营形势急转直下出现大幅亏损的情况下，公司上下内强管理，外创环境，全力应对，经受住各种风险考验，保持了安全稳定的良好局面在结构布局矛盾突出发展举步维艰的情况下，公司上下树立价值思维理念，开拓创新，科学谋划，优化发展，保持了积极有序的发展态势在自然灾害频发各种不利因素错综复杂的情况下，公司干部员工不畏困难，同舟共济，共克时艰，始终保持了奋发有为的精神状态。

这些成功经验和优良作风值得我们倍加珍惜，大力发扬。

刚才，大会隆重表彰了各类先进单位和个人，他们是公司系统拼搏奉献争先创优的榜样。

在此，我代表公司党组和经营班子向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向公司全体干部员工及家属表示亲切的慰问，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，公司还存在些问题和不足是亏损较为严重，资产负债率较高，部分企业已出现资金单位要按照公司管理创新年活动意见，认真抓好落实，提高思想认识，周密安排部署，扎实推进实施，形成良好氛围。

公司总部各部门各区域公司要充分发挥职能作用，加强对基层的帮助指导，推进活动开展，确保取得实效。

持续强化安全生产，努力创建本质安全型企业要牢固树立安全发展的理念，把确保人身和重大设备安全摆在更加突出的位臵。

要强化安全生产组织领导和责任落实，进步完善以责任保证监督技术为支撑的管理体系，适应产业链延伸的需要，努力掌握煤矿运输等非电产业领域的生产规律，构筑覆盖整个产业链的全方位安全生产格局。

要加强安全隐患治理，深化反违章安全性评价和隐患排查治理工作机制建设，加大安全生产考核和责任追究力度，落实不放过原则，防止事故和缺陷重复发生。

要重点抓好大机组安全经济运行，优化机组运行方式，尽最大努力降低机组非停，减少停备容量，为多发多供打下坚实基础。

要创新设备管理模式，按照新厂铺开老厂试点的要求，全面推行点检定修，提高机组等效可用系数，降低检修成本。

要建立完善应急管理和应急预案体系，有效应对重大自然灾害和突发事件。

高度重视并全面做好建国周年等重大活求竞争择优的用工机制继续完善按定员组织生产，扎实稳妥做好小机组关停人员分流安臵。

深化分配制度改革，抓好企业工资总额的宏观调控，加强和创新运营企业新建项目和非电产业工资管理有针对性地实行多样化的分配方式，完善以业绩为导向的领导人员薪酬分配办法，优化年薪结构，增强激励约束作用。

加强年轻优秀人才的培养锻炼，加大煤炭金融核电等专业紧缺人才的开发和引进力度，满足公司产业结构调整对人才的需求。

加强和谐企业建设。

进步完善富有华电特色的企业文化体系，重点培育与公司发展相适应的管理文化。

抓好职工思想动态分析，加强形势任务教育，扎实做好信访维稳工作，确保职工思想和队伍稳定。

广泛开展创建文明单位活动，充分发掘和宣传先进典型。

发挥工会和共青团作用，围绕企业中心任务开展建功立业创新创效等活动。

进步加强民主管理和职代会建设，全面推进厂务公开，努力构建规范有序和谐稳定的劳动关系。

认真履行社会责任，加强与地方社会各界的沟通合作，构建和谐发展环境，树立公司良好形象。

同志们，新的年，困难和希望同在，挑战和机遇并存。

让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周机组等效可用系数，降低检修成本。

要建立完善应急管理和应急预案体系，有效应对重大自然灾害和突发事件。

高度重视并全面做好建国周年等重大活动节假日期间的安全保电工作。

切实加强经营管理，全力实现扭亏增盈千方百计增产增收。

要以电量为龙头，加大市场营销力度，完善各级电量分工责任制，努力拓展更大电量空间。

要按照统筹和优选的理念，科学安排机组特别是大机组检修计划，千方百计提高大机组负荷率。

要主动向各级政府反映企业经营困难。

要进步加大电热费回收力度，保持当期电费结零，努力降低陈欠电费。

加大燃料管理力度。

各单位要按照新的燃料管理体制，切实承担相应责任，促进燃料管理水平实现新的提升。

要适应煤炭市场形势，及时调整优化采购策略和进煤结构，公司上下要通力合作，协调致，抓好电煤订货工作。

要提高重点合同兑现率，保持合理库存，努力实现量质价时的控制要求，确保电煤供应。

各基层单位要把入厂煤管理作为重点，健全管理制度，优化管理流程，加强人力物力配备，严格采制化过程管理，开展效能监察，加强煤场管理，杜绝煤场亏煤。

总经理在煤炭集团公司年工作会议上的报告网友投稿。

总经理在煤炭集团公司年工作会议上的报告网友投稿步加大节能调度力度，对节能减排要求更加严格，公司系统老小机组较多的区域面临严峻挑战。

部分地区为刺激经济发展，对高耗能企业实施优惠电价，并相应降低上网电价，保持合理电价水平的压力加大。

是资金矛盾更加突出。

为满足发展需求，公司需要投入大量资金用于开发建设，资金矛盾将更加突出。

银行对亏损企业的资信审查日趋严格，将惜贷慎贷，外部融资仍面临较大压力。

是火电发展难度加大。

国家电力产业投资的方向和重点在风电水电核电等领域，火电项目的发展将进步受到限制，在此前提下，上大压小和热电联供之外的火电项目核准将更加严格，发展门槛越来越高，难度越来越大。

