设和完善学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和书记对重大工作的落实负总责。贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败工作会议精神和农场纪委文件精神,建立健全各项规章制度,制定结合我校实际的校规校纪,各项规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导集体决策,完善学校议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。坚持校务公开,自觉接受群众质询和监督坚持校务公开,通过各种形式和途径倾听师散。部分决策事项会前未讨论,部分事项决策依据不充分,大部分制度未进行网上公示。重大自查报告根据名农党发号文件关于开展落实重大和工程建设项目管理制度情况检查工作的实施方案要求,现将本单位具体情况汇报如下高度重视,形成有效的管理制度学校将重大与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和书记对重大工作的落实负总责。贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败工作会议精神和农场纪委文件精神,建立健全各项规章制度,制定结合我校实际的校规校纪,各项规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导集体决策,完善学校议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开集体讨论民主决策。我们对每项重大项目安排,如新项目拓展施工单位确定材料设备采购等,严格执行集团有关规定中国新兴置业公司投资管理办法预决算管理办法招标管理办法材料设备采购管理办法等制度,明确投资管理程序,规范企业投资行为,提高投资决策的科学性和民主性,加强投资项目建设期间的跟踪监督,有效防范了投资风险。尤其是对大宗物资采购大型设备购置租赁等都在广泛收集市场信息的基础上,坚持货比家的原则,实行阳光采购,各相关单位部门共同参与审查招标,参与评标定标,并报总经理办公会审议确定,避免了物资采购的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。从去年月份到今年月份,置业公司重大项目安排共计项,均严格按照上述制度并通过总经理办公会审议批准执行。大额资金使用集体讨论民主决策。我们根据置业公司资金管理办法关于加强资金划拨区乡镇服务站的改建维修局办公大楼的外墙维修局楼会议室的整修职工宿舍的维修等事项上,均经过局党组局长办公会多次研究讨论,民主决策。三重大自查报告网友投稿。研究制定重大制度草案。在细化重大决策事项,规范决策程序的基础上,我们根据企业实际情况,制定了中国新兴置业公司重大集体决策制度草案,正在进行意见征集和进步修改。该制度草案界定了重大事项,划分了决策主体职责权限,明确了置业公司所有重大事项的议事规则和决策程序,并建立了相应的监督制约机制,保证重大集体决策制度的正确实施。重大集体决策制度执行情况制度的生命在于执行,我们在重大集体决策制度的执行工作上,始终坚持民主集中制原则,努力做到会前有调研论证,会中有充分讨论,会后有执行监督,公司各项重大决策均由领导班子集体讨论决定,避免了由于三重大自查报告网友投稿民惠民改善民生万名党员干部进社区活动。区人口计生局对口联系安阜街道的宜宾纸业社区。为纸业社区捐赠了台电脑和元人民币。局机关党员干部职工组成个服务队,分别帮扶户纸业社区的困难职工家庭。服务内容主要是结合人口计生工作的特点,向服务对象开展生生产生活生育服务提供人口和计划生育政策法规宣传咨询开展育能群众生殖道疾病的义诊,提供免费的避孕药具服务开展优生优育,孕期保健知识宣传咨询,为独生子女提供免费健康检查服务等。通过加强组织建设和思想作风建设,有力地推进了亲民惠民行动,富民惠民改善民生活动的开展,着力营造了发展亲民干事的浓厚氛围,调动了局机关干部建设经济强区文明新区人民富区的积极性,切实加强了干部能力作风建设,密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效,群众工作机制健全落实招标,参与评标定标,并报总经理办公会审议确定,避免了物资采购的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。从去年月份到今年月份,置业公司重大项目安排共计项,均严格按照上述制度并通过总经理办公会审议批准执行。进步加大监督检查力度。建立自查责任制,定期或不定期组织各职能部门,对所分管工作开展自查自评工作。同时,探索建立对决策的考核评价和后评估制度,逐步建立决策失误纠错改正机制和责任追究制度。重大自查报告区人口计生委遵照区委相关规定,严格执行重大议事规则,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习区委第次党代会精神,践行个代表重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行重大事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设头作用,促进机关效能建设得到较大提升。加强组织建设。