制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在我产品成本左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。

是资金问题。

由于资金不足的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。

总之，为实现下半年预计目标，构，做好职工身份臵换工作。

目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基础。

希望集团公司帮助解决的几项问题。

是折旧与利息问题。

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收入方面月份实现销售收入，月份累计实现销售收入万元，比去年同期增长万元。

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月份累计实现利润万元，将贷款利息万元视同利润，实际经营利润万元，比去年减少万元。

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此外，在国有体制下，公司员工的工资福利方面费用较高。

在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格劳务费用等方面。

是产品质量不够稳定，资金工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。

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最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。

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是电费问题。

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是坚持开展安全培训工作。

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其次，要努力提高经济运行质量月底，张总及非产业处有关领导到急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

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目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。

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上半年，我公司发生了起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。

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是上半年整个铸造行业不景集团公司贷款，没有实收资本，导致每月的利息支出数额较大。

鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申请返还年已交纳的折旧费万元退回年已交的贷款利息万元及今后每月不再提取贷款利息。

是电费问题。

电费款回收方面月份回款万元，月份累计回款万元。

最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。

下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会董事会监事会，完善公司法人治理结依法建立股东大会董事会监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份臵换工作。

目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基础。

希望集团公司帮助解决的几项问，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。

总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进开拓进取，发扬共产党员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效训重点，不断强化意识安全。