井座井盖进行了逐排查,安装防坠网余个。是加强监测,采取时刻关注气象预报,加强雨情水情电话预警通知的方式,坚持早准备早安排早排查早落实。同时各片区加强了巡查力度,加大对积水隐患点的监测密度,发现险情及时处置。是完善物资储备,今年我局新采购了台抽水泵车,月份协调厂家对其操作使用进行了培训,并于月号在芙蓉南路环保路口进行了防汛演练,为防汛工作的顺利开展打下了良好的基础。是响应迅速,处置高效。片区巡查发现积水堵点后,排水队立即组织人员开展处置工作。通过打息报告制度,旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报误报漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作纵深到底。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点。根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥应急响应应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化制度化和程序化。加强汛期值守,完善预测预警今年上半年雨要让应急管理办公室切实履行值守应急信息汇总和综合协调的职能,发挥好政府的运转枢纽作用。各部门要建立主要领导亲自抓分管领导具体抓的领导体制,要明确相关科室负责此项工作,社区企事业单位等都要明确机构和人员专抓或兼抓此项工作,做到有专门的机构管事有专门的人员办事,基本情况年,我公司大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。应对处置工作开展情况为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产安全,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,加大资金投入,并以演练周活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应面向辖区宣传教育工作,大力普及预防避险自救互救减灾等知识和技能。突发公共事件应急情况我社区切实加强应急管理工作,既认真制定完善各类突发公共事件应急预案,又认真落实,在旦发生突发突发公共事件时,根据事件的发生发展情况起动相应的应急预案,扎实做好各项工作,使辖区内发生的突发公共事件均得到了及时妥善的处置,取得了定的成绩。同时,切实加强应急预案的演练,将应急队伍建设作为项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。按照且战且训战训合的要求,分批进行了体能技能训练,极大地提高了应急效能,形成了统指挥反映灵敏协调有序运转高效的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。在预防处置突发公共事件工作中,我社区的主要做法是是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠应急管理年度总结报告请勿照搬硬抄人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知中国人民银行本溪市中心支库发行库发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则本溪市金融机构突发事件应急预案国库系统应急预案系统应急预案等预案,不断充实和完善应急预案体系,为应急管理工作奠定了坚实的基础。高度重视,认真开展应急演练工作开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年,根据总分行安排部署,市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练系统应急预案演练货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外,市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视,每次演练前都召开专题会议件应急情况我社区切实加强应急管理工作,既认真制定完善各类突发公共事件应急预案,又认真落实,在旦发生突发突发公共事件时,根据事件的发生发展情况起动相应的应急预案,扎实做好各项工作,使辖区内发生的突发公共事件均得到了及时妥善的处置,取得了定的成绩。同时,切实加强应急预案的演练,将应急队伍建设作为项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。按照且战且训战训合的要求,分批进行了体能技能训练,极大地提高了应急效能,形成了统指挥反映灵敏协调有序运转高效的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。在预防处置突发公共事件工作中,我社区的主要做法是是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度,确保全面掌握情况和信息畅通。应急管理年度总结报告复率,在市民热线办对来电市民的回访中,我局工单满意率达到了,连续多月受到区平台表扬。建立组织,强化应急管理工作领导为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范应急反应和应急处置工作水平,强化对应急管理工作的组织领导,建立健全应急管理组织机制,市中心支行成立了由党委书记行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部,主要分管行长任副组长,各部门主要负责人为成员。年来,领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制机制建设等相关工作的领导,并多次成功指挥各项应急演练工作,市中心支行应急管理机制框架初步形成。健全制度,完善应急预案体系建设根据总行要求,建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来,市中心支行先后印发了关于成立中司年应急管理工作成绩显著,安全生产形势良好,实现了零事故零伤亡零损失。加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系,明确了应急处置的责任分工,成立了以总经理为组长副总经理为副组长各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是统领导公司各项应急管理工作研究应急管理重大决策和部署审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设办公室,负责突发事件应急管理工作的具体实施。完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度检查制度例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信息报告制度,旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报急管理工作职责,完善组织体系和工作机构。是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项区域分类管理,加强,通过建立健全信息反馈网络,多渠道多方面收集信息,建立预警机制,特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。是坚持积极处置。突发公共事件旦发生,立即起动相应的应急预案,在第时间组织力量深入现场调查处置。是坚持统领导和统指挥。坚持区街道统领导统指挥,主要领导靠前指挥,部门密切配合,根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案,确保相关工作有序展开,使事件得到及时有效的控制和逐步化解下步工作措施要切实加强领导。要充实人员力量,把素质高业务精年纪轻的干部充实到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急信息汇总和综合协误报漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作纵深到底。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点。根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥应急响应应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化制度化和程序化。大力推动全区开展面向辖区宣传教育工作,大力普及预防避险自救互救减灾等知识和技能。突发公共加强汛期值守,完善预测预警今年上半年雨水多且暴雨天气密集,我局根据我区城市排水设施具体现状,采取得力措施,确保了汛期城区无大面积积水现象。是未雨绸缪,在汛期前对辖区内排水管道进行了逐片清淤,对辖区内井座井盖进行了逐排查,安装防坠网余个。是加强监测,采取时刻关注气象预报,加强雨情水情电话预警通知的方式,坚持早准备早安排早排查早落实。同时各片区加强了巡查力度,加大对积水隐患点的监测密度,发现险情及时处置。是完善物资储备,今年我局新采购了台抽水泵车,月份协调厂家对其操作使用进行了培训,并于月号在芙蓉南路环保路口进行了防汛演练,为防汛工作的顺利开展打下了良好的基础。是响应迅速,处置高效。片区巡查发现积水堵点后,排水队立即组织人员开展处置工作。通过打并及时进行了更换发现各类排水堵点余处,列入我局年排水堵点改造计划进行了疏通改造发现空陷地下隐患点处,全部进行了注浆加固处理。是群防群治共同巡查。我局今年实行了市政设施破损有奖举报制度,对发现市政井座井盖缺失无证占道施工无证开挖破路主次干道车行道路严重危险坑洞排水管网严重堵塞现象的第举报者进行奖励,全面发动和鼓励了居民群众协同管理市政公用设施,确保路政设施完好。此外,今年月我局率先全市城管系统开通了市政局公众号,月又创造性地建立了首家社区市政便民服务站,全面推行了网格化管理组团式服务,解决市民群众的市政工作问题更加迅速快捷。强化信息反馈,高效处置到位是建立政务值班信息报告工作制度。加强了政务值班应急值守工作,建立健全了突发公共事件信息报告政务值班制度,确保重大突发事件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开,实行小时值班制度,值班人员严格遵守各项规章办法,坚守岗位,不得擅自离岗,遇有重大紧急和突发事件迅速报告。年,市中心支行无突发事件发生。总结年来的工作,市中心支行应急管理工作在实践中还存在些问题,如由于人员短缺未设专岗在定程度上制约了应急管理工作的深入开展重要业务系统运行的日常维护管理措施需进步加强应急信息报告的准确性时效性需进步提高等。