和企业无形资产含金量。小学年,监事会将按照公司章程的有关规定,进步监督促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构决策机构执行机构的协调运作关心大小诸位股东公司经营团队之间的和谐关系关切各级管理人员的道德行为尽职敬业成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的年里,监事会将认真依照法律法规和公司章程,忠实地履行职责,认真维护公司及诸位股东的合法权益。年,公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责,正确开展监事工作照计划申请逐级审批和党政联签的制度要求,规范了资金审批使用程序。同时制订出台了严禁分公司和项目部擅自设立账户,严禁基层单位资金不进公司账户等系列制度和规定。截止目前,公司单笔支出万元以上的业务共有笔,资金额度亿元机关单笔支出万元以上个人借款万元以上的业务共笔,计亿元。公司党委与各单位党支部签订了党风廉政建设责任书份领导干部廉洁自律承诺书份领导干部家庭助廉承诺书份纠风专项治理责任书份,专项治理商业贿赂责任书份。期间,严格按照上级纪委的要求,每周通过传真上报周报,没有发生违反中央项规定精神的典型问题,发挥了警示教育的作用。端午节之际,停发职工福利。没有用公款购买赠送烟酒花卉食品商业预付卡购物卡消费卡消费券及各种形式的土特产。没有公款旅游宴请,监事会认为,年度公司在法人治理方面总部及下属单位业务发展方面公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为,没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则,按照股东会董事会经理层的职权范围行事,没有违反章程规定,非经股东会董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。基本上做到了股东会行使权利机构的职能,董事会行使决策机构的职能,监事会行使监督机构的职能,经理层行使执行机构的职能。另外,监事会未发现公司各位董事经理在执行公司职务时有违反纪律法规公司章程或损害公司利益的行为。公司修订企业经营管理办法,先由业务部门提出书面修订草案,经广泛征求基层干部职工法律顾问和上级部门等各方面意见后,最后提交职代会审议通过。是重要干重大会议,即股东会议董事会党委会总经理办公会党政联席会财务工作会财务决策会议纪检监察会议审计工作会议企业生产经营专题分析会等相关会议,及时掌握企业发展动态及经营情况。企业与监事会建立了畅通的信息渠道和沟通机制。在经营管理中,监管部门财务审计稽核纪监等部门各项制度是健全的,管理也在不断的加强和完善。会计人员的聘用实行会计委派制度,由公司委派到用人单位,基层财会人员归口财务科管理,财务部门坚持每月会计例会制度和会计培训制度。加强企业自身管理,完善内控制度,重视成本事前事中事后的管理。年月日召开年度第次监事会并列席董事会,主题是审议通过总经理提出的年度经营工作纲要。年月日召开年度第次监事会并列席董事会议,主题是为鼓励鞭策公司高级管理人员奋发有为监事会年度工作总结报告请勿照搬硬抄水设备的配套能力。使得公司跻身于国内大田节水微灌设备知名生产基地。公司申请发明专利项,提高了公司在行业内自主知识产权创新地位和企业无形资产含金量。小学年,监事会将按照公司章程的有关规定,进步监督促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构决策机构执行机构的协调运作关心大小诸位股东公司经营团队之间的和谐关系关切各级管理人员的道德行为尽职敬业成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的年里,监事会将认真依照法律法规和公司章程,忠实地履行职责,认真维护公司及诸位股东的合法权益。年,公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任民主推荐和组织考察两个环节,没有出现违纪违规提拔任用干部的情况。月公司党委首次开展了公开竞聘,有名年龄在岁以下的年轻干部提拔到领导岗位,得到了锻炼。是在重要项目安排方面,大力推进体制机制建设。方面对公司自建工程项目采取内部招投标机制,对公司自建工程项目采取内部招投标次。对企业新建的建材工业房地产开发等项目,采取可行性分析项目建议等方式反复研究论证,提交党委集体研究决定。对机关购买办公电脑进行招投标。是在大额资金的使用方面,严格资金审批制度。对施工项目资金按照计划申请逐级审批和党政联签的制度要求,规范了资金审批使用程序。同时制订出台了严禁分公司和项目部擅自设立账户,严禁基层单位资金不进公司账户等系列制度和规定。截止目前,公司单笔支出万元以上,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益,同时也正因为朗青拥有这样个凝聚力强的领导班子,才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定。