懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,积极投身工作的员工。在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度考虑问题,否则你便没有了存在的更高价值。虽然你会因此失去很多的私人时间,但是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了,它会真实的充分的体现出来。在这里,我知道你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。积极参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参加项工作活动你就会融入个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你们对法律法规厂纪厂规的认识。以上几点是我对我们公司年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,年我们是败军,但相信大家能明白这个道理再怎么样的败军之中,依然会有勇往直前的士兵。年我们共评出了个先进班组,名先进工作者。王建国赵国兴姚惠芹杜叶明胡瑞建卢明等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达。每袋纱净重都在公斤,对于个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何个人都要多。我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。棉纺分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是从严治班加上热情如火,在实际管理工作中实施的很销售方面是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充尤其是外贸方面要做大做强。是严格控制应收款,应收款按谁发生谁负责的原则,每发批货要求销售员签好销售承诺书发货,增强销售员的风险意识是优先安排差价高,数量大,效益好无欠款的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉腈粘涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售吨这样的产品,销售额达到万左右。加强管理层以及员工的素质教育年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术法律常识计算机英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我位上,任劳任怨勤勤恳恳把班里的点点琐都事做的干净利落。分厂甲班的值班长张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。并线分厂的郁良芬同志,是位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。分厂梳棉工段的工段长秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的年里继续发扬这种精神努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。以上是结合年企业的各项工作运作情况,总结出来的大具体问题,希望年我们能趋利避害,在质量管理安全卫生销售管理人员素质等方面彻底解决年存在的问题。同志们,不管失败还是成功,都属于过工作汇报发言稿范文篇打印版,积累经验,成熟自己,这里能够磨炼出你珍珠的品质。切记不要总想公司给我多少,而是要想想我所付出的能为公司创造多少利润。要清楚的知道你自认为的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉献给公司的。我不聪明,也没有傲人的学历。但是我知道努力,知道在学习,我要感谢培养我的领导们,你们的信任让我动力十足,还有我的同事们,你们的支持和配合,让我更快更好的完成工作。工作汇报发言稿范文同志们,下午好,旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨年工作总结年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是个失败之年。古人有云败军之将,岂敢言勇。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这年中究竟在哪些方面出了问题呢要想年能有个好的开门红。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。在年企业经营管理改革方案中把各科室部门各管理人员科室成员的分工定得清楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。劳动纪律俗话说无规矩不成方圆。我们些新员工由于进厂没有经过专门的质量操作规程厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到早退打架旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规厂纪厂规的认识。以上几点是我对我们公司年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,年我们是败军,但相信大家能明白这个道理再怎么样的败军之中,依然会有勇往直前的士兵。年我们共评出为努力付出,积极投身工作的员工。在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度考虑问题,否则你便没有了存在的更高价值。虽然你会因此失去很多的私人时间,但是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了,它会真实的充分的体现出来。在这里,我知道你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。积极参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参加项工作活动你就会融入个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富,随着光电子的成立并稳步向前积极拓向国外市场的发展,让我切实的看到集团公司的光明大道。领导告诉我好好干吧把企业的各项工作推上个新的台阶。具体工作目标及工作规划布臵如下年各项指标实现工业产值亿元,争取突破亿元其中分厂万元分厂产值万元分厂万元分厂万元分厂万元其外发并线万元。实现销售收入亿元,争取突破亿元实现纯收入万元,争取突破万元其中分厂万元分厂万元分厂万元分厂万元分厂万元外发加工万元。技改投入万元年度应收款回收率达开发新产品项完成技术改造项,引进大专以上学历人才名。创流工厂,重振棉老大雄风,继续当好排头兵。为了实现以上目标,具体有以下措施改革企业运作机制在年改革的基础上,年我们将进步改革运作机制,原棉纺车间长山车间并线车间及新建宿豫分厂改制为大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照实际完成纯收入部份的,实际完成净利润部门的,实现产值安全生产精神文明达标得万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量产品我自己去认真总结和思索的地方。年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是个失败之年。古人有云败军之将,岂敢言勇。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这年中究竟在哪些方面出了问题呢要想年能有个好的开门红能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报下今年工作的开展情况。年我公司实现产值万元,与年全年相比增加万元,增长率实现销售收入万元,同比增长万元,增长率完成纯收入万元,同比下降万元,下降比例。从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如年的春天美伊战争结束后,即月份就出现了非典疫情,下半年的质量,自觉降本节支,自主自力开展各项工作,完成公司下达的指标。另外各分厂挡车工值班长机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资产量工资质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量质量然后按基本工资产量工资质量工资精神文明工资卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。加大宿豫棉纺厂的建设步伐,目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年月份前开出锭年底前开足锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。提高产品质量质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将落实到行动上,落实到工作中,在年将我们的产品质量提升到个新的层次。根本没有做到各负其责分工明确的原则感谢各位领导,我们将在未来的工作中继续努力,做得更好。工作汇报发言稿范文年