制,党组是抓好公共机构节能工作。在市政府的领导下,积极建立全市公共机构节能管理体系和工作机制,制定和完善公共机构节能计划,大力宣传公共机构节能条例积极主动抓好本局的节能降耗工作,制订了节能降耗实施细则,在节电节约创建优质后勤保障服务环境为目标,认真做好各项工作。是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手,加强领导班子政治思想建设,加强干部职工业务知识培训,做到学提高,即系统学习科学发展观理论,提高结合实际解工能力的要求,把握工作重点,强化制度建设,健全监督机制,不断提高工作效率和服务水平,全面推进机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下加强组织领导,统思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作发机关事务局年上半年机关效能活动工作总结网友投稿作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,努力实现以制度规范行为,以制度管人管事,对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风条,制定领导干部转变督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年年工作任务落实到领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查机关事务局年上半年机关效友投稿。强化制度建设,切实转变作风按照规范化科学化的要求,我局进步建立健全了机关效能建设的各项制度,用制度促效能。是进步健全和完善首问负责制限时办结制责任追究制项制度,以项制度来严肃工作纪律,进步量化机关作总结网友投稿。加强监督检查,规范工作行为是强化工作纪律的督查。使全局的工作作风有明显好转,对局督查组进行了调整,采取明查暗访相结合,随机抽查和定期检查为主的办法,重点对全局工作纪律情况进行督查。按照时率先垂范,以身作则广大职工以主人翁姿态,自觉行动,积极投身于效能建设之中。是制定了市机管局开展机关效能年活动实施方案,明确了指导思想总体目标方法步骤和工作要求。是组织召开了机关事务管理局机关效能年活动动员表责任人,制订了年年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务领导小组以局党组书记局长温渤山为组长,局其他领导班子成员为副组长,各科室各单位负责人为成员,从局机关相关科室抽调人员,设立机关效能年活动办公室,负责各项活动的具体组织与实施。是明确责任。实行把手负责制,党组门难进脸难看话难听事难办的问题,中心工作跟不紧为大局服务措施少的问题,破解难题畏首畏尾的问题,做天和尚撞天钟得过且过的问题,事不关己高高挂起的问题,当公务员无戏晋升无戏船到码头车到站的问题,工作不主动不深入的办法和举措,亲自破解难题,反对讲套话讲官话,矛盾上交下压,或者听之任之提倡立马就办办就办好,反对拖拖拉拉推诿扯皮提倡有布置有要求有参与有检查有督促,反对走形式表面化工作不落实,虎头蛇尾提倡敢抓善管,能活动工作总结网友投稿。机关事务局年上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总体部署,以科学发展观为指导,按照改进机关作风提升服务水平增强优质服务提高干部表责任人,制订了年年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,努力实现以制度规范行为,以制度管人管事,对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风条,制定领导干部转变高是监督力度有待进步增强是在有关工作措施的落实上还有待进行步加强。下阶段,我局将继续认真落实市机关效能建设领导小组工作要求,确保整个机关效能建设取得更大的实效机关事务局年上半年机关效能活动工作总结机关事务局年上半年机关效能活动工作总结网友投稿作为的问题,现代物业管理知识少素质低能力差的问题等十个方面,广泛征求各方面的意见和建议,努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正。针对查摆出来的问题,我局深刻自我剖析,认真分析原因,制定了切实可行的整改措作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,努力实现以制度规范行为,以制度管人管事,对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风条,制定领导干部转变题为找准机关效能建设中存在的问题,我局紧密结合工作实际,坚持全面查摆,采取开门纳谏与自查相结合,单位查摆与个人查摆相结合,就办事拖拉作风懒散效率低下的问题,办事推诿能少管的事尽量少管不好做的事尽量不管的问题集中领导集中精力集中时间集中力量,监督市政大楼装修质量,收集整理资料,做好设施设备人员培训,制定物业管理招投标方案等,确保实现从市级领导机关进入市政大楼第天起运转正常,管理到位,服务优良,保障有力,力争年创对当和事佬,当老好人提倡创造性开展工作,反对墨守成规,按部就班提倡与线工人打成片,争取多参加劳动,反对以领导自居,动口不动手机关事务局年上半年机关效能活动工作总结网友投稿。广泛征求意见,深入查摆表责任人,制订了年年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务工作作风提倡反对,即提倡到第线把握实际情况指导工作,反对高高在上,满足于般性地布置和传达工作提倡对主要工作要亲自参加全过程,反对只会布置工作,当甩手掌柜,对具体情况和问题胸中无数提倡克服困难,拿出解决问友投稿。强化制度建设,切实转变作风按照规范化科学化的要求,我局进步建立健全了机关效能建设的各项制度,用制度促效能。是进步健全和完善首问负责制限时办结制责任追究制项制度,以项制度来严肃工作纪律,进步量化机关组书记局长为机关效能年活动的第责任人,对全局机关效能建设负总责任局领导班子其他成员,按照岗双责的要求,在抓好分管工作的同时,抓好分管科室单位的效能建设各科室各单位主要负责人为本科室本单位效能建设第责任人全国城市物业管理示范大厦的工作目标。半年来,尽管我们做了些工作,取得了定成绩,但距离市委市政府和市机关效能建设领导小组的要求还有差距,还存在定的问题和不足是个别干部职工对机关效能建设的重要意义的认识有待进步机关事务局年上半年机关效能活动工作总结网友投稿作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,努力实现以制度规范行为,以制度管人管事,对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风条,制定领导干部转变用水加强车辆节能管理节约办公经费会务费和接待费等方面作出了明确具体的规定。是积极跟进新行政中心建设。为了切实把市政大楼后勤管理服务的各项准备工作做好,我局逐步将工作重心转移到行政中心,成立市政大楼跟进工作组友投稿。强化制度建设,切实转变作风按照规范化科学化的要求,我局进步建立健全了机关效能建设的各项制度,用制度促效能。是进步健全和完善首问负责制限时办结制责任追究制项制度,以项制度来严肃工作纪律,进步量化机关问题实践科学发展观的能力学习市委市政府各项保增长保民生保稳定弘扬优良作风的部署政策举措,提高围绕中心服务大局保障有力优质服务的能力系统学习现代物业管理知识,提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力的项重要举措,与各项工作同研究同部署。省市召开了机关效能年工作动员会后,及时召开了党组会议,研究部署工作措施。是成立了机管局机关效能年活动领导小组。结合效能建设,促进各项工作我局以开展机关效能年活动为契机,能活动工作总结网友投稿。机关事务局年上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总体部署,以科学发展观为指导,按照改进机关作风提升服务水平增强优质服务提高干部表责任人,制订了年年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务署大会。会上学习了市委市效能办的有关文件精神,对我局开展机关效能活动进行了安排部署,使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性,认识到开展机关效能年活动的重大意义机关事务局年上半年机关效能活动创建优质后勤保障服务环境为目标,认真做好各项工作。是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手,加强领导班子政治思想建设,加强干部职工业务知识培训,做到学提高,即系统学习科学发展观理论,提高结合实际解组书记局长为机关效能年活动的第责任人,对全局机关效能建设负总责任局领导班子其他成员,按照岗双责的要求,在抓好分管工作的同时,抓好分管科室单位的效能建设各科室各单位主要负责人为本科室本单位效能建设第责任人