地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下半年工作计划参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部年的工作将切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到及时即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门及时装订会计凭证及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务及时准确登记银行现金日记账,做到日清月结严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识机制措施和组织推动等方面下真功夫,面做具体的总结与汇报。财务职能的完善与扩展由于公司是由年月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径致。建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。设臵了资金计划表格及办法,为公司规范化管理统筹及高效地运用资金提高运营绩效,铺下了良好的基础。财务部季度工作计划打印版。月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常有序开展,积极动员部门员工投身月饼销售,成为月饼销售的急先锋。圣诞销售。年财务工作中存在的不足年计划开展的工作根据酒店计划和部门安排,完成中心仓库各因此我们准备就资产管理档案管理进行调整,即资产管理落实到人,档案进行重新分类以便查阅的及时和方便,服务于各个部门同时提升对公司和各案场以及所有员工宿舍的环境要求,提倡低碳节能整洁有序,要求每个员工的参与和配合,我们准备通过每周的学习交流讨论会加强宣传,同时完善监督和检查的力度人事工作的过渡目前人力资源部的岗位空缺,我们在做好财务行政工作的同时必须兼任人力资源的工作,及时与各个部门协调做好人员招聘信息的发布与应聘人员的简历筛选参与绩效考核指标的审核评定及回馈,争取做领导与员工沟通的桥梁。以上是部门本季度的工作重点和计划,也是我们努力的方向。请领导指正,财务部季度工作计划转眼间,时间进入了年下半年。下半年的工作计财务部季度工作计划打印版财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这工作还在进行中。合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别名称签订单位合同金额付款时点及金额执行情况等做出详细准确的反映。纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,月公司应缴纳各项税收万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存核算根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。配合会计师事务所对公司第年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。配合外部审计机构对总公司上年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的准确的真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。财务部季度工作计划财务部既是公司的服务部门又是公司到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。财务部季度工作计划打印版。销售核算上半年公司累计推出栋多层共户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售户,销售额万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹大定房款等收款工作对销售单据按公司要求进行把关对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。会计电算化到日清月结严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识机制措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资发展新业务,走在同业前面,占领市场。完成公司董事会及临时交办的其他工作。加强基础防范做好安全工作货币资金安全。定期检查现金提取送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映及时加以整改。票证管理安全。做好现金收据各种有价票证的管理工作以及安全防核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在上半年中,我会借改革契机,做好年下半年工作计划,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务部季度工作计划总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展年最后季度的工作进步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选工作,确保不漏不遗不缺。负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常有序开展,积极动员部门员工投身月饼销售,成为月饼销售的急先锋。圣诞销售。年财务工作中存在的不足年计划开展的工作根据酒店计划和部门安排,完成中心仓库各营业收银点的搬迁站点增加等工作。协调软件公司及公司各部门,完成厨房飞单手吃点菜桑拿洗浴系统的安装调试,直至正常运营。根据公司统筹安排做好酒店财务成本费用控制收支稽查等工作。根据期酒店运行的工作需要,对财务部人员组成和工作安排进行调整,合理安排。财务部季度工作计划加强规范管理做好日常财务部季度工作计划财务部季度工作计划年上半年,我们会如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到长财务工作计划,短安排,使财务工作在规范化制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下半年工作计划参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部年的工作将切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。会计电算化财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这工作还在进行中。合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别名称签订单位合同金额付款时点及金额执行情况等做出详细准确的反映。纳税申报由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售坚持贯彻所原有的各项福利如金的缴纳中餐补贴话费补贴员工生日庆生会年底发放过节礼品等计划激励政策进行年度优秀职员评选表彰员工合理化建议奖励等组织员工团体活动月中旬组织次爬山季度安排员工聚餐等。实施目标注意事项员工福利和激励是相辅相承的关系,行政财务部应站在长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。目标实施需支持和配合的事项每项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源,所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定,行政财务部有建议的权利和义务福利与激励政策旦确定,行政财务部应配合做好后勤保障各部门负责人同样肩负激励责任,日常工作中对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。本部门组织机能的管理部门,尤其目前行政财务合并,人力资源部人员未到岗的情况下,本季度的工作重点是贷款卡的申请及取得银行授信贷款卡的申请已在进行之中,着重要与银行