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另外,税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列,并保持了良好的发展势头。


今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施,从各单位抽调了名同志为兼职信息通讯员,扩大了宣传力量,下达了硬指标,将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯项上不封顶的考核项目,大大提高了各单位新闻宣传的积极性,我们今年月份,还专门邀请市报社电台市局及县府各单位编辑及老师举办务的良好风气。


加强基层建设。


要按照上级局的要求和部署,抓基层,打基础,固根基,着力解决基层单位布局散条件差管理松的问题。


同时,从人财物方面向征收线倾斜,增加投入,不断改善基层办公生活条件,解决线干部职工的后顾之忧,为基层创造良好的工作生活环境。


深化税收征管改革。


是强化税务稽查。


坚持走大稽查的路子,配齐人员,理顺机构,建立起集中征收重点稽查专业管理相互结合的机构设臵体系。


是推进征管现代化改革。


在税源集中收入较大的分局建立计算机局域网,继续抓好办公自动化建设,充分发挥县局计算机局域网的作用,逐步建立各种税收专用信息库,广泛推广利用税收计算则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上是在全系统开展个活动即每季利用节假日当天工人,当天农民,当天清洁工,当天军人是开展优秀办税服务厅创建活动,继续推广使用文明用语,健全服务设施,规范礼仪仪表,真正把征收厅建设成为地税机关严格执法,文明服务,展示地税形象的窗口。


通过这些活动的开展,增强了地税人员的责任感,树立了主人翁意识,真正将半军事化管理深入持久地开展下去。


在肯定成绩的同时,我们也应看到工作中存在的问题和不足,主要是基层征管力量亟待加强基层征收机构的布局不够合理税源少任务重,完成任务难度大的问题比较突出等。


下半年的工作打算大力组性和主动性得到了充分调动,形成了全员抓收入保进度的局面。


是抓重点,带般。


对重点税源单设台帐,专人管理,动态控制,实行对重点税源的重点控管,对易漏难管的个人所得税城建税等,单下任务,单项考核,加大奖惩,确保了主导税源的重点税种的及时足额入库。


同时,多下乡勤跑腿,协同代征代缴单位社会综合治税网络,加强对零星税源的源头控管,堵塞了税款的跑冒滴漏。


建章立制,严格考核。


无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度班前点名制度会议制度值班制度等制度的税务人员日生活常规及内容涵盖政治教育组织纪律税容风纪业务技能文明服务工作程序工地税局上半年工作总结网友投稿先发展后规范,多鼓励少限制,多引导不设卡的原则,在国家法律和税收政策允许的范围内,制定了系列的措施和办法,为非国有经济的发展创造了宽松的环境。


我们还要求广大税务人员主动帮助达到定规模的业户建帐立制,加强核算,强化管理,提高效益,促其向更高水平发展。


在全系统推行了文明办税公开制度,实施了服务承诺,做到热情服务,文明征税,努力提高办事效率,方便纳税人,这些措施和办法受到了广大人民群众和纳税业户的欢迎,促进了我县非国有经济的发展。


切实加强干部队伍建设。


坚持每周政治学习日制度,确立年初周为政治学习周,认真开展思想作风纪律整顿活动,为做好全年各政治荣誉与经济利益相挂钩,调动各单位开展半军事化管理的积极性和主动性。


以活动为载体,将半军事化管理引向深入。


是与县武装部联合开展军税共建活动,签订军税共建公约,税务部门重点放在科技智力拥军上,部队则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上是在全系统开展个活动即每季利用节假日当天工人,当天农民,当天清洁工,当天军人是开展优秀办税服务厅创建活动,继续推广使用文明用语,健全服务设施,规范礼仪仪表,真正把征收厅建设成为地税机关严格执法,文明服务,展示地税形象的窗口。


通过这些活动的开展,增强了地税人员的责任感,树立了主人翁意识,真正将半军事化管理深统管理等涉税事项全部纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。


搞好税收促产,服务经济建设我局始终坚持从经济到税收的治税思想,充分发挥税收的职能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促产这篇大文章,促进地方经济的发展。


广大税务人员发挥懂业务会管理联系广信息灵的优势,开展了形式多样卓有成效的税收促产工作,培植了新的经济增长点和税收增长源。


据统计,我局税务人员共帮助企业融通资金多万元,提供有效信息多条,举办各种培训班次,新增税金多万元。


根据市县关于发展非国有经济的指示精神,我们把服务支持和促进非国有经济快速发展做为项重要的工作来抓,本源集中收入较大的分局建立计算机局域网,继续抓好办公自动化建设,充分发挥县局计算机局域网的作用,逐步建立各种税收专用信息库,广泛推广利用税收计算机技术。


