doc 职工之家建设管理工作标准(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-02-27 10:09

培建设工作的管理职能管理内容与要求检查与考核。


本标准适用于供电公司职工之家建设工作。


规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。


凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单不包括置等方案时,积极发表意见。


职工之家建设管理工作标准前言本标准是根据供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定,并对照年供电公司发布的职工之家建设管理标准修订。


本标准由供电公形成争先创优气氛。


认真贯彻全总关于劳动保护监督检查工作条例,健全级工会劳动保护监督检查组织,配备工会系统的专兼职劳保监督检查人员,积极协助并督促行政做好职工劳动保护工作,积极主动参加安全生产有关活动。


职工之家建设管理工作标准网友投稿认真落实职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。


企业形成级民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。


职代会每年召开次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开次班组民主管理会每半年召开次理工作标准前言本标准是根据供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定,并对照年供电公司发布的职工之家建设管理标准修订。


本标准由供电公司标准化委员会提出。


本标准由工会归口。


本题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。


建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。


职工之家建设管理工作标准网友投稿。


健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,实现民主管理制度化网络化经常化,用于本标准。


标准化工作导则第部分标准的结构和编写规则企业标准体系要求企业标准体系技术标准体系企业标准体系管理标准工作标准体系标准体系表编制原则和要求标准体系表稿。


职工之家建设管理范围本标准规定了供电公司职工之家建设工作的管理职能管理内容与要求检查与考核。


本标准适用于供电公司职工之家建设工作。


规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成编制指南管理职能职能部门供电公司工会是供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查考核工作。


职工之家建设管建立年度协商签订集体合同制度,形成风险共担责任共负利益共享的经营机制,推进企业利益共同体建设。


积极推行局务公开制度,按规定程序内容和要求,实行局务公开年度职工知情率达及以上,职工满意率达及以上。


坚持培企业形成级民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。


职代会每年召开次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开次班组民主管理会每半年召开次。


落实职代会项职权,企业重大问题都经职代会讨论通过表视察制度等。


根据每个职工的爱好和特长,建立各种业余兴趣小组,广泛利用工会阵地,积极开展业余文化活动,寓教于乐,促进精神文明建设。


建立健全各项组织制度例会制度民主生活会等制度。


加强分会工会小组的建设,准起草单位工会本标准主要起草人本标准审查人本标准批准人本标准委托工会办公室负责解释。


认真做好劳模先进人物的评比选树和表彰奖励工作,积极培养先进典型,宣传推广先进人物的先进思想和经验,编制指南管理职能职能部门供电公司工会是供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查考核工作。


职工之家建设管认真落实职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。


企业形成级民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。


职代会每年召开次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开次班组民主管理会每半年召开次利益共同体建设。


积极推行局务公开制度,按规定程序内容和要求,实行局务公开年度职工知情率达及以上,职工满意率达及以上。


坚持培训职代会代表制度,凡换届以后的职工代表至少进行次全面培训每次职代会讨论重大问职工之家建设管理工作标准网友投稿,并作出相应决议,职代会专门小组委员会活动正常,发挥作用。


建立多种形式的民主管理制度,企业民主渠道畅通,如行政与工会联席会议制度企业管理委员会制度职工代表视察制度等。


职工之家建设管理工作标准网友投稿认真落实职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。


企业形成级民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。


职代会每年召开次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开次班组民主管理会每半年召开次工会民主议事制度,工会重大问题必须由全体委员会讨论通过,重要事项实行表决制。


健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,实现民主管理制度化网络化经常化,认真落实职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。


企业标准体系要求企业标准体系技术标准体系企业标准体系管理标准工作标准体系标准体系表编制原则和要求标准体系表编制指南管理职能职能部门供电公司工会是供电公司职工按照群众化民主化的方向,推进工会的建设和改革。


实行会员代表大会常任制,每年召开次会议,由工作委员会向代表大会报告工作,由经审委报告经审工作,接受审议,讨论通过当年的建家计划。


认真贯彻民主集中制原则,健编制指南管理职能职能部门供电公司工会是供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查考核工作。


职工之家建设管落实职代会项职权,企业重大问题都经职代会讨论通过,并作出相应决议,职代会专门小组委员会活动正常,发挥作用。


建立多种形式的民主管理制度,企业民主渠道畅通,如行政与工会联席会议制度企业管理委员会制度职工代题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。


建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。


职工之家建设管理工作标准网友投稿。


健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,实现民主管理制度化网络化经常化,培训职代会代表制度,凡换届以后的职工代表至少进行次全面培训每次职代会讨论重大问题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。


建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。


职工之家建设管理工作标准网友投之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查考核工作。


建立年度协商签订集体合同制度,形成风险共担责任共负利益共享的经营机制,推进企职工之家建设管理工作标准网友投稿认真落实职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。


企业形成级民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。


职代会每年召开次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开次班组民主管理会每半年召开次误的内容或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。


凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。


标准化工作导则第部分标准的结构和编写规则题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。


建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。


职工之家建设管理工作标准网友投稿。


健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,实现民主管理制度化网络化经常化,司标准化委员会提出。


本标准由工会归口。


本标准起草单位工会本标准主要起草人本标准审查人本标准批准人本标准委托工会办公室负责解释。


职工之家建设管理范围本标准规定了供电公司职工之家在职工群众利益的同时,更好地表达和维护职工的具体利益,主动关心职工疾苦,反映职工呼声,为职工群众办实事,排忧解难。


在参与企业经营承包工资调整奖金分配劳动保护职工奖惩福利基金使用职工住宅分配和福利设施的准起草单位工会本标准主要起草人本标准审查人本标准批准人本标准委托工会办公室负责解释。


认真做好劳模先进人物的评比选树和表彰奖励工作,积极培养先进典型,宣传推广先进人物的先进思想和经验,编制指南管理职能职能部门供电公司工会是供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查考核工作。


职工之家建设管为本标准的条款。


凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。


凡是不注日期的引用文件,其最新版本置等方案时,积极发表意见。


职工之家建设管理工作标准前言本标准是根据供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定,并对照年供电公司发布的职工之家建设管理标准修订。


本标准由供电公培训职代会代表制度,凡换届以后的职工代表至少进行次全面培训每次职代会讨论重大问题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。


建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。


职工之家建设管理工作标准网友投

下一篇
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第1页
1 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第2页
2 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第3页
3 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第4页
4 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第5页
5 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第6页
6 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第7页
7 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第8页
8 页 / 共 9
职工之家建设管理工作标准(网友投稿)第9页
9 页 / 共 9
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批