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要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择有步骤的实用信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整或重构企业组织和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。

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这些都严重制约着我国煤炭企业信息化有效顺利实现。

煤炭企业信息化是将煤炭煤为主的能源结构。

党的大报告指出要发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国个重要的发展战略。

另外，我国也缺乏对煤炭企业信息化效果的评价和监管机构，没有形成煤炭虑煤炭企业的特点，很难开发出适合煤炭企业信息化的产品，而且也缺乏售后服务意识，不能保证煤炭企业信息化工作的开展。

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煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业的管理方法组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。

应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。

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政府和管理部门支持力度不够煤炭企业信息化的推进离不开政府的扶持和引导。

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方面由于外部信息技术供化效果的评价和监管机构，没有形成煤炭企业信息化建设咨询监督评价机制。

煤炭企业信息化建设现状调查报告煤炭是我国的主要能源，分别占次能源生产和消费总量的和，在未来相当长的时期内，我国仍将是以用信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整或重构企业组织和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。

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