从面临的机遇看是电力发展前景依然广阔。

在我国进入以重化工为特征的工业化阶段，尽管周期性波动会出现些需求减弱现象，但是对电力持续而旺盛的需求趋势不会轻易改变。

国家扩大内需促进经济增长，也必然带动电力项目投资建设。

这为公司保持较长时期快速发展提供了广阔空间。

是成本压力有所缓解。

当前，煤炭供应紧张局面已趋于缓和，市场煤价出现较大幅度回落。

从近期看，受金融危机蔓延影响，国内主要耗煤行业增速仍在放缓，国家扩大内需司发展，各专业公司更要发挥自身优势，不断改进服务，提升水平，开拓市场，提高对公司效益贡献度。

加快优化电源结构。

进步加大水电开发力度，扎实推进乌江金沙江中游和上游怒江等流域水电开发，加快构皮滩思林等水电项目建设。

进步加快风电开发步伐，实现规模化滚动发展，力争投产万千瓦。

加快核电项目前期工作。

坚持优中选优推进燃煤火电项目。

进步加大上大压小工作力度，所有上大压小项目都必须拿到路条，力争莱州句容塘寨十里泉扩建等项目获得核准。

组织编制公司十发展规划，力争有更多的项目进入国家和地方十后两年计划和十规划。

抓好载体创新，建立管理常态机制。

要通过管理创新年活动，积极探索实践企业管理的新模式新手段新方法。

从今年开始，公司将在创建优秀发电企业的基础上开展创建星级发电企业活动，通过星级的逐步提升，引导和激励企业不断提升整体素质，形成管理效率机制。

星级企业创建活动充分融合了对标管理理念，是管理创新年活动的重要载体。

各单位要对照对标管理指标和星级考评标准，实施目标管理过程控制和动态评价，着力持续改进，做到干有方向，赶有目标，持之以恒，推动管理水平持续提升。

前我国企业经营困难增多，产能过剩问题凸显，就业形势日趋严峻，经济增速下滑已经成为经济运行中的突出问题。

尽管如此，我国经济发展的基本态势没有改变。

党中央国务院把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务，把经济增长预期目标确定为左右，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了系列保增长扩内需调结构的调控措施。

我国仍然处于重要的战略机遇期。

总的判断，在当今全球体化的背景下，国内外经济形势仍然存在许多不确定因素。

今年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的年，也是蕴含重大机遇的年。

对于发电行业和公司自身来说，同样是挑战和机遇并存，机遇大于挑战。

从面临的挑战看是电力市场形势异常严峻。

年下半年以来，受金融危机影响，社会用电需求大幅下降，电量增速急剧下滑与此同时，发电装机快速增长，预计今年全国新增装机约万千瓦，全国发电装机年底将达到亿千瓦。

在需求下降装机增长的交叉影响下，今年电力总体将会出现供大于求产能过剩的局面，设备利用小时将继续下滑，发电侧之间的竞争将更加激烈，发电量成为关乎公司经济效益的首要问题。

在电力供应宽松的形势下，国家将大力推进煤炭基地核电基地风电基地和铁路等基础设施建设，鼓励煤电联营，提高可再生能源价格，这给公司调整优化结构，延伸产业链条，加快煤炭新能源核电发展步伐带来良好机遇。

国家规划通过超高压特高压电网打通跨省区输电通道，也给公司规划建设大型煤电基地和水电基地提供了有利条件。

是市场并购面临有利时机。

国家引导和鼓励企业跨行业融合和重组，培育大型能源企业集团。

从市场上看，受金融危机影响，些发电煤炭等能源企业经营难以为继同时，国家规范电力职工持股行为，发电企业可以优先回购职工持股发电资产，这都给公司实施并购，获取战略性资源创造了机会，并购将成为公司下步发展的重要途径之。

是经过年来的改革发展，公司资产质量大幅提升，综合实力明显增强。

近年来公司新投大机组在运行趋于稳定后开始发挥效益。

尤其是公司系统干部员工始终保持着种不甘落后团结向上甘于奉献的精神风貌，改变华电现状推动公司发展的信心很足热情很高，应对严峻形势的能力不断增强。

重视并抓好燃料管理信息系统建设，提升燃料管理水平。

要在深化厂内燃料管理的基础上，强化燃料采购预算管理，将燃料成本控制的关口不断世纪以来我国经济发展最为困难的年，也是蕴含重大机遇的年。

对于发电行业和公司自身来说，同样是挑战和机遇并存，机遇大于挑战。

从面临的挑战看是电力市场形势异常严峻。

年下半年以来，受金融危机影响，社会用电需求大幅下降，电量增速急剧下滑与此同时，发电装机快速增长，预计今年全国新增装机约万千瓦，全国发电装机年底将达到亿千瓦。

在需求下降装机增长的交叉影响下，今年电力总体将会出现供大于求产能过剩的局面，设备利用小时将继续下滑，发电侧之间的竞争将更加激烈，发电量成为关乎公司经济效益的首要问题。

在电力供应宽松的形势下，国家将进步加大节能调度力度，对节能减排要求更加严格，公司系统老小机组较多的区域面临严峻挑战。

部分地区为刺激经济发展，对高耗能企业实施