财务收支及经营情况截止年月日止,公司资产总额万元,其中流动资产万元,固定资产万元固定资产原值万元,无形资产万元负债总额为万元所有者权益总额为万元,其中,实收资本万元,盈余公积万元,未分配利润万元。监事工作情况年度的计划和打算朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合协调。监事会年度工作总结报告请勿照搬硬抄。与兄弟厂商开发成果相结合,形成国产化的可靠的大田微灌系统,有利于增强国产较好的成绩。生产任务情况按照年度生产目标责任书的内容,公司在年度的经济效益目标是万元。截至月日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务多项,其中通过设计院承揽的生产任务近项,独立承揽生产任务项。这其中,与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益,同时也正因为朗青拥有这样个凝聚力强的领导班子,才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定。财务收支及经营情况截止年月日止,公司资产总额万元,其中流动资产万元批权限报上级主管部门批准。项目成本控制工作是做好成本核算工作,但仅靠财务部门和财务人员是落实不到的,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要依靠良好的管理氛围,实现双赢。监事会今年督促和会同有关部门加大监督检查力度,切实规范征地拆迁行为。严格落实信息公开资金监管拆迁安臵公平补偿等政策规定。坚决纠正和查处采取暴力威胁或者中断供水供电供热供气等非法征地拆迁行为。上半年纪委联合审计科对小金库进行清查,对引发社会矛盾激化和造成恶劣影响的党政领导干部,严格进行问责。坚决纠正保障性住房建设配臵等环节的不正之风。督促有关部门认真落实保障性住房建设分配监管制度,认真解决保障性住房在建设分配运营和退出等方面的问题。督促和会同有关部门加大监督检查力固定资产万元固定资产原值万元,无形资产万元负债总额为万元所有者权益总额为万元,其中,实收资本万元,盈余公积万元,未分配利润万元。监事工作情况年度的计划和打算朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合协调。监事会年度工作总结报告请勿照搬硬抄。公司修订企业经营管理办法,先由业务部门提出书面修订草案,经广泛征求基层干部职工法律顾问和上级部门等各方面意见后,最后提交职代会审议通过。是重要干部任免,强化工作程序和工作纪律。今年月新提拔了名干部充实到各个领导岗位,重点在党员干部中开展党政干部选拔任用条例和项监督制度的学习教育,强化干部任免工作中的程序和纪律,加强干部选拔任用中与兄弟厂商开发成果相结合,形成国产化的可靠的大田微灌系统,有利于增强国产节水设备的配套能力。使得公司跻身于国内大田节水微灌设备知名生产基地。公司申请发明专利项,提高了公司在行业内自主知识产权创新地位和企业无形资产含金量。小学年,监事会将按照公司章程的有关规定,进步监督促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构决策机构执行机构的协调运作关心大小诸位股东公司经营团队之间的和谐关系关切各级管理人员的道德行为尽职敬业成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的年里,监事会将认真依照法律法规和公司章程,忠实地履行职责,认真维护公司及诸位股东的合法权益。年,公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责,正确开展监事工作搬硬抄。公司于年月承担的国家十科技攻关计划新型节水设备及产品开发项目,历经两年多研究试验,全面完成任务。项目总投资万元,其中得到科技部西安市经贸委资助经费共万元,资助占到支出的。月份通过西安市科技局组织的验收,十月份通过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为新型设备及其产品技术先进,性能优良,总体上达到国际先进水平。生产线已经投入批量生产,产品质优价廉,在市场上具有很强的竞争力。年月开题的国家农业科技成果转化资金项目紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目,于年月建成新的生产线,项目通过陕西省科技厅的验收。项目总投资万元,其中得到科技部和西安市经贸委资助万元,资助占到支出的,项目通过了陕西省科技厅的验收。公司分别于年月年月承担的国家高生产线已经投入批量生产,产品质优价廉,在市场上具有很强的竞争力。年月开题的国家农业科技成果转化资金项目紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目,于年月建成新的生产线,项目通过陕西省科技厅的验收。项目总投资万元,其中得到科技部和西安市经贸委资助万元,资助占到支出的,项目通过了陕西省科技厅的验收。公司分别于年月年月承担的国家高技术研究发展计划两项课题,开发成功压力补偿式滴灌管水力精量阀大射程微喷头低压超薄壁滴灌带等种新产品,十月份在北京通过国家科