质量要求的材料,坚决予以退回。报销时,按公司财务要求,出入库单材料明细和各种小票准备齐全手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼作量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼作为材料员,工作中就是在市场工地办公室地连轴转,经常是边跑市场边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,个材料付款单子,有时要打电话,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料残旧废料的退料手续,若发现场地不清余料不退,可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板脚手架料金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。周转材料周转材料价值高用量大使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统管理,及时做到随拆随收随清理随修理随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存发放退库回收等工作。零星材料购以后的工作中加强学习。缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。在学习建筑知识上,还做的远远不够作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。年是公司转型的年,年将是全新的年,也是自我挑战的年,我将努力在新的年中将工作做到最好,为公司的发展尽份力,让自己成工地材料员年终工作总结为名合格的优秀的员工工地材料员年终工作总结工地材料员年终工作总结在繁忙的工作中不知不觉又过了年,这年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的工地材料员年终工作总结工作总结模版订货采购加工储备和供应的依据,是降低成本加速资金周转节约资金的个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为材料需要计划即供应计划采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面及时准确。把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行对比的办法,即比材料质量比运距,坚持质量择优而选价格择廉而买路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤眼勤嘴勤,熟悉市场行情,掌握作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。在学习建筑知识上,还做的远远不够作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。年是公司转型的年,年将是全新的年,也是自我挑战的年,我将努力在新的年中将工作做到最好,为公司的发展尽份力,让自己成工地材料员年终工作总结为名合格的优秀的员工是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视,造成系列的不良后果。其是拖延了工程交工时间。其是耗费大量人力物力财务。其是为项目档案管理带来较大难度。其对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述原因,因此应在工程建于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货能力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量价格付款方式供货周期有无税票等等方面,坚持质量择优而选价格择廉而买的原则,再决定我们能接受的供货商,在此也要感谢公司领导总和项目经理,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核在制定合同方面,我也认真努力的去做好做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎么要求的,再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的些供货细节,再据实做出份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料残旧废料的退料手续,若发现场地不清余料不退,可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板脚手架料金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。周转材料周转材料价值高用量大使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统管理,及时做到随拆随收随清理随修理随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存发放退库回收等工作。零星材料购买众所周知,采购是项目运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要列出来,以备下步改正,更好的工作。工作的条理性不够清晰由于有的事情是头回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。缺少工作经验,尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体能力也已经有了显著提高,但是对于些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。工地材料员年终工作总结工作总结模版。工地材料员年终工作总结工地材料员年终工作总结在繁忙的工作中不知不觉又过了年,这年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料员职。这年里,在领导及同事们的关心帮助下,我在工作中实践学习到了环节,所以我很感谢项目领导对我的信任,通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了些过去从来没有的经验。了解到个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德。基础上,保持对公司的忠诚,不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比家,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。只要能降低成本,不管是那个环节,我都会认真研究,从公司利益出发,最大限度的为公司节约成本。工作的条理性不够清晰由于有的事情是头回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。缺少工作经验,尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体能力也已经有了显著提高,但是对于些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。缺少平时工