稿。

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加强中间业务的组织领导和推动工作。

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，杜绝漏收和少收。

并进步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

杜绝漏收和少收，除特殊绩效管理。

最后，要营造执行文化要从以下几方面入手建立执行文化其，讲求速度崇尚行动，雷厉风行其，团队协作沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作其，责任导向提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更真诚沟通的工作方式，发挥合力项调查表明，企业内存在的问题有是由于沟通不力造成的，而的问题也可以由沟通得到解决。

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是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

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