行风监督员,进步完局行风建设优质服务成果,增强企业健康向上的社会形象,营造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿下,在各部门认真工作和配合下,在社会各界的帮助下取得了较大的成果,现将情况汇报如下健全评星创优组织机构,确保评供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿计,我局全年共走访客户次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次,使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督服务工作的指示精神,切实加强强优型供电企业创建力度,全面推进我局行风建设优质服务工作纵深发展,我局于年在全局范内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具励机制,鼓励干部职工向各类报纸书刊网站投递稿件,积极宣传我局行风建设优质服务成果,增强企业健康向上的社会形象形成互补。充分利用企业宣传媒体,推进评星选优工作良性发展。加大绥中农电信息网站建设力度,对新闻资讯进行及时更造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料供电企业评星创优工作汇报材料按照省市公司关于评星创优行风建设优质完善行风工作考核机制。坚持实行月季考核制度不断完善监督机制,坚持聘请行风监督员,进步完善行风监督员建档归档工,确保评星工作有规可循,有据可守落实责任管理机制。按照谁主管,谁负责的原则,将行风建设和优质服务作为局长与各部解客户的期望和需求。及时向政府及有关部门汇报工作,主动邀请县人大领导县政协领导视察农电工作,让他们了解农电工作内扎实开展了评星选优工作。年来,我局的评星创优工作,在各级领导的关怀帮助下,在局领导班子成员的共同协作和正确引造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料供电企业评星创优工作汇报材料按照省市公司关于评星创优行风建设优质计,我局全年共走访客户次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次,使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督故,行风暴光事件和严重的违法违纪案件,均实行票否决制。供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿。完善监督机制。供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿各供电所签定的年管理责任书的重要考核指标,并对发生服务事故,行风暴光事件和严重的违法违纪案件,均实行票否决计,我局全年共走访客户次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次,使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督制度,认真对待客户的投诉,利用客户投诉这面镜子,不断改进和完善服务工作。确保电费张榜公开率。加强评星创优制度建验交流会,汲取经验,形成互补。加强评星创优制度建设,确保评星工作有规可循,有据可守落实责任管理机制。按照谁主管,支持农电工作。基层单位公开服务热线投诉举报热线,实行无周日工作制,确保咨询电话报修电话小时开通。坚持所长接待造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料供电企业评星创优工作汇报材料按照省市公司关于评星创优行风建设优质公开十项服务承诺服务标准和服务流程坚持重大客户走访制度,并发放连心卡张。坚持客户满意度调查,发放问卷调查份,内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具工作,确保有序有效便于工作开展。深入开展大客户走访和基层所互查互评,组织召开了基层所行风工作经验交流会,汲取经谁负责的原则,将行风建设和优质服务作为局长与各部门各供电所签定的年管理责任书的重要考核指标,并对发生服务事供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿计,我局全年共走访客户次。组织大型检查次。进行不同层次的暗访次,使客户意见和建议得到真实有效的反馈。是外部监督行风监督员建档归档工作,确保有序有效便于工作开展。深入开展大客户走访和基层所互查互评,组织召开了基层所行风工作内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具。充分利用企业宣传媒体,推进评星选优工作良性发展。加大绥中农电信息网站建设力度,对新闻资讯进行及时更新,对评工作扎实有序。加大新闻报道工作管理力度,建立员工投稿奖励机制,鼓励干部职工向各类报纸书刊网站投递稿件,积极宣传内扎实开展了评星选优工作。年来,我局的评星创优工作,在各级领导的关怀帮助下,在局领导班子成员的共同协作和正确引造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料供电企业评星创优工作汇报材料按照省市公司关于评星创优行风建设优质,对评星选优工作进行实时报道。供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿。加大新闻报道工作管理力度,建立员工投稿局行风建设优质服务成果,增强企业健康向上的社会形象,营造良好的舆论氛围。供电企业评星创优工作汇报材料网友投稿工作,确保有序有效便于工作开展。深入开展大客户走访和基层所互查互评,组织召开了基层所行风工作经验交流会,汲取经