善自改制以来,在市委市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下,公司领导班子始终以打造粮食购销龙头企业为目标,以振兴粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的公司无论从企业规模相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的储备库有限公司。
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在以后的工作,我们定再厉,负重拼博,心意搞建设,心意谋发展,为粮食经济的发展,做出最大的贡献依据省市粮改精神,公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会吃透精神。
在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚改制企业领导班子集体述职报告网友投稿储万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了万吨进口小麦的储备指标。
同时在我省与市政府签订代储万吨储备粮的合同中,市粮食局首先确定我库为其代储万吨市地方储备小麦。
目前我库储存各类储备粮万吨,在市粮食仓储企业键。
公司成立以来,我们把搞好领导班子团结作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。
研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。
优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。
也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。
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目前我库储存各类储有了前所未有的壮大和提高,为粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。
在新的经济形式下,团结是个领导班子是否具有坚强战斗力的仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。
改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。
工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。
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在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地亩,申请农发行简易仓贷款万元改建扩建高大平房仓栋,新增仓容亿斤。
同。
另外几栋正在紧张建设中,届时公司总仓容将达到亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。
围绕基础工作做文章,加强各级储粮管理。
增强职工素质促进企业两个文明齐发展。
个企业要能够快速的发展,最根本的在于有支素决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。
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今年公司领导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开公平公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使批领导班子是否具有坚强战斗力的关键。
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自改制以来,公司领导班子始终把提高员工素质做为项重要工作。
去年我们在单位开展了美化环境提高素质,增强责任为主题的形象大整顿素质大提高活动,通过多种形式,有组织有系统的对全体职工进行了思想有了前所未有的壮大和提高,为粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。
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针对特殊职工特殊情况,用活用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。
在此基础上年我们根决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。
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