不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。加快护士长护理骨干护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术专科技术中医技能技术培训护理部每月对护士长考核中西医操作各项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。护理部每季度组织全院性的业务学习次,每月组织技能考试次,每年组织全院性技能考试岗位上继续锻炼,在年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将年工作计划归纳如下主要工作目标严格无菌操作,输液反应率为零。护理年度工作计划方案篇请勿照搬硬抄。灭菌消毒合格率为药品仪器设备及急救物品完好率年护理事故发生率为零。基础护理理论知识考核成绩平均分分。护理技术操作考核成绩平均分分。静脉穿刺成功率病人对护理工作满意度为控制成本,提高收益。保证措施加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成种良好的风气,以利于科室长远院外急救的正常使用。各类急救药品使用后及时清理补充记录,保持整齐清洁。严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生。严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上心理上生活上关心体贴病人,推行人性化服务。严格执行十项核心制度加强废旧次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。努力学习专业知识,提高实践能力,将自己所学知识和工作结合起来,实现在工作中巩固知识,在学习中促进工作,认真完成领导交待的各项工作任务。培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。护理考核分分,侵入性治疗反应率为加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。加强医疗设备的安全管理,安排专人负责医疗设备的清洁消毒和保养,每周次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理,并做好故障维修记录。加强护理文书的书写管理,做到书写认真及时规范。加强医院感染预防与控制工作的管理每月进行次院感知识培训学习,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。人人掌握清洗消毒隔离方法无菌技术操作生物监测标本采样职业防护等方法。认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范,加强有效的空气质量控制环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,预防发生感染的危险按护理年度工作计划方案篇请勿照搬硬抄护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。工作指标基础护理合格率专科护理合格率分级护理合格率危重病人护理合格率急救物品完好率常规器械消毒灭菌合格率护理文书书写合格率病人对护理工作的满意度基考核合格率得分护理技术操作合格率含中医操作护理差错发生率压疮发生率医疗废弃物处理合格率人针管用灭菌合格率达次性注射器输液血器用后毁型率达健康宣教覆盖率健康宣教成效率优质护理服务覆盖率责任制整体护理合格率具体措施加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在年的护理工作中目标,尽可能为病人提供方便,以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。首先感谢主任护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将年工作计划归纳如下主要工作目标严格无菌操作,输液反应率为零。护理年度工作计划方案篇请勿照搬硬抄。接待病人热心耐心细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。加强细节管理,满足病人和手术理,并进行定期清点核算,节约开支减少浪费增加收入。年即将来临,我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障手术护理质量安全,改善服务态度,打造出永年县流的手术室。创造良好的社会效益和经济效益。年护理部按照甲医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量安全服务管理绩效新标准开展工作,现将具体计划制定如下工作目标健全护理质量安全服务管理等项目管理制度,各项工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。完善与落实各级护理人员业务培训和基考核内容包括法律法规规章制度专业理论操作技能等落实分层次培训,提高护士基理论与操作水平。坚持以人为本的服务原则,积压变质,发现有沉淀变色过期标签模糊等药品及时报药械科处理。各类抢救药品器械由专人负责,定时检查定点放置定期消毒维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。各类急救药品使用后及时清理补充记录,保持整齐清洁。严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生。严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上心理上生活上关心体贴病人,推行人性化服务。严格执行十项核心制度加强废旧次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。努力学习专业知识,提高实践能力,将自己所学知识和工作结合起来,实现在格率为药品仪器设备及急救物品完好率年护理事故发生率为零。基础护理理论知识考核成绩平均分分。护理技术操作考核成绩平均分分。静脉穿刺成功率病人对护理工作满意度为控制成本,提高收益。保证措施加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成种良好的风气,以利于科室长远发展。加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总工作中巩固知识,在学习中促进工作,认真完成领导交待的各项工作任务。培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。护理考核分分,侵入性治疗反应率为零加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,加强护理专业技术操作培训,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服,积极学习与护理相关的新业务新技术。加强各项规章制度交接班制度查对制度健康宣教制度等学习,以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成种良好的风气,以利于科室长远发展。努力改善服务态度让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最进步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好次性物品医疗垃圾的管理使用处理。健全完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。加快护士长护理骨干护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术专科技术中医技能技术培训护理部每月对护士长考核中西医操作各项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。护理部每季度组织全院性的业务学习次,每月组织技能考试次,每年组织全院性技能考试训和基考核内容包括法律法规规章制度专业理论操作技能等落实分层次培训,提高护士基理论与操作水平。坚持以人为本的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。工作指标基础护理合格率专科护理合格率分级护理合格率危重病人护理合格率急救物品完好率常规器械消毒灭菌合格率护理文书书写合格率病人对护理工作的满意度基考核合格率得分护理技术操作合格率含中医操作护理差错发生率压疮发生率医疗废弃物处理合格率人针管用灭菌合格率达次性注射器输液血器用后毁型率达健康宣教覆盖率健康宣教成效率优质护理服务覆盖率责任制整体护理合格率具体措施加强护理质量与的距离,是做好切护理工作的前提和必要条件。认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正处理。不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识质量意识。每月对质控小组护士长质量检查护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实医生的切合理要求,征求病人和手术医生的意见,对提出的意见立即整改。加强手术室安全管理加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。强化安全意识,积极发现工作中不安全因素,及时改进。严格执行各项故障制度及操作规程,严格查对制度完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,手术风险评估制度手术病人交接制度并进步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位术式和用物的正确建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的