是在总支部委员会支部委员会换届选举中,我们按照区委组织部和区直机关工委的要求,推行了公推直选。采取充分发扬民主,广泛征求民意,总支书记支部书记和总支委员支部委员均采取职工民主推荐,组织推荐和自荐方式,采取差额考察差额选举办法产生新的总支支部委员会领导班子。是进步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度,坚持了会课和班子民主生活会制度中心组学习制度。加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。学习省市党代会特别是区第次党代会精神,把党员干部的思想认识统到以人为本,建设中国特色社会主义理论上来。认真开展富民惠民改善民生活动。根据区委办公室翠委办发号文件的要求,组织局机关党员干部职工认真开展富应的监督制约机制,保证重大集体决策制度的正确实施。重大集体决策制度执行情况制度的生命在于执行,我们在重大集体决策制度的执行工作上,始终坚持民主集中制原则,努力做到会前有调研论证,会中有充分讨论,会后有执行监督,公司各项重大决策均由领导班子集体讨论决定,避免了由于个人主观因素而导致的决策失误。重要人事任免集体讨论民主决策。置业公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。我们在干部使用上,严格组织管理,坚持竞争择优公开透明的原则,做到凡涉及重大的干部人事任免变动事宜,都在充分调研广泛听取意见的情况下,召开党政联席会研究,通过会前酝酿会上讨论会后传达的程序和方式,做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免聘任解聘,由领导提名人事部门建议群众评议推荐等形式产生,由办公室人事党情况党风廉政建设责任制执行情况特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项。有关重要重大事项的工作程序关于教职工的聘任考核晋级奖惩职称评定等项工作按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。工作程序和方法由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针政策,保证教职工的知情权。大额资金使用集体讨论民主决策。我们根据置业公司资金管理办法关于加强资金使用计划审批支付管理的暂行规定财务管理暂行办法等相关规定,坚持由置业公司财务部提出初步意见,经总会计师复审后,提交总经理办公会或党政联席会批准实施,确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定,安全有效。对于资金使用情况,利用季度生产经营会和年度工作会向广大干部职工进行说明。存在的主要问题重大集体决策制度包括制度的建立执行监督等若干环节。置业公务部门组织进行考核,提出意见后交由党政联席会议审定。对党组织负责人的使用,坚持从思想道德品德端正和廉政情况表现优异的同志中进行选拔,并上报集团公司审批,然后召开党员大会进行集体研究投票产生。从去年月份到今年月份,置业公司项重要人事任免均严格按程序进行。重大项目安排集体讨论民主决策。我们对每项重大项目安排,如新项目拓展施工单位确定材料设备采购等,严格执行集团有关规定中国新兴置业公司投资管理办法预决算管理办法招标管理办法材料设备采购管理办法等制度,明确投资管理程序,规范企业投资行为,提高投资决策的科学性和民主性,加强投资项目建设期间的跟踪监督,有效防范了投资风险。尤其是对大宗物资采购大型设备购置租赁等都在广泛收集市场信息的基础上,坚持货比家的原则,实行阳光采购,各相关单位部门共同参与审重大自查报告根据名农党发号文件关于开展落实重大和工程建设项目管理制度情况检查工作的实施方案要求,现将本单位具体情况汇报如下高度重视,形成有效的管理制度学校将重大与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和书记对重大工作的落实负总责。贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败工作会议精神和农场纪委文件精神,建立健全各项规章制度,制定结合我校实际的校规校纪,各项规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导集体决策,完善学校议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。坚持校务公开,自觉接受群众质询和监督坚持校务公开,通过各种形式和途径倾听师委员会换届选举中,我们按照区委组织部和区直机关工委的要求,推行了公推直选。采取充分发扬民主,广泛征求民意,总支书记支部书记和总支委员支部委员均采取职工民主推荐,组织推荐和自荐方式,采取差额考察差额选举办法产生新的总支支部委员会领导班子。是进步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度,坚持了会课和班子民主生活会制度中心组学习制度。加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。学习省市党代会特别是区第次党代会精神,把党员干部的思想认识统到以人为本,建设中国特色社会主义理论上来。认真开展富民惠民改善民生活动。根据区委办公室翠委办发号文件的要求,组织局机关党员干部职工认