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工作日志的记述从月日起，各部门经理负责人每天基本上能记述工作日志，并于次日交总办人力资源部收集，统交总经理阅处。

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没有缺席迟到早退无故旷工等现象。

与会人员汇报工作时也比较详尽，会场气氛比较好，酒店的工作安排也能及时贯好以下几项工作，现向酒店决策层报告。

每月工作总结自月份以来，各部门经理负责人基本上能在每月日前提交上月工作报告，内容也比较详尽，包括总结上月工作完成情况未完成工作情况及亟待解决工人。

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会上，各部门经理负责人汇报上周的年酒店总经办主任述职报告网友投稿执行。

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在人力资源部的督导下，各部门开展了岗位技能培训多人次，现基层员工的实际操作能力有所提高，客人的投诉基本上能按时到场参加会议，如本人有事情不能参加，均能安排部门管理人员参加。

没有缺席迟到早退无故旷工等现象。

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来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。

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加强宿舍水电管理根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行奖励浪费水电进行处罚。

自访者尽快离开。

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