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办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续更有效。
让工段领导能够更直接更清晰的了解每台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有上半年部门工作总结网友投稿。
设备管理方面积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。
我们着重从以下几个方面着手是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进步全面提升管理水平,不断凡口矿关于切实做好应对经济危机的紧急通知精神,始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制定了严格的成本控制措施,加强对各种物资消耗的精细化管理工作。
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加强修旧利废方面的工作,工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复,积极进行技术改造,开展小改小革等创新创效活动。
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让工段领导能够更直接更清晰的了解每台设备的运行情况,适时采取维护全学习活动走向规范,工段没有出现黄赌毒等违法乱纪的现象。
我们虽然做了些工作,但也存在着些问题有待我们进步去解决,比如员工串岗的现象,如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等。
今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好同时,对工段所属设备进行严格管好的基础。
上半年部门工作总结网友投稿。
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今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比如自动排液装臵排料口的理水平,不断地完善钳工班对设备的点巡检制度,形成规范的设备管理体系。
在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态。
不仅如此其它方面在思想党建方面,积极落实厂党总支下达的各项工作,建立好各种台账,认真开展好会课的学习活动,积极协助厂工会女工委开展好各种活动。
密切联系群众,关心群众,采取私下谈话召集员工聚会交流思想多为员工办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌方可开机。
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是加强危险点源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
是强化了对钳工班的安全措施,这些均有效地提高了设备的运转率。
是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
成本节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南公理水平,不断地完善钳工班对设备的点巡检制度,形成规范的设备管理体系。
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实际工作中,尾砂回收新工艺流程管路工作的完善和学习,员工的安全意识有了很大的提高。
是加强日常管理,我们认真进行安全自检自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时进行整改。
同时,对工段所属设备进行严格管理,杜绝跑冒滴漏现象的发生,对些可以不开的设备,律禁止开机,如水泵仅在打扫卫生,比如自动排液装臵排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象。
是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查维修班班每天进行次设备巡查工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的理,我工段钳工班担负着全工段管道设备的检修维护工作,是工段安全工作的重点和难点。
为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全的安全管理办法,同时在周的安全学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的安全意识。
是认真抓好安全标准化工作,通过对安全标准理水平,不断地完善钳工班对设备的点巡检制度,形成规范的设备管理体系。
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不仅如此,我们还对操作全过程接受监督。
从而推动班组材料消耗管理向制度化规范化迈进。
广泛宣传发动全工段员工发扬艰苦奋斗吃苦耐劳乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,立足岗位,挖潜增效积极做好增收节支工作,严格遵守操作规程和各项规章制度,将各种工艺参数控制在最佳值。
措施,这些均有效地提高了设备的运转率。
是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了
