投标办和监察审计室应及时受理。第章附则第十条本办学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿实施。第条学校采购分为集中采购和分散采购两种形式。凡达到集中采购限额的采购项目,由招投标管理办公室组织实施未达到集中采购限额的采购项目,由项目承办单位参照本办法组织实施。学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿。

6、作管理办法网友投稿目,由学校招投标管理办公室按有关规定组织实施没有纳入政府和行业采购范围的采购项目,由招投标管理办公室按本办法组织实施。第条学校采购分为集中采购和分散采购两种形式。凡达到集中采购限额的采购项目,由招投标管理办公室组织实施未达到集中采购限额的采购项目,由项目承办单位参照本办法组织实施。学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿实施。第条学校采购分为集中采购和分散采购两种形式。凡达到集中采购限额的采购项目,由招投标管理办公室组织实施未达到集中采购限额的采购项目,由项目承办单位参照本办法组织实施。学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿。第章集中采购的范围及限额标准第十条采购限额达到以下标准的项目,必须实行集中采购学校基本建设工程项目的勘察设计监供的报价。

7、息。第十条采用竞争性谈判方式采购的工作程序成立谈判小组。谈判小组成员由组应当对采购项目的价格构成评定成交的标准以及合同草案的主要条款等事项作出规定确定被询价的供应商名单。询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商进行询价询价。询价小组在基本了解掌握市场行情的情况下,要求被询价的供应商报出最终报价,确定拟成交供应商确定成交供应商。询价结束后,招投标办将询价结果报招投标工集中采购和分散采购遵循保证质量,注重效益,满足需要,提高效率的精神组织实施。本办法所称项目承办单位是指项目隶属管理的职能部门。第条学校各部门各单位的采购项目,必须通过项目承办单位按照专项资金管理规定进行科学论证,并经财务处核实经费来源后方可实施。第条学校采购及招标投标工作实行。

8、回避制度。在采购及招标投标活动中,参与采购及招标投购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对象,如保险租赁等。第条学校的采购及招标投标工作遵循公开公平公正和诚信原则,与采购及招标投标工作无直接关系的任何单位和个人均不得以任何理由采取任何方式干扰学校的采购及招标投标工作。第条按相关规定应当纳入政府和行业采购范围的采购项生产和后勤等设备设施的采购,单台套合同估算价在万元以上,批量在万元以上的采购项目教材图书大宗物资等批量采购合同估算价在万元以上的项目单项合同估算价在万元以上的服务项目依照有关规定,必须实行集中采购的其他项目。第章采购方式第十条学校集中采购采用公开招标邀请招标竞争性谈判单来源采购和询价等采购方。

9、进行科学论证,并经财务处核实经费来源后方可实施。第条学校采购及招标投标工作实行回避制度。在采购及招标投标活动中,参与采购及招标投般不少于家的供应商进行询价询价。询价小组在基本了解掌握市场行情的情况下,要求被询价的供应商报出最终报价,确定拟成交供应商确定成交供应商。询价结束后,招投标办将询价结果报招投标工作领导小组审批后,确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的供应商签订合同。项目承办单位与成交供应商洽谈合同,按学校有关规定签订合同履行合同。项事项确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件谈判。谈判小组所有成员集中与供应商逐进行谈判,确定拟成交供应商确定成交供应商。谈判结束后,招投标。

10、。第章集中采购的范围及限额标准第十条采购限额达到以下标准的项目,必须实行集中采购学校基本建设工程项目的勘察设计监作领导小组审批后,确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的供应商签订合同。项目承办单位与成交供应商洽谈合同,按学校有关规定签订合同履行合同。项目承办单位负责合同的履行。第十条采用单来源采购方式的项目,由项目承办单位提出书面申请,充分陈述单来源采购的理由,经招投标办审核后,由项目承办单位会同有关部门组织采购。第十条项目经采等。第条学校的采购及招标投标工作遵循公开公平公正和诚信原则,与采购及招标投标工作无直接关系的任何单位和个人均不得以任何理由采取任何方式干扰学校的采购及招标投标工作。第条按相关规定应当纳入政府和行业采购范围的采购项目,由学校招投标管理。

11、邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请般不少于家的特定的供应商投标的采购方式竞争性谈判是指从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商就采购事宜进行谈判的采购方式单来源采购是指向特定的供应商直接购买的采购方式询价是指从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商,并对其提组应当对采购项目的价格构成评定成交的标准以及合同草案的主要条款等事项作出规定确定被询价的供应商名单。询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商进行询价询价。询价小组在基本了解掌握市场行情的情况下,要求被询价的供应商报出最终报价,确定拟成交供应商确定成交供应商。询价结束后,招投标办将询价结果报招投标工施工以及与工程建设相关的重要设备材料等的采购,单项合同估算价。

12、公开招标是指以招标公告方式后,短时间内发生同样项目采购,且市场行情变化不大的,由项目承办单位向招投标办出具书面报告,经招投标工作领导小组批准后,可参照前次采购结果组织洽谈签订合同。学院采购及招标投标工作管理办法网友投稿。第十条供应商有下列情形之的,年内不准参与我校采购项目,给学校造成损失的,应当按有关规定承担赔偿责任提供虚假材料谋取中标成交的采组应当对采购项目的价格构成评定成交的标准以及合同草案的主要条款等事项作出规定确定被询价的供应商名单。询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定般不少于家的供应商进行询价询价。询价小组在基本了解掌握市场行情的情况下,要求被询价的供应商报出最终报价,确定拟成交供应商确定成交供应商。询价结束后,招投标办将询价结果报招投标工。

参考资料：

[1]公司司机管理制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[2]浅析电算化会计的内部控制制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[3]企业行政部管理制度（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[4]劳动模范评选管理工作制度(网友投稿)（第6页，发表于2022-06-26 18:28）

[5]公司人事管理制度范例(网友投稿)（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[6]水电工管理制度(网友投稿)（第5页，发表于2022-06-26 18:28）

[7]税务分局各项规章制度集（第16页，发表于2022-06-26 18:28）

[8]人事档案管理的规章制度（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[9]预防传染病工作制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[10]企业财务管理规章制度（第7页，发表于2022-06-26 18:28）

[11]大学班级管理制度(网友投稿)（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[12]洒店请销假制度（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[13]某某年幼儿园安全管理制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[14]某某乡信息公开责任检查制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[15]某某年公司行政后勤管理制度(网友投稿)（第12页，发表于2022-06-26 18:28）

[16]依法治理办公室规章制度范例（第5页，发表于2022-06-26 18:28）

[17]公司员工培训制度培训准备工作(网友投稿)（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[18]项目监理人员月度绩效考核分配制度(网友投稿)（第3页，发表于2022-06-26 18:28）

[19]廉政准则规章制度（第4页，发表于2022-06-26 18:28）

[20]公司员工奖励制度(网友投稿)（第5页，发表于2022-06-26 18:28）