健全完善各项规章制度,建立高效有序的工作运行机制。


建立健全全方位的目标管理体系,把各项共做纳入规范化目标管理,建立科学严格考核奖惩体系改革干部管理制度分配制度,竞争上岗,能者上庸者下,提高工作效率和工作质量。


大力加强党风廉政建设,整顿税容风纪,切实纠正部门和行业不正之风,严肃查处违法违纪案件,推行办税公开,接受社会监督,提高工作透明度,推进依法治税。


地税局上半年工作总结网友投稿。


建存在的问题和不足,主要是基层征管力量亟待加强基层征收机构的布局不够合理税源少任务重,完成任务难度大的问题比较突出等。


下半年的工作打算大力组织税收收入,确保全年税收任务的完成。


狠抓收入任务调度,确保时间任务同步和税款的及时足额入库开展各种税收专项检查,打击偷抗税,堵塞税款的跑冒滴漏,把该收的税收足收齐,圆满完成上级下达各项收入任务。


大力加强领导班子建设和干部队伍建设。


在班子中倡树讲正气,讲风格,讲大局,讲团结,讲民主的良好风气,做好表率,当好先锋,把班子建设成为广大干部职工信任和拥戴的坚强有力的领导核心继续强化大地税大系统的意识,章立制,严格考核。


无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度班前点名制度会议制度值班制度等制度的税务人员日生活常规及内容涵盖政治教育组织纪律税容风纪业务技能文明服务工作程序工作协调行政管理家庭关系内外环境的县地税局半军事化管理十规范实施细则,对我局地税工作生活及礼貌等方面进行全方位规定,规范工作生活秩序,使半军事化管理有目标,有形式,有内容,有措施,做到有章可循,增强了针对性和可操作性。


同时,为了加大考核监督办度,我局还专门成立了半军事化管理督查队,不定期对各单位进行考核,结果纳入对各单位的综合目标考核,与各单位开展税收宣传,优化税收环境我们把税收宣传工作做为项重要指标纳入对各单位的综合目标考核,坚持经常性宣传和集中宣传相结合,政策宣传和新闻宣传相结合,不断加大税收宣传力度,取得了显著的宣传效果和社会效应。


另外,税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列,并保持了良好的发展势头。


今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施,从各单位抽调了名同志为兼职信息通讯员,扩大了宣传力量,下达了硬指标,将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯项上不封顶的考核项目,大大提高了各单位新闻宣传的积极性,我们今年月份,还专门邀请市报社电台市局及县府各单位编辑及老师举办,先后为个征收单位安装了山东省地税系统征管软件单机版及并从市局聘请计算机操作人员进行了培训。


现在税务登记纳税申报计会统管理等涉税事项全部纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。


搞好税收促产,服务经济建设我局始终坚持从经济到税收的治税思想,充分发挥税收的职能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促产这篇大文章,促进地方经济的发展。


广大税务人员发挥懂业务会管理联系广信息灵的优势,开展了形式多样卓有成效的税收促产工作,培植了新的经济增长点和税收增长源。


据统计,我局税务人员共帮助企业融通资金多万元,提供有效信息多条,举办各种培训班次,同志进入了全市前十名,受到了市局的通报表彰。


鼓励干部职工参加自学或函授,积极参加全国统职称考试,目前全系统大专以上文化程度的有人,占全系统以上,拥有中级职称的人。


开展主题鲜明的群众性创建活动。


先后开展了争创青年文明号优秀青年税务工作者新风户文明宿舍区等创建活动。


期间,我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动,与财政局国税局联合举办了庆话税收文艺联谊活动,陶冶了情操,繁荣了局文化。


党团活动和文体娱乐活动经常性开展,在党员干部中深入开展地税垂管后,如何发挥党员先锋模范作用的大讨论,党性观念得到加强,党员政治素质进步提高。


为了活跃职工文化生活,我入持久地开展下去。


是狠抓收入任务调度。


早在去年年底,我们就在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前下达了调度任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。


坚持月分析月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。


是落实收入目标责任制。


层层签订了收入目标责任书,把任务砸死敲实局机关全方位向征收线向收入工作倾斜,继续实行局长包难点,股室包重点的包所办法,重新修订了目标管理考核办法,将收入任务完成情况与征收单位包所的局长包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩,按季考核,连带奖惩,使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积章立制,严格考核。


无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度班前点名制度会议制度值班制度等制度的税务人员日生活常规及内容涵盖政治教育组织纪律税容风纪业务技能文明服务工作程序工作协调行政管理家庭关系内外环境的县地税局半军事化管理十规范实施细则,对我局地税工作生活及礼貌等方面进行全方位规定,规范工作生活秩序,使半军事化管理有目标,有形式,有内容,有措施,做到有章可循,增强了针对性和可操作性。


同时,为了加大考核监督办度,我局还专门成立了半军事化管理督查队,不定期对各单位进行考核,结果纳入对各单位的综合目标考核,与各单位先发展后规范,多鼓励少限制,多引导不设卡的原则,在国家法律和税收政策允许的范围内,制定了系列的措施和办法

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